4某年城管開展作風(fēng)建設(shè)工作材料-全文預(yù)覽
【正文】 不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有時(shí)也顯一個(gè) “ 虛 ” 字，方法上過于簡(jiǎn)單。特別是有些領(lǐng)導(dǎo)參與有組織的學(xué)習(xí)目的不明確。常常是需要什么學(xué)什么，急用什么學(xué)什么，遇到問題才翻理論，政策的書籍。二是憑老經(jīng)驗(yàn)，不愿學(xué)。 城管局的工作繁雜、頭緒較多，特別是在階段性的任務(wù)急、矛盾多、要求高的時(shí)候，無形中放松了學(xué)習(xí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在能力作風(fēng)建設(shè)上存在的苗頭性、傾向性問題，實(shí)行超前防范和動(dòng)態(tài)監(jiān)督，通過有針對(duì)性地批評(píng)教育，使有小毛病的同志自覺整改，使即將有傾向性問題的同志得到及時(shí)糾正。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠以身作則、率先垂范，把能力作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，花大氣力抓緊抓實(shí)、抓出成效。按照能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的要求，多渠道、多形式地抓好全員政治、業(yè)務(wù)、文化、作風(fēng)等教育培訓(xùn)，著力帶出一支能拉得出、管得好、打得贏的城管精兵，提高執(zhí)行力和工作質(zhì)效，提高群眾的滿意度。班子成員既堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，又在分工的范圍內(nèi)有權(quán)有責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，大膽管理，既有分工，也有合作，做到局黨組向上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)向黨組負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子在謀劃工作思路、確定 工作目標(biāo)、制定工作措施、抓好工作落實(shí)的過程中，能堅(jiān)持全局觀念，以新一輪思想大解放推動(dòng)城管科學(xué)、和諧發(fā)展。班子成員能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極協(xié)調(diào)，制定方案，強(qiáng)化宣傳，條塊聯(lián)動(dòng)，在加強(qiáng)拉網(wǎng)集中整治的同時(shí)，想方設(shè)法落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，成效明顯。 統(tǒng)籌駕馭能力不斷加強(qiáng)。 一、主要成績(jī) 我局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞 “ 為人民管好城市，為發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境 ” 的目標(biāo)，以 “ 堅(jiān)持解放思想、推進(jìn)城管科學(xué)發(fā)展 ” 為主題，把能力作風(fēng)建設(shè)的要求落實(shí)在市容環(huán)境整治的具體行動(dòng)中，求真務(wù)實(shí)、率先垂范，攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新。二是迎難而上，解難題。 思想大解放意識(shí)不斷增強(qiáng)。二是各司其職、相互配合。四是加強(qiáng) 教育、規(guī)范隊(duì)伍。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。能堅(jiān)持與隊(duì)員一起工作，深入一線摸爬滾打。 理論學(xué)習(xí)深度不夠，新一輪思想解放力度有待加大。平時(shí)自我懈怠，只滿足于一般的讀書、看報(bào)或網(wǎng)上瀏覽一些信息，對(duì)一些 理論知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)各種政策的精神實(shí)質(zhì)還沒有吃透，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，使
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