【正文】 投融資顧 問費(fèi)統(tǒng)一計(jì)算，逐企業(yè)地做好了解釋工作，并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》。二是利用銀政對接會(huì)召開有利之機(jī)，大力營銷財(cái)政存款。1 演出活動(dòng)取得了比較好的成績。 第 16 頁 共 24 頁 圍繞建黨 92 周年慶典，積極組織開展各項(xiàng)文體教育活動(dòng)，為黨旗添彩，為祖國喝彩，為黃岡加油。我行結(jié)合 92 周年慶典，著力做好思想政治工作，進(jìn)一步突出紅色主旋律對員工的教育和激勵(lì)作用。結(jié)合實(shí)際，確定了三個(gè)方面的檢查重點(diǎn)，即財(cái)會(huì)內(nèi)控管理、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理、安全防范。我行從廉政建設(shè)、案防和保衛(wèi)等方面強(qiáng)化安全意識(shí)，建立了案件防控機(jī)制。 （五）警鐘長鳴，狠抓廉政建設(shè)和安保工作，確保安全經(jīng)營 腐敗是關(guān)系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題，事關(guān)民心向背，要做到警鐘長鳴、毫不松懈，堅(jiān)決反對各類腐敗行為，牢筑反腐敗戰(zhàn)線。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個(gè)典型。四是強(qiáng)化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸后監(jiān)管措施，準(zhǔn)政策性貸款每月查庫不少于 4 次，政策 性庫存和商業(yè)性庫存不少于 2 次。上半年，發(fā)放地方儲(chǔ)備糧貸款 萬元，準(zhǔn)政策性糧食收購貸款 2400 萬元。油菜籽收購貸款收回 3x 萬元，收回率達(dá) 1x%。 201x 年棉花價(jià)格波動(dòng)巨大，三級(jí)棉從最高的 3x0 元 /噸一直跌到前期 x00 元 /噸 ，我行始終關(guān)注棉花市場行情，并根據(jù)形勢于 2 月份、 4 月份、 5 月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會(huì)，督促企業(yè)利用有利時(shí)機(jī)加快庫存銷售，減輕了企業(yè)市場價(jià)格下跌的損失，并進(jìn)一步制定市場風(fēng)險(xiǎn)防范措施以保障貸款本息安全。根據(jù)項(xiàng)目的情況和建設(shè)及運(yùn)營單位的實(shí)力，我們擇優(yōu) 支持在建、續(xù)建項(xiàng)目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。其中，拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù) x 萬元，推進(jìn)了信貸產(chǎn)品多元化。 加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。 增收節(jié)支，贏利水 平居歷史高位。 積極拓展財(cái)政性存款，存款工作進(jìn)一步加強(qiáng)。 第 10 頁 共 24 頁 2024 個(gè)人下半年計(jì)劃體會(huì)總結(jié)最新 5 篇范文精選篇五 一 、全行經(jīng)營管理基本情況 深入開展黨風(fēng)廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度，及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。 四、參加展會(huì)，以了解行業(yè)現(xiàn)狀。 完成以上試用期的任務(wù)，以達(dá)到轉(zhuǎn)正的要求。 二、熟悉各個(gè)品牌產(chǎn)品之間的優(yōu)缺點(diǎn)，以能夠給客戶做出更合適的方案。 2024 個(gè)人下半年計(jì)劃體會(huì)總結(jié)最新 5 篇范文精選篇三 2024 的上半年年已經(jīng)過去，下半年已經(jīng)到來。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動(dòng)客戶，用實(shí)力吸引客戶。對現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實(shí)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營 銷，否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。 繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。可能有些人認(rèn)為在別人的衛(wèi)生區(qū)上多些垃圾會(huì)讓人愉悅，這就大錯(cuò)特錯(cuò)了。 再次向股東給予的信任與支持，向公司班子成員顧大局、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)表示衷心的感謝：我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會(huì)決議，為建設(shè)高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。以高度的主人翁責(zé)任感，咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實(shí)、加快發(fā)展不懈怠 。 按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，要增強(qiáng)黨性觀念，強(qiáng)化自律意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 八、做好周邊村莊的協(xié)調(diào)工作和 XX 縣區(qū)治安保衛(wèi)工作、維穩(wěn)工作、信訪工作，為礦井安全建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)外部良好環(huán)境。要加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行行人不行車，行車不行人的規(guī)定 。建立預(yù)報(bào)和預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發(fā)生。 六、重點(diǎn)抓好礦井瓦斯治理，做好瓦斯預(yù)測和鑒定工作。對 35kv 變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設(shè)施，要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實(shí)工作，力爭年底完成主體施工。 二、抓工程進(jìn)度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理，規(guī)范員工操作行為。 時(shí)間已過半，上半年任務(wù)沒過半，完成的不理想，但我們勇于擔(dān)當(dāng)，不氣餒，要迎頭趕上。請審議。 不斷強(qiáng)化三基工作，突出重點(diǎn)管控，狠抓各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。堅(jiān)持每天早班會(huì)、下午調(diào)度會(huì)和周四安全例會(huì)，開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會(huì)診，及時(shí)解決存在的問題和隱患，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊安全這根弦，實(shí)現(xiàn)后半年安全零目標(biāo) 。 三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗(yàn)收工作，確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用 。 鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜，有過去的老窯積水和大面積采空區(qū)，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實(shí)做到不漏探、不盲進(jìn)、不透水，要堅(jiān)持物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采的防治水規(guī)定，牢固樹立探放水工作是采掘活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行長探加短探的探放水工藝，加強(qiáng)探放水現(xiàn)場把關(guān)，堅(jiān)決杜絕 水害事故發(fā)生。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性，強(qiáng)化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲點(diǎn)工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。要加強(qiáng)立井提升運(yùn)輸管理，嚴(yán)格絞車的維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢測工作 。要加強(qiáng)地面火工品、車輛、消防管理，堅(jiān)決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。 十一、繼續(xù)抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格執(zhí)行一課三會(huì)制度。 過去的已經(jīng)過去，面對今后嚴(yán)峻的安全形勢和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度，我們要切實(shí)抓好今后的每一天。為圓滿完成2024 年下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的一切力量。 這就反映了我們的校園衛(wèi)生環(huán)保意識(shí)還不夠強(qiáng)。 通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。 第 6 頁 共 24 頁 安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。 下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。挖掘增值服務(wù)