眼科醫(yī)生年度工作報(bào)告5篇-全文預(yù)覽
【正文】 雜志》、《國際眼科雜志》，還有贈送的《中華實(shí)用醫(yī)學(xué)雜志》、《眼科世界報(bào)告》、《眼科時訊》，《求醫(yī)問藥》。 參加了一次國際性眼科會議 (第一屆國際眼科葡萄膜炎會議 )。通過互相學(xué)習(xí)、幫助，雙方都有很大的提高。 新年伊始 —— 我有個夢想，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡；我有個夢想，我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全 A 通過；我有個夢想，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵；我有個夢想，我夢想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番。 在醫(yī)療界所謂 “ 金眼科，銀外科 ” ，無人不知無人不曉！我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施，如今已經(jīng)小有成效。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得 “ 科室強(qiáng)才是真的強(qiáng) ” ， “ 光桿司令 ” 是不成氣候的。這些細(xì)化了的 “ 規(guī)則 ” 的制定與落實(shí)，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化，并恪守各項(xiàng)制度，才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的 `生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性，做好 “ 領(lǐng)頭羊 ” ，這是我的理念！ 二、強(qiáng)化制度管理，以身作則做好科室管理人。我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展，這一年我獨(dú)立完成 366 例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同 20__年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌。下面就幾個方面做簡要匯報(bào)如下： 一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學(xué)科帶頭人。 總之，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。計(jì)劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士兩名，以提高科室服務(wù)能力。 一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件，通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項(xiàng)。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。眼科醫(yī)生年度工作報(bào)告 5 篇 眼科醫(yī)生在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等科室的日常管理工作，參加醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防管理工作。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù)。 科室一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在醫(yī)院眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室 鼎力配合，今年總共為 200 例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù)，我院的 .手術(shù)任務(wù)超額完成，受到患者
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