【正文】 充分重視安全工作，并從人力、制度上進行落實，已確保安全工作的實施。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹立 “ 我要安全 ” 理念，強化 “ 我會安全 ” 技能，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術，努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。 加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格質(zhì)量要求。要求職工牢固樹立 “ 質(zhì)量第一 ” 的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴把工程質(zhì)量關。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標，大力提高勞動生產(chǎn)率。 2.“ 五個一 ” 即： 每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。 月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正 。 建議制定總監(jiān)最終資料移交質(zhì)量 考核制 。 加強對監(jiān)理資料的管理，做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示 (但前提是希望項目有指定資料員，這項工作方可有的放矢 )，盡可能使竣工資料按時、按質(zhì)移交。 繼續(xù)對總工辦技術資料庫進行更新、整理，更好的為一線服務 。 近幾年，國家及地方已新出、修訂了大量的法規(guī)、規(guī)范、標準等，對建設工程的質(zhì)量及綠色建筑、綠色施工方面提出了很高的要求，政府及相關行 政主管部門的監(jiān)管也越來越嚴格。 二是會議主持。 使公司內(nèi)部機構成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。 機構調(diào)整： 機構調(diào)整目前主要指 __有限公司內(nèi)部機構的調(diào)整。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。同時，將獨立注冊或變更所轄子公司名稱，即： __有限公司 (已成立 )__有限責任公司 (待更名 )__物業(yè)管理有限公司 (已成立 )__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 (已成立 )__大酒店管理有限公司 (待成立 )__集團及所轄子公司籌建人 員 (均為兼職 )和分設機構情況如下： ① __ 集團： __、 __、 __、 _、財務總監(jiān) (待定 )、 __集團公司設：辦公室、人力資源部、財務部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部 ②__ 醫(yī)藥有限公司： __、 __、 __ ③__ 醫(yī)藥物流中心： __、 __、 __ ④__ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司： __、 __、 __ ⑤__ 物業(yè)管理有限公司： __、 __、 __ ⑥__ 大酒店管理有限公司： __、 __、其他人員待定 公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。 二、以品牌打造為長遠目標，逐步完成兩個建立 “__” 品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一。 報建工作： 工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。各部門關系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。因此 ，公司計劃： 確保一季度 __工程全面開工，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設任務。其工作計劃如下： 一、以 __項目建設為中心，切實完成營銷任務 __項目，是省、市重點工程。 (十三 )檔案管理 各科室要按照安全檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。 扎實開展上級安排的各項專項活動。 ㈨經(jīng)費保障 及時提取經(jīng)費，保障安全工作的正常開展。 ㈦宣傳報道 加強安全宣傳，特別是安全月要組織一次規(guī)模較大的宣傳活動，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使安全成為全民意識。安全生產(chǎn)領導小組每季組織一次全面的檢查。 組織從業(yè)人員的崗位技術培訓，至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓，要制定全年教育培訓計劃，至少每月組織一次，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術規(guī)范、違規(guī)究責等內(nèi)容，并做好相應記錄，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。 ㈡工作例會 安全例會每月至少組織一次，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達部署上級文件、會議精神，研究相應工作措施，對安全工作進行安排和總結。 企業(yè)年度工作目標計劃篇 3 為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》，進一步加強安全生產(chǎn)工作 , 通過安全發(fā)展促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉，不斷提升服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。徹底整治安全隱患，嚴格按照施工要求，完善高速路沿線、特別是重點施工地段、人行通道、車輛臨時通報的安全警示標志，并對重點地域實行專人負責，確保群眾安全和施工安全 。完成剩余零星地塊調(diào)整，旱地排澇、水田保水工作，確保征地農(nóng)戶的生產(chǎn)部受影 響 。確保出現(xiàn)矛盾糾紛當天化解，所有高速上的問題，必須做到當天知曉、當天出面、當天化解，不能當天化解的也必須做好協(xié)調(diào)工作，不影響工程施工 ?！?以策為繩、嚴格拆遷 ”。 六月初龍蝦下市前的準備新的一年意味著新的開始、新的 機遇和新的挑戰(zhàn)，我決心更加努力，打開工作的新局面。廚房作為餐廳整體的核心部門，在此安排整個計劃 通過對部分和 __路店的地理位置、周邊主要消費群體、經(jīng)營模式基本一致的店的考察，根據(jù)經(jīng)營部領導指出的大致方針，在 1 月中旬完成菜單整體的構成，包括午餐路線的組合，向公司領導報告審 查 ! __年 _月底成立廚房工作人員，從節(jié)省人力資源的角度出發(fā)，廚房工作人員應盡可能與公司現(xiàn)有廚房的 a 級員工保持一致，由主要崗位和其他店鋪優(yōu)秀廚房工作人員組成。 二、關于 __店 __店停止營業(yè)半年后，將于 __年 __月 __日以全新的姿態(tài)重新開始營 業(yè)。 通過專業(yè)培訓和管理，合理儲備我們廚師的技術能力，合理開發(fā)適合季節(jié)的新蔬菜，蔬菜設計開發(fā)，使我們廚師和公司能夠適應市場需求，維持旺盛競爭力，蔬菜創(chuàng)新是餐飲業(yè)的永恒主題，實現(xiàn)真正的專注力，有時開發(fā)新產(chǎn)品。 有效監(jiān)督、指導各家廚房菜肴的操作，嚴格按照公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。 在 __上市前，準備推出 __年剩馀的特色菜肴，根據(jù) __年的流行趨勢增加新品種。例如，提供簡單豐富的套餐和飲食，為樓上的公司員工提供服務。上一階段交換烹飪標準化資料，做好培訓工作。 二、工作原則：堅持 “ 以民為本、和諧拆遷 ” 原則 。確保不因人為因素影響工程建設，特別是村社干部不能以協(xié)調(diào)矛盾之名，謀取私利，漠視、支持甚至唆使群眾阻遏影響施工，政府將出臺專門的制度，并加強督查，確保施工方 順利施工 。完成提灌站、渠系的恢復，保證所有征地社農(nóng)戶大春生產(chǎn)用水不受影響 。徹底排查矛盾糾紛，并將拆遷中存在問題進行梳理、歸類，責任到人，限時調(diào)解到位 。 雖然， 20__年的高速建設工作問題不少，壓力不小，但我們相信，在縣委、縣政府、高速路指揮部的領導和指導下，鎮(zhèn)的高速路建設工作一定會按照要求、按照進度如期推進。 三、任務計劃 ㈠安全組 織保障 加強安全機構的建設，對人員職務發(fā)生變化的要及時調(diào)整，并聘用有文化、會管理、懂業(yè)務的人員從事安全工作。 組織 全體客運從業(yè)人員進行學習培訓，教育采取傳達文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式，不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力。 ㈤隱患排查 堅持一崗雙責的原則，在春運、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查。 ㈥應急保障 對預案進行審核，不適應的要及時修訂，完善相應的應急預案，每年至少組織一次應急演練。 加大責任追究，對公司的管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的，嚴格按照國務院 493 號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 “ 四不放過 ” ，追究相關責任人責任。 認真落實客運車輛 GPS 監(jiān)管措施，出現(xiàn)不在線情況一律停運收回運輸證，待恢復上線方可營運。安機科要按規(guī)定及時向上級部門報送各種材料報表。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好 “__” 、搞好 “__” 、做到 “__” 、進