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4某年農(nóng)電公司工會(huì)總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程 公司工會(huì)緊緊圍( 2024 中學(xué)后勤工作總結(jié))繞企業(yè)中心開(kāi)展工作,大力開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng), 篇二: 2024 年工會(huì)工作總結(jié)匯總 2024 年工會(huì)工作總結(jié)匯總 2024 年工會(huì)工作總結(jié)匯總 20xx 年,公司工會(huì)在公司黨委 XX 縣區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的 xx 大精神和 quot??傊?,工會(huì)工作離不開(kāi)黨委的領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)廣大工會(huì)干部的熱情奉獻(xiàn),更離不開(kāi)全體職工的積極參與和支持。 工會(huì)工作與廣大職工 日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。 受工作等原因的影響,今年工會(huì)干部的培訓(xùn)、考察計(jì)劃未能實(shí)現(xiàn)。三八婦女節(jié) quot。 總之, 20xx 年,我工會(huì)在公司教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),為公司發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下,先后在元旦、春 節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開(kāi)展了及慶 quot。積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),滿足職工精神文化的需要,增進(jìn)職工身心健康,使職工以飽滿的熱情和充沛的體力,完成工作任務(wù)是工會(huì)工作的一項(xiàng)主要職責(zé),也是工會(huì)開(kāi)展工作,聯(lián) 系職工、凝聚人心的重要方式。同時(shí),啟動(dòng)送生日賀卡表愛(ài)心活動(dòng) ,對(duì)每一位過(guò)生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛(ài)和祝賀。婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作,將組織的溫暖送到職工心坎。同時(shí)多次舉辦了多次競(jìng)賽活動(dòng),弘揚(yáng)先進(jìn),加強(qiáng)協(xié)作; 調(diào)動(dòng)了職工積極性。 第 9 頁(yè) 共 29 頁(yè) 四、開(kāi)展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,我工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,出臺(tái) 20xx 年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作,從關(guān)心人、理解人入手,化解矛盾,理順關(guān)系,平和情緒,把矛盾處理在萌芽狀態(tài),要把開(kāi)展思想政治工作和為困難職工解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),最大限度地保護(hù)好職工的既得利益,同時(shí)教育職工正確對(duì)待當(dāng)前困難和收入上的差距,處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,動(dòng)員廣大干部職工堅(jiān)定發(fā)展的信心,積極支持改革,參與整合。 (二)針對(duì)企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的 quot。職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象,真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來(lái),我們以 quot。四有 quot。重本文來(lái) 第 7 頁(yè) 共 29 頁(yè) 自要思想、十六屆三中全會(huì)精神和全總十四大會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下 : 一、加強(qiáng)組織建設(shè)和工作信息化建設(shè),提高工會(huì)工作水平工會(huì)工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。三個(gè)代表 quot。婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作,將組織的溫暖送到職工心坎。建立幫困助學(xué)基金,幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè),解除職工后顧之憂;做好 quot。 七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂 年初,集團(tuán)公司工會(huì)開(kāi)展了一年一度的 quot。通過(guò)討論,分析原因,使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問(wèn)題和困難,樹(shù)立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使 集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。以抽樣調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象等多種形式聽(tīng)取居民意見(jiàn),做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。配合有關(guān)部門(mén)走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì)、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士等 70xxxx 次,發(fā)放行風(fēng)征詢(xún)單 xxxx 多份;建立行風(fēng)建設(shè) quot。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)集體合同,并征求行政和基層工會(huì)主席意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,范文寫(xiě)作加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。通過(guò)工會(huì)新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開(kāi)辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會(huì)財(cái)務(wù)、工會(huì)報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。 二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高 集團(tuán)公司工會(huì)以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo),推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè),健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。 第 1 頁(yè) 共 29 頁(yè) XX 年農(nóng)電公司工會(huì)總結(jié) 篇一:企業(yè)工會(huì)工作總結(jié) 2024 企業(yè)工會(huì)工作總結(jié) 2024 企業(yè)工會(huì)工作總結(jié) 2024 200x 年,集團(tuán)公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以quot。雙過(guò)半 quot。重要思想、 xx屆三中全會(huì)精神和全總 xx 大會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政 第 2 頁(yè) 共 29 頁(yè) 治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、最全 面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站服務(wù)意識(shí),提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會(huì)組建工作, xx 物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會(huì)委員;在集團(tuán)網(wǎng)站開(kāi)通工會(huì)之窗網(wǎng)頁(yè)。以職代 會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工 第 3 頁(yè) 共 29 頁(yè) 參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái);加強(qiáng)集體合同管理。以聘請(qǐng)專(zhuān)家授 課、編寫(xiě)案例分析、舉行破解難題研討會(huì)、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺(jué)行為,促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn);利用《 xx 集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象;加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通,主動(dòng)走訪居民,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請(qǐng) 16xxxx 行風(fēng)監(jiān)督員,定期深入到 19xxxx 居住小區(qū),對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。大討論。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競(jìng)賽和便民設(shè)攤服 第 5 頁(yè) 共 29 頁(yè) 務(wù),共有 150xxxx 次參與,提高了員工素質(zhì),樹(shù)立了集團(tuán)品牌形象。集團(tuán)公司工會(huì)共幫困和慰問(wèn)患病職工 4xxxx 次,發(fā)放幫困金 1300xxxx 元 。三八 quot。 企業(yè)工會(huì)工作總結(jié) 2024 from 企業(yè)工會(huì)工作總結(jié) 2024 來(lái)自 end 20xx 工會(huì)總結(jié) 20xx 年,工程二部工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的 第 6 頁(yè) 共 29 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)下,以 quot。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的關(guān)心和支持下,經(jīng)過(guò)全體工會(huì)干部和會(huì)員的共同努力,較好地完成了全年工作計(jì)劃和上級(jí)工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。三個(gè)代表 quot。重要思想的宣傳教育,引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育,提高職工思想道德素質(zhì),培養(yǎng) quot。針對(duì)性強(qiáng),重點(diǎn)突出,利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。為了了解職工的生 活狀況,我們?cè)诮?jīng)常深入車(chē)間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對(duì)生病職工和 [家中困難 第 8 頁(yè) 共 29 頁(yè) 的長(zhǎng)補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,受到職工群眾的擁護(hù),為公司減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。由于職工收入和各公司在運(yùn)作上的一些差距,在職工中造成許多各種 各樣的想法,再加上內(nèi)退職工對(duì)資產(chǎn)出售后對(duì)工資保障問(wèn)題的擔(dān)心,涉及職工根本利益的矛盾越來(lái)越突出,產(chǎn)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題越來(lái)越多。以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái),推動(dòng)公司民主管理。配合管理行風(fēng)建設(shè)、多種文藝有體育健身競(jìng)賽活動(dòng),提高了員工素質(zhì),樹(shù)立了公司品牌形象。三八 quot。全年共看望慰問(wèn)住院職工 25 人次。 六、積極組織開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)精神文明建設(shè)是工會(huì)工作的重要內(nèi)容之一。職工們?cè)诒荣愔性鲞M(jìn)了友誼,促進(jìn)了相互了解,摒棄了庸俗的人際關(guān)系,使工程部 的精神文明建設(shè)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。與此同時(shí),我工會(huì)充分發(fā)揚(yáng)強(qiáng)身健體優(yōu)良傳統(tǒng),與公司團(tuán)委聯(lián)
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