4某年人力資源年度工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 ）、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門 ： 職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單 。因此，人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。在 4月 15日前完成匯總工作。 （一）、具體實施方案： xx 年 3 月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時間，各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。 第 3 頁 共 9 頁 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。 組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計的。 （二）、注意事項： 公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。 3 月 20 日前完成公司組 織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報總經(jīng)理審閱修改 。人力資源部計劃從以下幾個方面開展 xx 年年度的工作： 組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。 【 2024 年人力資源年度工作計劃一】為配合公司全面推行并實現(xiàn) xx 年年度銷售目標(biāo)，加強(qiáng)公司人力資源工作的計劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源年度工作目標(biāo)，現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱，請予以審定。 （一）、具體實施方案： xx 年年 3 月 15 日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查 。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔。而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作 量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1