3關(guān)于農(nóng)村基層組織建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)-全文預(yù)覽
【正文】 制 第 7 頁 共 15 頁 造有限公司，總投資 1499 萬元，已完成投資 1050 萬元， 1000平方米和 800 平方米的兩幢主廠房已竣工， 20 多臺機(jī)器已安裝完畢，設(shè)備性能正在調(diào)試，其中部分機(jī)器已試產(chǎn)，預(yù)計(jì) 7 月可投產(chǎn)達(dá)效，形成稅收。 ” 區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示轉(zhuǎn)發(fā)后，極大地推動了全區(qū) “ 鳳還巢 ” 工作的深入開展。要求各責(zé)任人保質(zhì)、保量、按時(shí)完成規(guī)定任務(wù)。二是聯(lián)系制。象服務(wù)外來投資商一樣，為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員提供快捷、便利的服務(wù)，由項(xiàng)目落戶地負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)、廠房建設(shè)等一條龍服務(wù)工作。為使在外創(chuàng)業(yè)的 “ 金鳳 ” 有巢可還、有樹可棲，各黨（工）委根據(jù)本地實(shí)際，對閑置土地、廠房、學(xué)校等進(jìn)行調(diào)查摸底，建立臺帳，為 “ 引鳳還巢 ” 打下基礎(chǔ)。通過節(jié)日走訪、召開座談會、邀請回鄉(xiāng)等形式，介紹家鄉(xiāng)的巨大作用、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、招商重點(diǎn)、投資環(huán)境、 優(yōu)惠政策等，與他們共商家鄉(xiāng)發(fā)展大計(jì)。二是營造氛圍 “ 引 ” 。 分解目標(biāo)，做到 “ 五引 ” 。 二、關(guān)于 “ 鳳還巢 ” 工作 我區(qū) “ 鳳還巢 ” 工作啟動較早，在去年推進(jìn)的 “ 三百工程 ”的 “ 百引 ” 工程就是 “ 鳳還巢 ” 工作。加大對村級后備干部隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，發(fā)揮區(qū)、鎮(zhèn)、村三級教育網(wǎng)絡(luò)作用，分層次開展理論教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的層次。對發(fā)揮作用不夠好，忙于自身業(yè)務(wù)、難以過問村里事務(wù)的 24 人， 第 3 頁 共 15 頁 結(jié)合村級黨組織設(shè)置改革作了調(diào)整，改任總支副書記，繼續(xù)請他們 “ 出點(diǎn)子、理路子 ” ，做好招商引資等工作。建立 “ 三百 ” 工程月報(bào)制度，定期通報(bào)，將 “ 三百 ” 工程完成情況列入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核內(nèi)容，強(qiáng)勢推進(jìn)。出臺了《關(guān)于加強(qiáng) “ 雙強(qiáng) ” 型村干部建設(shè)的意見》，提出了三年推進(jìn)目標(biāo)，今年 “ 雙強(qiáng) ” 配備率必須達(dá)到80%，明年達(dá)到 100%。通過去年努力，較好地完成了 “ 三百 ” 一期工程，將 182 名致富大戶、民營企業(yè)主培養(yǎng)為 “ 雙強(qiáng) ” 型村干部；扶持 102 名在職村干部上項(xiàng)目、辦實(shí)體，投資參股等途徑，達(dá)到 “ 雙強(qiáng) ” 要求；招引 102 名亭湖籍在外人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、興辦企業(yè)，將其中 59 名人員納入村級后備干部培養(yǎng)。去年三月下發(fā)了《關(guān)于大力實(shí)施 “ 三百工程 ” ，推進(jìn)農(nóng)村民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》 [城委辦（ 2024） 85 號 ]提出實(shí)施 “ 三百工程 ” ， “ 三百 ” 指：培養(yǎng) 100名致富大戶、民營企業(yè)主成為 “ 雙強(qiáng) ” 型村干部；扶持 100 名在職村干部上項(xiàng)目、辦實(shí) 體，投資參股等途徑，達(dá)到 “ 雙強(qiáng) ” 要求；招引 100 名亭湖籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、興辦企業(yè)。 我們主要做了以下幾方面工作： 抓目標(biāo)規(guī)劃。 抓推進(jìn)進(jìn)度。建立了 “ 雙強(qiáng) ” 型村黨組織書記季度實(shí)績公示，著重對 129 個村居 “ 雙強(qiáng) ” 書記參加村（居）重大活動，帶頭富、帶民富，發(fā) 展社會事業(yè)等四方面情況每季度在村務(wù)公開欄中進(jìn)行公示，同時(shí)對 “ 雙強(qiáng) ” 型村書記作用發(fā)揮情況進(jìn)行通報(bào)。我們結(jié)合農(nóng)村發(fā)展黨員三年規(guī)劃，在層層推優(yōu)的基礎(chǔ)上，選大戶、培大戶；同時(shí)眼睛向外，做好引才、薦才工 作，對在外創(chuàng)業(yè)有成人員請他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在已回鄉(xiāng)人員中，選擇優(yōu)秀分子納入后備培養(yǎng)，建立了 877 人的村級后備干部人才庫，為 “ 雙強(qiáng) ” 后備隊(duì)伍提供了源頭活水。在 “ 七一 ” 前并組織宣講，進(jìn)一步放 大效應(yīng)，形成導(dǎo)向。通過媒體宣傳和召開各級會議進(jìn)行全員 發(fā)動；通過組織專門人員，分工到村組，進(jìn)行挨門逐戶、沉底蓋邊的排查，對全區(qū)外出人員的自然情況、從業(yè)狀況、地區(qū)分布等進(jìn)行逐一了解；通過信函和電話聯(lián)系，了解和核定外出人員的創(chuàng)業(yè)情況，建立了《亭湖區(qū)在外創(chuàng)業(yè)人員名冊》、《亭湖區(qū)已回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員名冊》、《亭湖區(qū) 2024 年計(jì)劃回請人員名冊》等系列臺帳，根據(jù)招引情況對名冊按月進(jìn)行滾動調(diào)整。根據(jù)各黨（工）委的實(shí)際情況，進(jìn)行分解細(xì)化，按月推進(jìn)。各基層黨組織，將在外創(chuàng)業(yè)有成人員的親朋故舊等關(guān)系疏理出來，利用之間關(guān)系，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)有成人 第 5 頁 共 15 頁 員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，報(bào)效家鄉(xiāng)。引鳳還巢，需要培植載體、種好梧桐。通過創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng) 業(yè)。區(qū)委和各黨（工）委主要負(fù)責(zé)同志簽定《 “ 鳳還巢 ” 工作責(zé)任狀》，進(jìn)一步強(qiáng)化主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，明確要求各黨
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