【正文】 第 15 頁 共 22 頁 行目標化管理和考核考評。 （五）小分隊招商 為了確保招商引資任務的完成，相關單位 要積極組織小分 隊 “ 走出去 ” 招商，策劃、洽談、落實一批項目在 **落地、開工建設。（ 9 月 8 日） **省 XX縣區(qū)和 XX縣區(qū)舉辦的食品產業(yè)招商引資推介會，責任單位：縣農業(yè)局。（ 4 月份） **省 XX 市舉辦的生物產業(yè)招商推介會，責任單位：縣發(fā)改局。（ 5 月 13 日） ，組織參加在 **山舉辦的第八屆海峽兩岸茶葉博覽會。 一、招商引資目標任務 **年全縣引進簽約總投資 2024 萬元以上的合同項目總投資額 300 億元（含 **產業(yè)組團 200 億元）。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。二是積極主動服務客商。繼續(xù)實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。 （三）強化調度考核。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實責任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全縣招商引資工作的指導和協(xié)調。 （八）科學論證，項目落地實現(xiàn)新突破。把 **經濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。突破資本市場招商，幫助縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。在招商重點上，依托六大產業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產業(yè)積極推介，引進一批產業(yè)關聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，形成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產業(yè)鏈條；整合要 素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。 （五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破。繼 續(xù)堅持招商引資“ 天字號 ” 工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。充分利用政府門戶網站和招商網，推進項目庫的網絡發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。勇于開拓，形成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業(yè)經濟加快發(fā)展的思想和理念，進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。著力引進央企、世界500 強、國內 500 強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的 “ 高、大、外 ” 項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金 50 億元，實際利用境外資金 2024 萬美元。緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣 “ 落實年、突破年 ” 總要求，深 入實施 “ 生態(tài)立縣、工貿強縣、開放 XX 縣 第 6 頁 共 22 頁 區(qū) ” 三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，加快打造 “ 現(xiàn)代產業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農業(yè)示范地 ” ，全力譜寫 “ 生態(tài) **、活力 **、幸福 **” 新篇章。對縣工業(yè)園區(qū) XX縣區(qū)直有關部門的招商引資情況實行每季度考評通報（考評辦法另行制定細則）， “” 、 “” 兩個時間節(jié)點進行綜合性考評通報，年終進行總評。一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重點產業(yè)和配套產業(yè)鏈，精心策劃生成一批符合產業(yè)政策和規(guī)劃，技術含量高、市場前景好、產業(yè)鏈條長、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展推介活動。 各產業(yè)招商牽頭責任單位除參加省、市相關大型平臺招商外，應積極組織外出開展專項招商活動，要求每月不少于一次。三是全力促進合同項目落地與開工達產達效。一是對全縣招商引資實行目標管理和定期考評考核，提高招商引資的針對性和實效性。領導小組下設辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任。（ 11 月 16 日） 、經貿、國資委、外經貿、農辦、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。（ 5 月 13 日） 第 3 頁 共 22 頁 **市舉辦的第十二屆海峽項目成果交易會，責任單位：縣發(fā)改局。要求引進簽約單個項目總投資須達到2024 萬元以上，上半年完成目標任務的 60%。 一、招商引資目標任務 完成市委、市政府下達我縣的 170 億元招商引資任務，與去年同口徑相比增長 %。責任單位：縣外經局。責任單位：縣委農辦、農業(yè)局。建立健全縣招商引資工作領導小組，由縣長擔任組長，各副縣長擔任副組長，縣直有關單位主要負責人作為成員。 （二）進一步完善招商引資工作機制。二是強化招商項目跟蹤服務機制，按照 “ 誰簽約、誰負責、誰跟蹤 ” 的原則，建立健全簽約項目跟蹤 第 4 頁 共 22 頁 落實責任制，對重大項目特別是投資額 5 億元以上項目，按照《 **縣工業(yè)園區(qū)招商項目管理和服務辦法（試行）》，采取 “ 一企一策 ”方式對企業(yè)土地供應、政府扶持等需求進行專題研究，給予更大優(yōu)惠。圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效，重點做好 “ 四個結合 ” 招商：一是 “ 走出去 ” 與 “ 請進來 ” 相結合，大力實施 “ 回歸工程 ” ；二是綜合性或專場推介活動與小分隊招商相結合；三是專業(yè)招商與以商招商相結合；四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產業(yè)鏈招商相結合。 （四）努力提升招商規(guī)模和質量。 （五 ）狠抓招商引資考核督查機制落實。 一、指導思想 和工作思路 指導思想。 二、任務目標 —— 在招商引資 總量上實現(xiàn)新突破。 —— 在招商引資質量上實現(xiàn)新突破。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念， 第 7 頁 共 22 頁 既要看到自己的優(yōu)勢和長處，更要看到