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財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告通用【5篇】-全文預(yù)覽

  

【正文】 元,甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金,經(jīng)財(cái)務(wù)科與甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款,應(yīng)將該保證金退還,及時(shí)回收了資金。 用心服務(wù)和指導(dǎo)項(xiàng) 目部財(cái)務(wù)工作。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),全年審核處理會(huì)計(jì)記賬憑證 4797 張,出具各種報(bào)告、統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查表 170 多份,出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表 300 多份。這是財(cái)務(wù)科最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持。財(cái)務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)上提出的目標(biāo)和要求,群策群力,克服了工作中的種 .種壓力與困難,使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行,圓滿完成了年度部門工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),現(xiàn)作述職報(bào)告如下,不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志多多指教。 二、在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。 回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為: 一、學(xué)習(xí)不夠。 井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議,歡迎大家提 出寶貴意見。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢(shì),有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊(duì)伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分,代收業(yè)主收取的 差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫(kù)。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。從 7 月份開始,共收樓 140 戶,收樓費(fèi)用 149。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與 整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。 四、在廉潔建設(shè)方面:以身作則,營(yíng)造良好氛圍 在 20__年的工作當(dāng)中,依據(jù)我 __有限公司的部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神,作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān),我的工作才初見成效,距離更大程度的推動(dòng)我公司全面工作的開展的目標(biāo)還有一定的距離,因此在下一步的工作中,我將會(huì) 以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,再接再厲,將更加飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度投入到崗位工作中,為我 __有限公司的發(fā)展與建設(shè)作出我更大的貢獻(xiàn)! 此致 敬禮! 財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告通用(精選篇 2) 回首 20__年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。 在審計(jì)協(xié)調(diào)方面:穩(wěn)步配合,全面推進(jìn)。 現(xiàn)將我 20__年工作情況總結(jié)梳理如下: 一、在政治思想方面:堅(jiān)持學(xué)習(xí),提升素質(zhì)素養(yǎng) 作為 __公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo),教育實(shí)踐活動(dòng)的開展 中,我亦主動(dòng)積極的進(jìn)行了參與,先后依照 “ 四風(fēng) ”的種種表現(xiàn)與自身的情況進(jìn)行了比對(duì),發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點(diǎn),提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,為我個(gè)人下一步工作的開展提供了優(yōu)質(zhì)的引領(lǐng)。今天小編在這給大家整理了一些財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告通用,就讓我們一起來(lái)看看吧! 財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告通用(精選篇 1) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 20__年以來(lái),在我們 __公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在各位同事的支持和幫助下,以公司 20__年度全年安排和部署為依托、以公司各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格要求自己,兢業(yè)盡責(zé),廉潔自律,勤奮努力,切實(shí)在服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的基礎(chǔ)之上做到了以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中來(lái),履職履能,行使好了財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)和管理與監(jiān)督職能,將各項(xiàng)工作開展的有聲有色,取得了良好地成績(jī)。 在資金管理方面:嚴(yán)格制度,著力審查。 在團(tuán)隊(duì) 素質(zhì)方面,作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān),總是堅(jiān)持從點(diǎn)到面的帶動(dòng):首先,我堅(jiān)持向其他工作人員分享在工作中認(rèn)識(shí)、理解和經(jīng)驗(yàn),為其他工作人員個(gè)人能力水平的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);其次,我堅(jiān)持聽取員工和其他同事的意見和建議,及時(shí)對(duì)相關(guān)工作的工作程序進(jìn)行優(yōu)化,保障了財(cái)務(wù)部門綜合工作的全面推進(jìn)。 二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立
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