3基層工作體會(精選多篇)-全文預(yù)覽
【正文】 漸熟悉了轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，感覺到政府的監(jiān)督、服務(wù) 作用正在強(qiáng)化，而管理作用逐漸弱化，對政府和企業(yè)間融洽的關(guān)系有了更深層次的認(rèn)識。這些都是只有動手去干了才會注意到，而以前的我?guī)缀醪粫プ⒁獾竭@些細(xì)節(jié)的。 初到工作崗位，必須要有一個適應(yīng)的過程。來到濱州工作，為她的城市化進(jìn)程、基層民主的深入、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出一份力量，這是我的驕傲。 濱州是一座新興的城市，正處在快速發(fā)展中。 第二篇：基層工作體會點(diǎn)滴基層工作體會點(diǎn)滴 日期： 2024913 7月 26日上午到區(qū)委組織部報道，被分到北鎮(zhèn)街道辦事處，下午被辦事處分到經(jīng)委開始正式工作； 8 月初幫助組織部門調(diào)試農(nóng)村遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星信號； 8 月中旬接到上級通知開始到轄區(qū)內(nèi) 企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作；緊接著便是協(xié)助社區(qū)收取房屋租賃稅； 第 7 頁 共 16 頁 最近忙著農(nóng)村兩委換屆工作。 如果領(lǐng)導(dǎo)要求必須予以協(xié)調(diào)的，那就說明事情一定另有原因 ，要相信領(lǐng)導(dǎo)對政策原則的把握是比我們更有度的，這樣做一定有其道理。無論是單位還是個人，都會面臨一些難以協(xié)調(diào)的棘手關(guān)系，比如一些一向大力支持我們工作的部門，如果突然有件事找我們協(xié)調(diào)我們能不給辦嗎。況且，作為中隊長、副中隊長，隊員們跑斷了腿、磨破了嘴立起的案子，領(lǐng)導(dǎo)一句話就不予處理了，這也會嚴(yán)重挫傷一線執(zhí)法隊員的工作積極性。該如何處理呢。毋庸諱言，隨著執(zhí)法領(lǐng)域的擴(kuò)展，無論從執(zhí)法領(lǐng)域還是相對人層次上，都較以往有了很大的變化。 一個完整的機(jī)體，必是由多個完整的部分組成。對于一個愛護(hù)團(tuán)結(jié)、珍惜友情的人，當(dāng)你離開一個集體時，大家對你是戀戀不舍、念念不忘的；但對于那些鬧不團(tuán)結(jié)的人，大家的態(tài)度正好相反，就是希望你走的越早越好、越遠(yuǎn)越好。 另外，無論在中隊也好、科室也罷，作為基層單位，人員調(diào)整頻繁，客觀上的流動性是很強(qiáng)的。 同在一個中隊，入則同室，出則同車，一個鍋里摸勺子，搞好團(tuán)結(jié)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹? 而每一名業(yè)務(wù)尖子，都是組織和領(lǐng)導(dǎo)眼里的 “ 寶貝 ” ，是我們開展各項工作的骨干力量，是城管執(zhí)法事業(yè)得以興旺發(fā)達(dá)的中流砥柱。所以，在看似平常的崗位上，越是自暴自棄，就越是難以有所突破，難以扭轉(zhuǎn)你的處境。任何崗位，都有第一；任何崗位，都能出新；任何崗位，都是挑戰(zhàn)；任何崗位，都有可能成為你展示自我的舞臺。連這點(diǎn)都做不到的話，那你將注定一事無成。 一、要克盡職守、盡職盡責(zé) 無論你是一名中隊長、副中隊長，還是普通隊員，盡職盡責(zé) 第 2 頁 共 16 頁 地工作都是最起碼的要求。在從事城市管理工作的 8 年期間，我先后在片區(qū)中隊、夜勤中隊、機(jī)動中隊工作過，從事過法規(guī)、宣傳、文秘、辦公室等多種崗位的工作，還多次被抽調(diào)到城市環(huán)境綜合整治、露天燒烤專項整治等從事臨時性、綜合性、突擊性工作。主要表現(xiàn)在基層工作的承上啟下性上。 基層工作難在哪里呢。 作為長期在基層工作的普通一兵，我對此感慨頗多?；仡欁约鹤哌^的道路，我感慨良深。 克盡職守、盡職盡責(zé)是做好一切工作的基本底線，而不是最高要求。 任何崗位，都有能手 。組織和領(lǐng) 第 3 頁 共 16 頁 導(dǎo)就是以你在這 個小崗位上的工作成績來判定你的能力，形成對你的看法，進(jìn)而決定對你的下一步工作安排的。業(yè)務(wù)尖子越多，隊伍發(fā)展就越健康。我們都是來自五湖四海，通過招考、分配、組織調(diào)整才走到一起的，我們應(yīng)珍視這種 緣份，像愛護(hù)自己眼睛一樣愛護(hù)同志們之間的團(tuán)結(jié)，像珍惜自己生命一樣珍惜相互之間的友情。這一點(diǎn)，也是廣大中隊長、副中隊長們應(yīng)該特別注意的。我曾在多個崗位上變動過工作，對這一點(diǎn)感受尤深。 四、要充分發(fā)揮基層單位的戰(zhàn)斗堡壘作用 一 個單位就是一個有機(jī)的整體，領(lǐng)導(dǎo)班子是決策層、是 “ 大腦 ” 、是 “cpu” ；機(jī)關(guān)各科室是 “ 脖子 ” ，為大腦的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的服務(wù)和支撐；各基層單位則是 “ 眼睛 ” 、 “ 鼻子 ” 、“ 嘴 ” 、 “ 手 ” 、 “ 足 ” 等不同器官。 五、要正確處理原則與感情間的關(guān)系 執(zhí)法局作為政府執(zhí)法部門，手中是有一定的權(quán)力的。誰都有親戚朋友、同學(xué)故交，面對個人情感，手中的權(quán)力、執(zhí)法的原則如何掌握，這個問題會不時擺在每一名基層執(zhí)法人員面前。同意吧，違反了紀(jì)律原則；不同意吧，怕傷害了感情，從而影響自己以后的
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