3關(guān)于凝聚演講講話稿-全文預(yù)覽
【正文】 但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益，而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。 第三，相互補(bǔ)充。有些事，不了了 。 ” 俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。再說子龍反者，斬之。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任。 第一，要相互信任。大家都知道 “ 拔河 ” 運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出 100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方。讓團(tuán)隊(duì)凝聚力量，實(shí)現(xiàn)更加美好的理想。雁行千里排成行，團(tuán)結(jié)協(xié)作齊翱翔。一個(gè)有向心力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)，才是一個(gè)戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)凝聚力量，力量如浩蕩大江，激流勇進(jìn)，勢(shì)不可擋。此外，領(lǐng)隊(duì)的大雁倦怠時(shí)，會(huì)自愿讓出其位，能者居之。 秋天，我們經(jīng)?？梢钥吹揭蝗喝捍笱悖懦?“ 一 ” 字或 “v”字型，展翅南飛。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅需要能力強(qiáng)，素質(zhì)高的優(yōu)秀個(gè)體，更需要心往一處想，勁往一處使的互助集體。那一刻，人們震撼了。 還記得嗎。單絲不成線，獨(dú)木不成林 。 謝謝大家。 第五、形成一支共同學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 第四、建立一個(gè)公平有效的激勵(lì)機(jī)制。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程中，只有個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)，起到事半功倍的效果。 謝謝大家。特別是管理知識(shí)型員工更是需要有關(guān)懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重，這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高。 團(tuán)隊(duì)精神的培育是對(duì)管理者的要求。當(dāng)然這里還包含一個(gè)好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo)，或發(fā)展方向的問題。員工也會(huì)自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍。企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全，在這方面可起輔助的作用，而這個(gè)部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的核心人物自身。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是凝聚力。 企業(yè)要使自身處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)，團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的。團(tuán)隊(duì)有團(tuán)結(jié)一心的凝聚力才稱得上是真正的團(tuán)隊(duì)。 若不團(tuán)結(jié)，任何力量都是弱小的。 今天，我演講的題目是《企業(yè)凝聚力》。 團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，必須使公司的每個(gè)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn) 第 2 頁 共 12 頁 則。領(lǐng)導(dǎo)通過自身的系列言行對(duì)規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。 在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力，溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺，工作就容易出成 效，目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。這時(shí)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲，樂意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，工作氛圍處于狀態(tài)。人性化管理是
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