3關(guān)于公立醫(yī)院改革試點開展情況匯報-全文預(yù)覽
【正文】 良好風(fēng)氣；二是在信息化建設(shè)方面，全縣計劃投資萬元，在完 XX縣區(qū)醫(yī)院信息中心軟、硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，確保年底前所有基層醫(yī)療機構(gòu)建成以電子病歷為核心的醫(yī)院管理系統(tǒng)，加快醫(yī)療資源的融合，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體、互聯(lián)互通。二是改變新農(nóng)合支付方式，變“ 按游客，如果您要查看本帖隱藏內(nèi)容請回復(fù)的積極性。截至目前，三處縣級醫(yī)院共有萬名患者享受到了這一惠民措施，至今無逃費現(xiàn)象發(fā)生。一是在財力十分緊張的情況下，為保證改革順利進行，縣委、縣政府決定，將提高服務(wù)價格后剩余的萬元全部由財政承擔(dān)，并納入年度預(yù)算，用于縣級公立醫(yī)院綜合改革的常規(guī)補助和績效考核補助，補助經(jīng)費主要用于醫(yī)院基本建設(shè)及設(shè)備更新、重點學(xué)科發(fā)展、公共衛(wèi)生服務(wù)、人才培養(yǎng)等個方面。取消藥品加成后，為彌補醫(yī)院由此減少的合理收入，同時進一步體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動價值，增強服務(wù)的積極性，我們按照省里規(guī)定，對門診及住院診療費、手術(shù)費、護理費、床位費五項進行了適當調(diào)整，總計調(diào)整金額萬元。一是自年月日起，我縣家公立醫(yī)院所有藥品實行了零差價銷售，并通過電子屏、宣傳欄進行了公示，接受社會監(jiān)督；二是家公立醫(yī)院全部實現(xiàn)了基本藥物和常用藥品的省級集中招標采購，藥品銷售額占到了全部藥品的以上；三是實行了以 “ 抗菌藥物銷售、醫(yī)師應(yīng)用抗生素、藥品銷售總額、科室收入藥占比 ” 為內(nèi)容的 “ 四公開 ” 制度，避免了醫(yī)務(wù)人員收入同藥品銷售額相 掛鉤，從源頭上杜絕了 “ 開大方、開貴藥 ” 的問題。 二、抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保改革穩(wěn) 步推進 堅持全路徑考慮，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化制度設(shè)計，確保公立醫(yī)院改革取得實效。成立了由發(fā)改、衛(wèi)生、財政、人社等部門組成的公立醫(yī)院管理委 員會，代表縣政府對公立醫(yī)院的院長聘任、發(fā)展規(guī)劃審定、基本建設(shè)投資、大型設(shè)備購置等重大事項進行決策，對公立醫(yī)院國有資產(chǎn)、運行機制等進行全方位監(jiān)管。健全完善了三項機制：一是組織領(lǐng)導(dǎo)機制。其中，稅收收入占地方公共財政預(yù)算收入的比重達到，主體四稅占稅收收入的比重達到，整體經(jīng)濟運行質(zhì)量越來越好。 第一秘書網(wǎng)縣是劉備做過縣令的地方，自秦朝置縣，至今已有多年的
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