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正文內(nèi)容

3關(guān)于開(kāi)展“打非治違”集中行動(dòng)實(shí)施方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 2024]373 號(hào))、《保利地產(chǎn)打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)要求,富利公司定于 2024 年9 月至 12 月開(kāi)展打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)),堅(jiān)決打擊非 法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,有效遏制重特大事故發(fā)生。要強(qiáng)化法規(guī)制度落實(shí),嚴(yán)把安全生產(chǎn) “ 準(zhǔn) 入關(guān) ” ,切實(shí)加強(qiáng)新建項(xiàng)目的審核審批。要引導(dǎo)廣大企業(yè)職工和人民群眾積極參與、支持 “ 打非治違 ” 工作,主動(dòng)舉報(bào)非法違規(guī)行為,切實(shí)增強(qiáng)安全自律意識(shí)。專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要密切配合,形成合力,加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。 — 2— 全面檢查、集中整治階段( 6 月 16 日至 7 月 31 日)組織 “ 打非治違 ” 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督查組,采取突擊檢查、重點(diǎn)抽查、跟蹤復(fù)查等方式,對(duì)各已建電站和糧食企業(yè)進(jìn)行全面督查。下設(shè)辦公室在能源股,具體負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各項(xiàng)工作。 嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。 第 17 頁(yè) 共 24 頁(yè) ㈢、要注重標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。 四、工作開(kāi)展 并由礦長(zhǎng)組織進(jìn)行動(dòng)員和部署安排。對(duì)特員要及時(shí)送培,確保特員符合需要。不得逃避隱瞞檢查堅(jiān)決配合好上級(jí)執(zhí)行安全監(jiān)察及監(jiān)管。 超層越界開(kāi)采的煤礦。按要求辦照過(guò)期、井證不符從事生產(chǎn)。 關(guān)閉取締后又擅自生產(chǎn)、建設(shè)的煤礦和公告關(guān)閉未關(guān)閉或關(guān)閉不 超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn),多系統(tǒng)、多井口出煤。 一、成立組織機(jī)構(gòu) 成立 “ 打非治違 ” 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作小組,組 長(zhǎng):計(jì)澤勇(法人代表) 副組長(zhǎng):王宏智 成 員:李加有(安全副礦長(zhǎng))、李加道(技術(shù)副礦長(zhǎng))、 李孟云(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))、李水能(機(jī)電副礦長(zhǎng))、張勇(安全科科長(zhǎng))李林兵(技術(shù)科科長(zhǎng))、趙 佳(保衛(wèi)科科長(zhǎng)) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全科,負(fù)責(zé)活動(dòng)日 常事務(wù),由張勇 第 15 頁(yè) 共 24 頁(yè) 兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制教育,宣傳普及安全生產(chǎn)基本知識(shí),營(yíng)造安全發(fā)展的良好氛圍。對(duì)存在重大安全隱患尚未徹底整改的,要不間斷地進(jìn)行跟蹤巡查,防患于未然。 (三)嚴(yán)格責(zé)任追究,嚴(yán)肅事故處理。三是與夏季 “ 三防 ” 工作相結(jié)合。 “ 打非治違 ” 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)著重做好 “ 四個(gè)結(jié)合 ” :一是與 “ 五反思、五整治 ” 和安全生產(chǎn) “ 六項(xiàng)行動(dòng) ” 相結(jié)合。辦公室將結(jié)合安全大檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況,對(duì)各單位 “ 打非治違 ” 行動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,檢查結(jié)果及責(zé)任單位納入季度安全量化考核獎(jiǎng)罰。各牽頭單位嚴(yán)格按照實(shí)施方案,扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),舉一反三抓排查、抓整改、 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 抓落實(shí),并健全各類(lèi)檢查記錄臺(tái)帳。 6 月15 日前,將實(shí)施方案報(bào)能化公司安監(jiān)部。 督查整改時(shí)間: 6 月 9 日至 6 月 30 日 牽頭單位:綜合部,負(fù)責(zé)人:李宗戰(zhàn) (二十一)將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)的;施 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 工單位無(wú)相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程,轉(zhuǎn)包、違法分包的;未制定和落實(shí)工程建設(shè)預(yù)防坍塌、高處墜落、起重機(jī)械事故措施的;未制定預(yù)防建筑施工涌水、突泥等措施的。 第 10 頁(yè) 共 24 頁(yè) 督查整改時(shí)間: 6 月 9 日至 7 月 3 日 牽頭單位:供銷(xiāo)部、財(cái)勞部,負(fù)責(zé)人:譚凱、王守華 (十七)應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備不健全,應(yīng)急預(yù)案制定修訂演練不及時(shí),以及自救裝備配備不足、使用培訓(xùn)不規(guī)范的。 督查整改時(shí)間: 6 月 9 日至 9 月 30 日 牽頭單位:安監(jiān)部,負(fù)責(zé)人:史新民 (十三)安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備不符合規(guī)定要求。督查整改時(shí)間:6 月 9 日至 7 月 3 日牽頭單位:調(diào)度中心,負(fù)責(zé)人:孟慶義 (十)從業(yè)人員未依法進(jìn)行培訓(xùn)、沒(méi)有取得相應(yīng)資格證或無(wú)證上崗的。 督查整改時(shí)間: 6 月 7 日至 9 月 30 日牽頭單位:工程部,負(fù)責(zé)人:陳玉國(guó) (六)水害威脅嚴(yán)重煤礦企業(yè)及礦井,未建立健全防治水制 第 8 頁(yè) 共 24 頁(yè) 度或防治水機(jī)構(gòu)人員配備不符合要求的;水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料不完整、周邊采空區(qū)邊界不清楚的、采空區(qū)未填圖的;探放水制度、防治水措施及水害應(yīng)急救援措施不落實(shí)的。 督查督查整改時(shí)間: 6 月 7 日至 9 月 30 日 牽頭單位:地測(cè)部、綜 合部,負(fù)責(zé)人: xxx、 xxx (二)未經(jīng)批準(zhǔn)或手續(xù)不全,違反煤礦建設(shè)項(xiàng)目審批程序進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)的;未按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)施工的。 組長(zhǎng): xxxxxx 副組長(zhǎng): xxx、 xxx、 xx、 xxx、 xxx 成員:各副總工、各部室、區(qū)隊(duì)、施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé) 人。對(duì) “ 打非治違 ” 工作責(zé)任不落實(shí)、措施不得力、排查整治不到位,導(dǎo)致發(fā)生事故的,要從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。 (三)標(biāo)本兼治,注重實(shí)效。 ,依法嚴(yán)厲打擊。增強(qiáng)社會(huì)參與的自覺(jué)性和主動(dòng)性,努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍。主要分四個(gè)階段進(jìn)行: (一)準(zhǔn)備階段 。 第 2 頁(yè) 共 24 頁(yè) 三、工作目標(biāo) 以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局為指導(dǎo),牢固樹(shù)立 “ 以人為本 ” 和 “ 安全發(fā)展 ” 的理念,以深入開(kāi)展安全生產(chǎn) “ 打非治違 ” 為契機(jī),認(rèn)真貫徹 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 方針,集中力量嚴(yán)厲打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)非法違法、違規(guī)違 1 ① 無(wú)證或證照不齊駕車(chē)的; ② 私自出車(chē)的; ③ 違章駕車(chē)、酒后駕車(chē)的; ④ 利用公車(chē)對(duì)外跑車(chē)經(jīng)營(yíng)的; ⑤違反機(jī)械操作規(guī)程的; ⑥ 利用公家機(jī)械設(shè)備對(duì)外私接工程施工業(yè)務(wù)的; ⑦ 違反機(jī)務(wù)安全管
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