【正文】 防護(hù)措施不生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行江蘇省交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，文明施工，努力提高全體施工人員的安全生產(chǎn)及文明施工意識。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 7，在居民點(diǎn)較近的地區(qū)，除非經(jīng)工程師批準(zhǔn)，不得有夜間安排噪聲很大的機(jī)械施工。 環(huán)境保護(hù)的措施及具體做法： 1，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制； 2，加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作； 3，對要保護(hù) 和改善的施工現(xiàn)場環(huán)境，進(jìn)行綜合治理； 4，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，統(tǒng)籌安排，合理布置，綜合治理； 5，施工前應(yīng)制定施工期間環(huán)境保護(hù)措施，防止大氣污染，水源污染和噪聲污染； 6，對現(xiàn)場的便道經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，以減少粉塵； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。目視管理是一種簡便適用，透明度高，便于員工自主管理，自我控制，科學(xué)組織生產(chǎn)的一種有效的管理方式。 （ 2）合理定制 將全工地施工期間所需要的物的空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明的施工水平。施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、保安、材料、行政管理人員為成員的文明施工管理組織。在質(zhì)量責(zé)任狀中明確了簽狀人的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量管理要求及具體的獎 罰措施。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 5）測量隊(duì)及工地試驗(yàn)室 配合質(zhì)檢科進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)檢工作，在質(zhì)檢工作需要時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)。 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 ① 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，對 工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任； ② 對業(yè)主的負(fù)責(zé)，及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師制定的技術(shù)和管理文件，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運(yùn)用； ③ 按質(zhì)量保證體系所規(guī)定的和承諾的去落實(shí)； ④ 加強(qiáng)內(nèi)部的行動同意和團(tuán)結(jié)； ⑤ 主持質(zhì)量包保簽狀，質(zhì)量獎罰工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 工程施工的總體目標(biāo)：一流的內(nèi)在質(zhì)量，一流的外觀質(zhì)量，一流的檔案質(zhì)料。 二、 施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng) 目 經(jīng)理：孟憲剛 常務(wù)副經(jīng)理：賈吉壽 項(xiàng) 目 總工：劉成忠 施工負(fù)責(zé)人： 周 斌 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：別佃奎 試驗(yàn)負(fù)責(zé)人：孟憲榮 測量負(fù)責(zé)人：劉正軍 安全負(fù)責(zé)人：潘亞軍 安裝班班長： 朱俊才 機(jī)電班班長：李正光 水石班班長： 邱金玉 三、 主要安裝機(jī)械設(shè)備 50t 汽車吊 1 臺， 25t 汽車吊 2 臺，平板拖車 6 輛。橋梁上部結(jié)構(gòu)為 3 13m 先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板，橋面連續(xù)，橋梁全長 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 d、板 梁安裝步驟 板梁安裝時(shí) 按照半幅逐孔安裝 的方法進(jìn)行（先安裝左半幅） 。然后再以各樁中心用全站儀放出各個(gè)支座墊石大樣。利用墩臺中心的坐標(biāo)進(jìn)行測設(shè)。 一、 板梁安裝施工工藝及主要工序作業(yè)為： 施工工藝 當(dāng)板梁放張完畢，用汽車吊將梁吊至存梁場，等存至半幅梁板時(shí)集中安裝，工藝流程如下： a、測量放線 在板梁安裝之前，對導(dǎo)線及水準(zhǔn)點(diǎn)做測量復(fù)核工作。 中管 網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。采用一臺 25t 的汽車吊起梁，兩臺 12m的拖掛車運(yùn)梁，一臺 50t 的汽車吊安裝。在橋墩測設(shè)時(shí)將儀器置于一個(gè)控制點(diǎn)上。測定橋墩各樁中心后，用鋼尺再校核點(diǎn)位之間有無偏差。準(zhǔn)確布設(shè)出支座下鋼板及支座即可安裝大梁。 在運(yùn)輸預(yù)應(yīng)力板梁時(shí)，采取相應(yīng)的可靠措施不使預(yù)應(yīng)力起負(fù)彎距對梁起破壞，一般可利用板段吊環(huán)給預(yù)制板施加一個(gè)正彎距，如下圖所示： 鋼絲繩 木塊 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 漆橋中橋板梁安裝施工組織設(shè)計(jì) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 一、 工程概況 123 省道雙牌石至貍橋段建設(shè)工程項(xiàng)目 B1 合同段漆橋中橋位于漆橋鎮(zhèn)，跨越漆橋河支流。 全橋共有 13m板梁 66 塊，按分離式兩幅對稱布置。我們項(xiàng)目經(jīng)理部始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，以 IS09001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動為載體，制定和完善該工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理制度及質(zhì)量保證措施，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施。 b、各級管理人員在工程質(zhì)量、管理上都有不同的責(zé)任和義務(wù)，都必須按照工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，以每個(gè)人的工作質(zhì)量來工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，堅(jiān)持以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗(yàn)自己的工作，要教育作業(yè)層的施工人員樹立較強(qiáng)的質(zhì)量意識，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化自檢能力，將工資與質(zhì)量掛鉤，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 4）施工隊(duì)質(zhì)檢員 ①組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目部下發(fā)質(zhì)量控制交底書及其它質(zhì)保措施，負(fù)責(zé)施工隊(duì)的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作； ②實(shí)施施工過程對負(fù)責(zé)工程 項(xiàng)目全過程的質(zhì)量控制與檢查； ③在發(fā)生不滿足要求的工作時(shí)有權(quán)停工并向隊(duì)長及項(xiàng)目部質(zhì)檢科匯報(bào)工作； ④進(jìn)行各分項(xiàng)工程的自檢工作，填報(bào)自檢表并在合格后填報(bào)監(jiān)理工程師規(guī)定表式，上報(bào)項(xiàng)目部自檢工程師，會同項(xiàng)目部自檢工程師配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查； ⑤及時(shí)向項(xiàng)目部質(zhì)檢部門及監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量意見反饋到施工現(xiàn)場并監(jiān)督實(shí)施。 4，逐級簽定質(zhì)量責(zé)任狀 根據(jù)集團(tuán)總部的項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定及工程的具體特點(diǎn)，項(xiàng)目部逐級簽定了質(zhì)量責(zé)任狀，具體為： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 a，總公司與項(xiàng)目部經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）； b，項(xiàng)目經(jīng)理與總工，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理； c，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工與各部門責(zé)任人，施工隊(duì)長，施工班組長； d，施工班組長與班組成員。主要措施有： 1，組織管理措施 建立健全組織管理機(jī)構(gòu)。 2，現(xiàn)場管理措施 （ 1）對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）的所處狀態(tài)，不斷的進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔。它是利用形象直觀，色彩事宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動，達(dá)到提高生產(chǎn)效率，保證工程