3關(guān)于對深圳法院司法管理工作的考察報告-全文預(yù)覽
【正文】 執(zhí)工作新機制、新方法，努力提高案件質(zhì)量與司法績效，切實踐行司法為民各項措施，為富民強州、和諧湘西的戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力的司法保障和優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)。在這種審判模式下，法官從審判的事務(wù)性工作中解脫出來，可以集中精力對案件的證據(jù)、事實把關(guān)，大大提高了案件質(zhì)量和審判效率，創(chuàng)造了法官個人年結(jié)案過千件的奇跡。他們的經(jīng)驗和做法，對全州法院很有借鑒意義。由于經(jīng)費充足，兩個法院的物質(zhì)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)十分完善。由于經(jīng)費充足，因此 xx 市 中級法院及 xx 區(qū)法院在確立工作目標(biāo)，制訂管理制度時只研究工作任務(wù)的分解與落實，不用考慮訴訟費收取的任務(wù)，更不用像我們要搞經(jīng)費目標(biāo)管理。 2024 年該院被最高人民法院評為 “ 全國法院涉訴信訪工作先進集體 ” ；四是全面加強執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)當(dāng)事人的合法權(quán)益。xx市中級法院及 xx區(qū)法院建立了信訪案件督辦和群體性糾紛案件立、審、執(zhí)全過程報告制度，堅持實行院長接訪和中層領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪制度。當(dāng)事人不吵不鬧，依程序排隊辦事；法院工作人員儀表整潔，工作緊張有序；二是按照人民群眾的要求和期待，積極開展和落實司法為民活動，將司法為民工作落到實處。 （三）落實司法為民指導(dǎo)思想的工作措施切實有效 xx 市中級法院及 xx 區(qū)法院把落實司法為民指導(dǎo)思想，改進各項便民訴訟工作措施放在最重要的位置。 xx 市法院在這個問題的認識上比我們深刻，他們在審執(zhí)任務(wù)十分繁重的情況下，著力做好調(diào)解工作。與之相比較，我們湖南法院的司法績效考核體系指標(biāo)設(shè)置幾乎涵蓋了法院工作的方方面 面，程序比較繁雜，主要指標(biāo)沒有十分突出。如在審判任務(wù)方面，他們重點抓結(jié)案率；在審判質(zhì)量方面，重點抓調(diào)解撤訴率、審限內(nèi)結(jié)案率、庭審規(guī)范、法律文書等幾個方面的內(nèi)容。如審判流程管理由立案庭負責(zé)，審判監(jiān)督庭負責(zé)對發(fā) 第 4 頁 共 12 頁 回重審、改判案件及投訴、申訴反映出質(zhì)量問題的案件進行質(zhì)量評查，督導(dǎo)室負責(zé)對審執(zhí)程序、庭審規(guī)范及法律文書進行質(zhì)量評查，司法績效由政治部牽頭進行考核。 xx 區(qū)法院更是安排每個星期二、四晚上全院統(tǒng)一加班，在做好干警后勤保障的基礎(chǔ)上，鼓勵干警多辦案、辦好案。如 xx 市 第 3 頁 共 12 頁 中級法院綜合考核工作采取分類考核的原則，按照各部門的工作性質(zhì)和職責(zé)特點，以及法官、法官助理、書記員、司法政務(wù)人員分類管理的要求，分別設(shè)定考核指標(biāo)，把崗位責(zé)任制、工作績效考核與隊伍管理考核全部細化到具體部門、具體工作人員進行定量考核。 xx 區(qū)法院把各類人員分成二大類八小類，二大類為審判序列人員和司法行政序列人員。 2024 年該院獲得全國法院系統(tǒng)首 第 2 頁 共 12 頁 批 “ 人民滿意的好法院 ” 稱號， 2024 年被 XX 省高院榮記 “ 集體一等功 ” ，被最高人民法院首批授予全國 “ 模范法院 ” 稱號，2024 年以來連續(xù)三次被評為全國法院系統(tǒng)政治思想宣傳教育先進單位。 xx 區(qū)法院系 xx 市中院前身，全院共有工作人員 507 人，其中在編人員 254 人，聘用制工作人員 253 人。全市法院共有在編工作人員 1590 余人， 2024 年全市法院結(jié)案 14 萬余件， 2024 年預(yù)計結(jié)案可達 16 萬件。 第 1 頁 共 12 頁 關(guān)于對深圳法院司法管理工作的考察報告 最近，經(jīng)州委批準(zhǔn)，我們組織學(xué)習(xí)考察團，赴 xx 市中級法院、 xx 市 xx 區(qū)法院
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