企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-全文預(yù)覽
【正文】 每 18個(gè)月翻一倍。他們估計(jì)那一年英特爾的年獲利會(huì)在 80億至 110億美元之間。按照行業(yè)專家的說法，設(shè)計(jì)奔騰芯片所需要的投資費(fèi)用是50億美元。 MS（ i） =Qi/∑Qi RMS（ i） =MS（ i） /MS（ m） 5/16/2023 14 BCG分析模型 Stars ★ Question marks ? Cash cow Dogs 6 5 4 3 2 1 7 8 市場(chǎng)增長(zhǎng)率（%） 20 10 0 10x 相對(duì)市場(chǎng)占有率的對(duì)數(shù) Hold/ Harvest Build Build/ Harvest/Divest 5/16/2023 Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理 15 高等教育出版社 設(shè)計(jì)創(chuàng)作：王旭、吳健安 Divest/ Harvest 5/16/2023 15 ? 課堂思考 ● 請(qǐng)研討“市場(chǎng)增長(zhǎng)率／市場(chǎng)占有率”矩陣對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位分析的利弊。 ● 有相應(yīng)的管理班子從事經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理工作。 5/16/2023 11 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的特征 ● 有自己的業(yè)務(wù)。 ■ 4．資源條件。 ● 企業(yè)戰(zhàn)略的特性 ■ 1．全局性 ■ 2．長(zhǎng)遠(yuǎn)性 ■ 3．抗?fàn)幮? ■ 4．綱領(lǐng)性 5/16/2023 5 二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略研究開發(fā)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略A 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?總體戰(zhàn)略5/16/2023 6 三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程 發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃 和形成行動(dòng)方案 提出與問題 相關(guān)的戰(zhàn)略 分析 問題 評(píng)估問題 的重要性 判定 問題 5/16/2023 7 第二節(jié) 規(guī)劃總體戰(zhàn)略 ● 一、 界定企業(yè)使命 ● 二、 區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位 ● 三、 規(guī)劃投資組合 ● 四、 設(shè)計(jì)成長(zhǎng)戰(zhàn)略 5/16/2023 8 一、界定企業(yè)使命［ 1］ ● 企業(yè)使命反映企業(yè)的目的、特征和性質(zhì)。 ● 了解經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。 ● 明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。 5/16/2023 3 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 一、 企業(yè)戰(zhàn)略的特征 二、 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 三、 戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程 5/16/2023 4 一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征 ● 戰(zhàn)略 用來描述一個(gè)組織打算如何實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和使命。 ■ 3．市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展變化。 ● 區(qū)分 SBU的主要依據(jù)是各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間是否存在共同的經(jīng)營(yíng)主線，注意貫徹市場(chǎng)導(dǎo)向，保證切實(shí)可行。 ● 有其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 ● Relative
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