3關于鄉(xiāng)農(nóng)村專業(yè)合作社調研報告-全文預覽
【正文】 聯(lián)產(chǎn)承包責任制以后，農(nóng)村生產(chǎn)關系的一次重大改革，是實現(xiàn)農(nóng)村全面小康和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑。在農(nóng)村，大部分年輕人流向城市，有一腔熱血、無私奉獻、 甘愿為群眾服務的思想品德好和具有經(jīng)濟法規(guī)、熟悉市場規(guī)律、善經(jīng)營管理素質高的帶頭人少。 （三）農(nóng)民專業(yè)合作社資金有限，發(fā)展后勁不足。 二、存在的問題 （一）我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社還處在初期發(fā)展階段，生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售經(jīng)驗不豐富，多數(shù)合作社還是摸著石頭過河，走一步，看一步，效益不明顯，作用顯現(xiàn)不出來。 （四）合作社類型。全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社均結合實際制定了章程和制度的參差不齊，重視章程和制度在日常管理中的作用并認真執(zhí)行的合作社基本沒有。 第 1 頁 共 5 頁 關于鄉(xiāng)農(nóng)村專業(yè)合作社調研報告 為深入研究當前我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀，找準存在的困難和問題，針對性地提出發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的對策建議，通過走訪農(nóng)戶的方法，對合作社發(fā)展情況、運行機制、面臨問題等內容進行了詳細的調查。 （二）合作社規(guī)章建設。大多數(shù)合作社的社員是以資產(chǎn)作價入股，現(xiàn)金資產(chǎn)量小，難以開展經(jīng)營活動。 3 個合作社制定有財務管理制度，但 第 2 頁 共 5 頁 沒有兼職財會人員，沒有賬目。二是合作社帶頭人威信不高，農(nóng)戶對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》了解不多，理解不深，有的農(nóng)戶仍
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