3關(guān)于安全問題自查及整改措施的報告-全文預(yù)覽
【正文】 采取組織措施，強(qiáng)化責(zé)任心。 開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量控制技能。要通過整改、糾偏等措施，保證橋鞏水電站施工質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 存在上述問題，究其原因，一是部分人員的責(zé)任心差，這也暴露出監(jiān)理部內(nèi)部管理問題，主要是從工作制度、分工、責(zé)任追究等方面采取措施強(qiáng)化責(zé)任心的力度還不夠；二是部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低，除自身因素外，也與監(jiān)理部內(nèi)部互相學(xué)習(xí)、交流、指導(dǎo)、督促等沒有做好有關(guān)。 2）對施工質(zhì)量僅進(jìn)行了單元工程驗收評定，而對于由單元到分部，再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上，以至于對目前的施工質(zhì)量狀況難于準(zhǔn)確判斷。開工至今，有些 第 5 頁 共 12 頁 施工單位的 “ 三檢制 ” 未完善落實或流于形式， “ 三員 ” 到位情況差，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量問題。 2）旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不夠。 現(xiàn)將質(zhì)量問題自查情況和整改措施匯報如下： 一、問題自查情況 現(xiàn)場控制力度不夠。要求 “ 對大壩砼澆筑、灌漿、支護(hù)、機(jī)電安裝等部位進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤檢查和旁站監(jiān)理，特別對關(guān)鍵線路，關(guān)鍵項目必須嚴(yán)格監(jiān)控，越是工期緊越不能忽視安全和質(zhì)量 ” 。學(xué)習(xí)怎樣用不同的方法處理相同的問題，怎樣從矛盾中找出處理問題的最好方法，在工作中不斷充實自己，鍛煉、磨練自己。 三、整改措施 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平， 不斷豐富自己的工作經(jīng)驗，完善自己的工作方法。久而久之，不但影響了個人也影響了集體。 ^^^^^ 二、存在問題的原因 沒有制定適合自己的管理方案和方法，業(yè)務(wù)技能不熟練，經(jīng)驗不足，沒有擺正自身的位置，總以為自己 在工作中盡職盡責(zé) 第 3 頁 共 12 頁 就可以了。 第 2 頁 共 12 頁 特此報告。 擬采取的糾偏措施有： 1）對已搭腳手架進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)如橫桿間距、剪刀桿設(shè)置、出料平臺搭設(shè)等不符施工規(guī)范之處全面整改，特別是出料平臺搭設(shè)，我部已按預(yù)留尺寸定做整體式槽鋼挑架，確保施工安全。 第 1 頁 共 12 頁 關(guān)于安全問題自查及整改措施的報告 零陵區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站： 2024 年 12 月 2 日，我部接到貴站 “ 第 381 號 ” 工程停整通知后，業(yè)主、施工、監(jiān)理單位高度重視，已部署 2024 年 12 月為“ 質(zhì)量安全月 ” 。監(jiān)理部、工程部已對全體員工進(jìn)行了安全控制要點講座，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。 4）對施工用電方案重新審查、論證、評估，對不符合施工臨時用電 “ 三相五線 ” 制，未形成 “tn s” 保護(hù)系統(tǒng)的堅決整 改到位。由于部門人員流動性較大，長期面對新員工，有時會產(chǎn)生不夠耐心和情緒急躁現(xiàn)象。造成了員工隊伍的合力不夠，責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和凝聚力，缺乏歸屬感和集體榮譽(yù)感。我也是睜一只眼閉一
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