3關(guān)于市場監(jiān)管工作的情況匯報-全文預(yù)覽
【正文】 現(xiàn)象十分突出。 目前，我國對于政府市場監(jiān)管工作采取的是分段式管理體制，同一個監(jiān)管對象往往涉及多個監(jiān)管部門，是典型的多頭管理，在 第 7 頁 共 12 頁 很大程度上造成監(jiān)管不到位，表面上大家都在管，實際上誰都沒管好的尷尬局面。而我市戶籍人口與暫住人口的比例接近 1： 5，這就導(dǎo)致我市市場監(jiān)管人員缺口大，監(jiān)管力量薄弱，實施市場監(jiān)管時顯得力不從心。 （一）市場監(jiān)管人手少、任務(wù)重 的矛盾非常突出。從近幾年的監(jiān)管實踐看，由于形勢分析準確，監(jiān)管措施到位，美容美發(fā)行業(yè)全面放開經(jīng)營權(quán)后，不但沒有出現(xiàn) “ 一放就亂 ” 的情況，反而經(jīng)營風(fēng)氣好轉(zhuǎn)，經(jīng)營秩序良好，整個行業(yè)沿著健康有序的軌道發(fā)展。 由于部分行業(yè)安全隱患大、容易引發(fā)社會問題，為保障市場秩序和社會穩(wěn)定，政府對這些行業(yè)一直采取限制性政策，甚至禁止發(fā)放牌照。去年，我們又以開展創(chuàng)建無傳銷社區(qū)（村）活動為契機，由市政府與各鎮(zhèn)區(qū)重新簽訂責(zé)任書，進一步明確了打傳的屬地管理責(zé)任，在各社區(qū) 第 4 頁 共 12 頁 （村）構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊、立體監(jiān)控與全面打擊相結(jié)合的打傳聯(lián)動工作網(wǎng)絡(luò)。去年一年，我市工商部門組織了流通領(lǐng)域各類商品抽查共 32 次，內(nèi)容涉及小食品、小家電、兒童玩具等 20 類商品 5012 批次，經(jīng)營單位 1465 戶，在各大媒體上公布商品質(zhì)量監(jiān)測情況 14 期，引起了社會的強烈反響和廣泛關(guān)注，取得了較好的監(jiān)管效果。 （二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，建立科學(xué)有效的市場監(jiān)管體系。特別是20**年，清理無證照經(jīng)營更被直接納入了全市 “ 四清理 ” 中心工 第 2 頁 共 12 頁 作，由市政府牽頭，組織開展了一次史無前例的為期 9 個月的大規(guī)模集中整治。對此，市委、市政府將市場監(jiān)管作為工作的重中之重，充分發(fā)揮各職能部門作用，不斷規(guī)范市場監(jiān)管行為，完善監(jiān)管體系，強化監(jiān)管效果，在人手少、任務(wù)重的情況下，較好完成了各項市場監(jiān)管任務(wù)，全 市市場秩序明顯改善，市場環(huán)境得到有效凈化，近年來我市未發(fā)生因市場監(jiān)管不到位造成的重大事故。 第 1 頁 共 12 頁 關(guān)于市場監(jiān)管工作的情況匯報 近年來，我市經(jīng)濟以年均 20％以上的增長率蓬勃發(fā)展，成為我省乃至全國經(jīng)濟發(fā)展最快的地區(qū)之一。作為一座新興的工業(yè)城市，東莞外來人口眾多，消費結(jié)構(gòu)復(fù)雜，市場監(jiān)管任務(wù)十分艱巨。 20**年開始，我們調(diào)整工作思路，針對無照經(jīng)營涉及部門多、涉及領(lǐng)域廣的特點，由市政府牽頭，市長和分管副市長親自抓試點，于每年集中 1 個月時間進行清理，使清理無照經(jīng)營從單一部門行為上升到 了政府工作的高度。 經(jīng)過近幾年堅持不懈的清理整治，我市無照經(jīng)營得到了有效控制，無照經(jīng)營現(xiàn)象得到了明顯改善，更為重要的是， “ 清無 ”已上升為政府的一項重要工作，成為全社會的共識，特別是政府將 “ 清無 ” 作為一項重要指標，納入鎮(zhèn)村年終量化考核體系，充分調(diào)動了各級政府和干部的積極性，形成了全民參與的良好局面。 20**年，我們又進一步提出運用好抽檢和曝光兩個手段，加大對市場、超市、大型食品批發(fā)部等重點領(lǐng)域和食品、家電、兒童用品等重點商品的抽檢力度，將抽查的方式從抽查商品為主調(diào)整為以抽查經(jīng)營單位為主，并通過新聞發(fā)布會、報紙專欄等形式，及時向媒體發(fā)布質(zhì)量 監(jiān)
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