3管理技能培訓(xùn)心得3篇-全文預(yù)覽
【正文】 在用人方面，如何發(fā)揮員工的個性優(yōu)勢、各盡其職，合理組織高效的團(tuán)隊。授課講師通過一系列寓意深刻的案例，并輔之以生動的團(tuán)隊游戲，把相對抽象的管理理念和人際交往技巧潛移默化地傳遞給每位參加培訓(xùn)的同事，參加培訓(xùn)的各位學(xué)員受益良多。 管理技 能培訓(xùn)心得范文 2。要學(xué)會做一個老師、教練，而不是一個裁判，在工作中要對下屬進(jìn)行指導(dǎo)、示范，而不是專門挑下屬的錯誤。因此，作為中層管理者必須靈活學(xué)會運用稱贊技術(shù)，在工作中多稱贊自己的職工，多關(guān)心職工的生活，使他們對工作產(chǎn)生足夠的興趣和責(zé)任感，充分發(fā)揮自己的潛能。人才是一個醫(yī)院和科室的核心力量，只有每個員工充分發(fā)揮自己的智慧和經(jīng)驗，不斷提高自己的業(yè)績，才能為醫(yī)院創(chuàng)造利潤和提高競爭力。我們在平時的工作中，也要經(jīng)常自省，想想 在一天的工作中自己還有哪些方面做得不夠好，以后該如何改進(jìn)。聽了盧院長的課，感覺自己受益匪淺，下面就談?wù)勛约耗w淺的認(rèn)識： 一、管理自己 作為一名中層干部，首先是管理自己。 第 1 頁 共 7 頁 管理技能培訓(xùn)心得 3 篇 培訓(xùn)效果評估是整個培訓(xùn)過程中的一個不可或缺的重要環(huán)節(jié)，它貫穿了培訓(xùn)的整個過程，也是培訓(xùn)活動良性系統(tǒng)循環(huán)的重要動力。一天的授課不僅讓我開拓了視野，增長了知識，更讓我經(jīng)歷了一場深刻的管理理念的洗禮。傳不習(xí)乎。 二、管理他人 第 2 頁 共 7 頁 要學(xué)會管理他人，最高的智慧產(chǎn)生于人民群眾。美國通用電器董事長杰克韋爾奇在 1999 年時，專門就過去那種監(jiān)督、壓制、強(qiáng)權(quán)的管理模式與現(xiàn)在的以人為本，
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