3國(guó)有資產(chǎn)管理工作的自我總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 33 臺(tái)，總原值 萬元。為各項(xiàng)工作順利開展提供了可靠保證。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴(yán)密的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，堅(jiān)持 “ 四個(gè)統(tǒng)一 ” 即 “ 統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng) ” ，各工地 都設(shè)專職材料員，杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。運(yùn)輸機(jī)械總計(jì)行駛里程 萬公里；貨運(yùn)量達(dá) 萬噸；養(yǎng)護(hù)機(jī)械總工作行駛里程 213564 公里，施工機(jī)械臺(tái)班 4100個(gè)，機(jī)械設(shè)備綜合完好率達(dá) 98%，利用率 %；全年提取設(shè)備折舊費(fèi) 萬元，本年度購(gòu)入設(shè)備 33 臺(tái)，總原值近 萬元。 第 1 頁 共 4 頁 國(guó)有資產(chǎn)管理工作的自我總結(jié) 在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理、瀝青拌和
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