3精選軍人述職報(bào)告范文參考-全文預(yù)覽
【正文】 警的思想。如今年在研究全站財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，本著精打細(xì)算原則，有效地控制經(jīng)費(fèi)支出。將以前每周出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時(shí)間進(jìn)行體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練，同時(shí)將大練兵與干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)了大家自覺參與的積極性。在我的倡導(dǎo)和努力下，突出了人性化管理。三是切實(shí)加大了部隊(duì)管理力度。在我的建議下成立了工作督察組，堅(jiān)持每周四對(duì)正規(guī)化管理落實(shí)情況等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并通 報(bào)，加大了落實(shí)力度，二是始終把兩防工作放在首位。為此我以落實(shí)兩個(gè)正規(guī)化管理規(guī)定為突破口，狠抓部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。 第 1 頁 共 5 頁 精選軍人述職報(bào)告范文參考 。帶好隊(duì)伍是部隊(duì)全面建設(shè)的基礎(chǔ)，只有打牢基礎(chǔ)，部隊(duì)各項(xiàng)工作才能順利地向前發(fā)展。從嚴(yán)格一日生活制度抓起，進(jìn)一步規(guī)范了四個(gè)秩序，對(duì)全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范，加強(qiáng)了對(duì)單身干部 8 小時(shí)以外管理。我還經(jīng)常深入基層中隊(duì)及小、遠(yuǎn)、散、直單位進(jìn)行檢查和抽查，保證了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。我主動(dòng)帶領(lǐng)工作組深入基層 第 2 頁 共 5 頁 就部隊(duì)管理 工作進(jìn)行調(diào)研，對(duì)帶兵干部手把手的交方法
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