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3關于提高職工敬業(yè)愛崗無私奉獻意識的調(diào)查-全文預覽

2025-08-24 15:10 上一頁面

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【正文】 ,他們才會在國家有難時不顧個人安危,挺身而出,他們永遠 第 11 頁 共 21 頁 都是我們強大民族的脊梁。生前,她留下了一句令人刻骨銘心的話:這里危險,讓我來。無論是平常繁重的護理任務,還是大規(guī)模的突發(fā)事件,每一次都是我們護士沖鋒陷陣,都少 不了我們護士的身影。每天仔細地為病人清洗著傷口,直到露出鮮紅的肉芽組織,細心的為病人用無菌敷料包扎著傷口,就這樣一連半個多月,通過護士姐妹們的共同努力,我們看到了成效,患者的傷口在愈合結痂,肢體也在漸漸 地產(chǎn)生些動作,我們也得到了患者家屬真誠的感謝。 我是一名普通的護理工作者,剛接觸這門專業(yè)時,我還單純地認為護理工作就是打針和換藥那么簡單,當我步入醫(yī)院這扇大門真正接觸它后,我才深深地體會到護理工作的重要性和艱辛。同時,一個工作崗位的存在,往往也是人類社會存在和發(fā)展的需要。他認為業(yè)之所以可以敬,是因為:其一,人不僅是為生活而勞動,也是為了勞動而生活。 ” 這是偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒在日記中的一段話,它告訴我們無論在什么樣的崗位,無論做著什么樣的工作,都要發(fā)揮最大的潛能,做出最大的貢獻。 第二篇:愛崗 敬業(yè)無私奉獻愛崗敬業(yè)無私奉獻 “ 如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地。從而激發(fā)了她的的工作積極性。該怎么留住人、留住心、如何激發(fā)她們敬業(yè)愛崗和無私奉獻的熱情,需要更多人的努力,需要大家的集體智慧。 行業(yè)收入差距較大,和其他行業(yè)相比,紡織企業(yè)職工的收入遠遠落后于其他行業(yè)的收入,企業(yè)職工收入,低于全國或全省工業(yè)企業(yè)的平均工資。 行業(yè)前景的慘淡也影響職工敬崗愛業(yè)意識的提高和無私奉獻精神的發(fā)揮,諸如 “ 夕陽產(chǎn)業(yè) ” 、 “ 國家重點調(diào)控行業(yè) ” 、“ 限產(chǎn)壓錠、淘汰落后產(chǎn)能重點行業(yè) ” 等新聞和一些小道消息,左右了職工的情緒,大家看不到企業(yè)的長遠發(fā)展遠景,擔心那一天就不行了,所以,就有了過一天算一天的想法, 紡織企業(yè)工資收入偏低,工作環(huán)境較差成了影響提高敬崗愛業(yè)意識和發(fā)揚無私奉獻精神的最大障礙;就五環(huán)集團來說,雖說我們的工資收入在陜紡行業(yè)不算低,但是和社會其他行業(yè)相比,收入還是低了很多,工作條件不是很好又不掙 錢, 沿海新型紡織業(yè)以及外國紡織業(yè),高薪形成的巨大誘惑; 第 4 頁 共 21 頁 讓一線主要工種成了被挖掘、被發(fā)展的主要對象。 工作環(huán)境差。從偏遠農(nóng)村來的職工都不想在紡織企業(yè)工作,可見,紡織企業(yè)的吸引力已經(jīng)不在了,就更談不上職工隊伍整體和諧濃烈的敬崗愛業(yè)無私奉獻的意識了。才能把執(zhí)行力履行好,把企業(yè)的方針政策貫徹好。 第 1 頁 共 21 頁 關于提高職工敬業(yè)愛崗無私奉獻意識的調(diào)查 市場競爭哲學告訴我們,企業(yè)之間的競爭是企業(yè)綜合素質(zhì)的競爭,它包括人才與技能的競爭、企業(yè)文化與企業(yè)精神的競爭、服務與管理的競爭、品牌與質(zhì)量的競爭等,一個企業(yè)要想發(fā)展,要想在競爭中立于不敗之地,不僅要靠一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的品牌、更需要的是團隊具有一流的創(chuàng)新精神、具有一流的凝聚力和感召力,具有一流團結奉獻和敬業(yè)愛崗的意識,只有人的主觀因素與企業(yè)發(fā)展的客觀因素恰到好處的結合在一起,企業(yè)的發(fā)展就沒有邁不過去的溝、跨不過去的坎,我們的事也總會成功,一定會成功。筆者認為;只有從豐富企業(yè)文 化內(nèi)涵入手,把關愛、關心、尊重與理解提到一個新高度,才能激發(fā)職工團隊敬 第 2 頁 共 21 頁 業(yè)愛崗無私奉獻的工作熱情,才能把我們的工作做好。合同工中病退、滿齡退休和辭職離崗等達 98 人,其中年輕職工辭職離崗的達 34 人,其中以協(xié)議工轉(zhuǎn)合同工為最多。 在查找影響基層戰(zhàn)斗力、凝聚力關鍵因素的過程中,僅針對黨員骨干發(fā)放了調(diào)查問卷 63 份,在反饋意見中, 第 3 頁 共 21 頁 工資待遇低。 紡織廠搬遷、兼并重組等傳言影響廣大職工敬崗愛業(yè)意識的提高和無私奉獻精神的發(fā)揮,經(jīng)過調(diào)查,基層 45 歲以上職工中有 80%的人,不再期望企業(yè)有什么大發(fā)展,也不愿意隨企業(yè)一起搬遷,也不愿象過去一樣拼搏奉獻,只想著有機會能退休,以防企業(yè)倒閉或破產(chǎn)晚年生活沒著落,因此,造成這些人工作缺乏 積極性、主動性。種種跡象表明,紡織企業(yè)職工愛崗敬業(yè)無私奉獻的意識,呈現(xiàn)逐漸滑坡的趨勢;作為企業(yè)基層管理者的一份子,不能不有所思考; 二、原因分析; 企業(yè)改革改制以來,職工隨企業(yè)改革和企業(yè)體制轉(zhuǎn)型,在利 益觀念以及個人價值觀方面發(fā)生了很大變化,道德觀、價值觀、職業(yè)操守等本位觀念被私欲、利益觀念、追求物質(zhì)享受所替代,出現(xiàn)了職業(yè)道德與企業(yè)傳統(tǒng)美德的倒退,在工作最明顯的就是敬業(yè)愛崗和無私奉獻的熱情降低了,有了怨言和牢騷; 紡織 業(yè)恰好處在大整頓、大調(diào)整、大變革、大包圍與大突破的關鍵時期,國家對整個紡織行業(yè)的政策法規(guī)尚不完善,無 第 5 頁 共 21 頁 序競爭和惡意競爭得不到有效遏制,再加上老舊企業(yè)攤子大、底子薄、歷史負擔多,職工對企業(yè)未來喪失信心。 南北東西發(fā)展不平衡,造成中西部各行各業(yè)相對滯后,中西部整體經(jīng)濟欠發(fā)達,南北東西收入差距大,職工東南西北的跑,追求高利益、高回報、追求自我價值本無可厚非,是無論如何人都擋不住的。 要在充分尊重民主的基礎上,耐心聽取職工意見,甚至是反對意見,充分彰顯職工主人翁地位,在管理干部任用,先進人物評比;集團重大政策落實;讓真正有能力的人做大家的帶頭人,讓真正有敬 業(yè)愛崗無私奉獻的職工做職工名利雙收,堅持廣泛聽取民眾 第 7 頁 共 21 頁 的心聲,把各種不同的意見及時地反饋給組織,真正做好職工的貼心人,努力維護基層小環(huán)境公平正義,公開透明,盡可能地消除職工不必要的誤解,力爭最多數(shù)人的認可
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