【正文】 ?臺灣顯示器 ?微軟公司的軟件 IBM PC的成功 ?1981年最后三個月里， IBM就售出了13000臺新的個人計算機，在隨后的兩年里，出售的個人計算機是這個數(shù)字的 40倍。 ?電子表格和文字處理軟件的開發(fā)極大地推動了個人計算機市場的形成和發(fā)展，個人計算機的銷售量直線上升。 ?新型生產(chǎn)方式的出現(xiàn)為身陷穩(wěn)定階段的創(chuàng)新死胡同的企業(yè)提供了出路。以工藝創(chuàng)新為基礎(chǔ)的產(chǎn)品創(chuàng)新大量出現(xiàn)，工藝創(chuàng)新的重點轉(zhuǎn)向以適應(yīng)產(chǎn)品創(chuàng)新和實際生產(chǎn)中的原材料條件為中心。 工藝導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的劃分 ?不穩(wěn)定階段 非裝配產(chǎn)品（工藝導(dǎo)向）的動態(tài)創(chuàng)新過程往往開始于某些根本性工藝創(chuàng)新的出現(xiàn)。 穩(wěn)定階段 ?在組織方面，由“創(chuàng)業(yè)”改為“守業(yè)”，監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，這不是專指工人，也包括管理者與工程師。 ?管理控制開始變得重要起來，生產(chǎn)運行方面不斷增長的剛性表明，考慮產(chǎn)品變化需要更高的成本。 ?市場接受了產(chǎn)品創(chuàng)新和出現(xiàn)了主導(dǎo)設(shè)計是這個階段的標(biāo)志。 不穩(wěn)定階段 ?工藝創(chuàng)新在不穩(wěn)定階段的早期通常不如產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品設(shè)計和規(guī)格的頻繁出現(xiàn)與重要變化阻礙了相應(yīng)工藝創(chuàng)新的發(fā)展。 不穩(wěn)定階段 ?不穩(wěn)定階段是發(fā)生大量變化的階段，這個階段的成果非常不確定。 組織 從創(chuàng)業(yè)的有機型公司到等級制的機械型公司。 AU模型 產(chǎn)品創(chuàng)新工藝創(chuàng)新主要創(chuàng)新率不穩(wěn)定階段 過渡階段 穩(wěn)定階段 主導(dǎo)設(shè)計的概念 ?某一產(chǎn)品種類的主導(dǎo)設(shè)計是贏得市場信賴的一種設(shè)計，是競爭者和創(chuàng)新者為支配重要的市場追隨者所必須奉行的一種設(shè)計。 ?創(chuàng)新各參與部門不能協(xié)調(diào)一致地合作。 技術(shù)創(chuàng)新過程邏輯階段的劃分 ?按照商業(yè)化規(guī)模要求進(jìn)行工業(yè)原型開發(fā)，制訂完整的技術(shù)規(guī)范、進(jìn)行現(xiàn)場工藝試驗和新產(chǎn)品試生產(chǎn)，并進(jìn)行市場測試和營銷研究。 ?根據(jù)技術(shù)、商業(yè)、組織等方面的可能條件對創(chuàng)新構(gòu)思進(jìn)行評價。 SIN將供貨商和用戶之間的計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)作為新產(chǎn)品合作開發(fā)過程的一部分 ，強調(diào)密切的電子化產(chǎn)品設(shè)計制造聯(lián)系 ， 不僅將創(chuàng)新看成是交叉職能聯(lián)結(jié)過程 ， 還把它看作是多機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)過程 。 被發(fā)現(xiàn)的市場需求 營銷 研究與開發(fā) 生產(chǎn)創(chuàng) 新 管 理 技術(shù)與市場交互 作用的技術(shù)創(chuàng)新過程模型 ? 技術(shù)與市場交互作用模型加強了技術(shù)推動和需求拉動模型中營銷與技術(shù)的聯(lián)結(jié) ， 意味著創(chuàng)新管理是將市場需求與新技術(shù)能力相匹配 ， 營銷與研究開發(fā)之間的反饋是實質(zhì)性的環(huán)節(jié) 。在創(chuàng)新過程中，這些活動相互聯(lián)系，相互連接，有時又形成循環(huán)交叉或并行的操作。 未知的未來 ?蘋果公司希望通過新產(chǎn)品和新計劃使蘋果的全美市場份額達(dá)到 5%以上，但時下電腦業(yè)競爭如此激烈，各大軟、硬件公司都不斷推出低價位的新產(chǎn)品吸引顧客。但新 iMAC卻在一定程度上克服了這個缺點，只比其他同類產(chǎn)品貴 200美元左右。 蘋果公司的創(chuàng)新產(chǎn)品 新 iMAC—— 個人電腦的未來？ 2023年 1月 7日，舊金山“蘋果盛典”電腦展上，當(dāng)蘋果公司的新款 iMAC電腦從舞臺中央慢慢升起時，全場響起了熱烈的掌聲。 市場創(chuàng)新通常是隨著技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新進(jìn)行的 ， 一般不將市場創(chuàng)新單獨劃分為創(chuàng)新的一種類型 。 科技創(chuàng)新 創(chuàng) 新 管 理 “ 科技創(chuàng)新 ” 一詞主要是在國內(nèi)使用 。知識創(chuàng)新的目的是追求新發(fā)現(xiàn) 、 探索新規(guī)律 、 創(chuàng)立新學(xué)說 、 創(chuàng)造新方法和積累新知識 。 在我國的研究中，組織創(chuàng)新與管理創(chuàng)新基本上相通，都側(cè)重于企業(yè)中“軟技術(shù)的變化”。 技術(shù)創(chuàng)新的分類 創(chuàng) 新 管 理 ? 按照創(chuàng)新的對象進(jìn)行分類 根據(jù)創(chuàng)新對象的不同，技術(shù)創(chuàng)新可分為產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新。 漸進(jìn)性創(chuàng)新（ Incremental Innovation）：漸進(jìn)的、連續(xù)的小創(chuàng)新。 創(chuàng) 新 管 理 技術(shù)創(chuàng)新的概念 ? 根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的狹義定義，技術(shù)創(chuàng)新是指與新產(chǎn)品制造、新工藝過程或設(shè)備的首次商業(yè)應(yīng)用有關(guān)的包括技術(shù)、設(shè)計、生產(chǎn)及商業(yè)的活動。 ? 創(chuàng)新是一個綜合化的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)中多個部門的參與合作。 創(chuàng)新的特性 創(chuàng) 新 管 理 ? 創(chuàng)新的主體是企業(yè)。 創(chuàng)新包括以下五種情況： ① 引入一種新產(chǎn)品； ② 采用一種新的生產(chǎn)方法； ③ 開辟一個新的市場； ④獲得一種新的原材料或半成品的供應(yīng)來源； ⑤實現(xiàn)一種新的工業(yè)組織形式。 ? 創(chuàng)新聯(lián)結(jié)了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，是將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的過程。 但是廣義的技術(shù)創(chuàng)新概念并不符合人們一般的思考習(xí)慣，在實際應(yīng)用中沒有得到廣泛應(yīng)用。 技術(shù)創(chuàng)新的分類 創(chuàng) 新 管 理 ? SPRU分類法 英國蘇塞克斯大學(xué)的科學(xué)政策研究所 (Science Policy Research Unit，簡稱 SPRU)根據(jù)創(chuàng)新的重要性，將技術(shù)創(chuàng)新分為漸進(jìn)性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新、技術(shù)系統(tǒng)的變革和技術(shù) — 經(jīng)濟(jì)范式的變更。 技術(shù) — 經(jīng)濟(jì)范式的變更（ Change in Technoeconomic Paradigm）：這類創(chuàng)新將包含很多根本性的創(chuàng)新群，又包含很多技術(shù)系統(tǒng)變更。 組織管理創(chuàng)新 創(chuàng) 新 管 理 ? 組織管理創(chuàng)新是指在企業(yè)中引入新的管理方式或方法，實現(xiàn)企業(yè)資源更有效的配置。 ” 知識創(chuàng)新 創(chuàng) 新 管 理 我國學(xué)者認(rèn)為知識創(chuàng)新是通過科學(xué)研究獲得新的基礎(chǔ)科學(xué)和技術(shù)科學(xué)知識的過程 。 企業(yè)層面上的制度創(chuàng)新可以包括在組織管理創(chuàng)新之中 ， 但那僅是制度創(chuàng)新的一小部分內(nèi)容 。 市場創(chuàng)新 創(chuàng) 新 管 理 “ 市場創(chuàng)新 ” 是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下作為市場主體的企業(yè)創(chuàng)新者 ， 通過引入并實現(xiàn)各種新市場要素的商品化和市場化 ， 以開辟新的市場 ， 促進(jìn)企業(yè)生存與發(fā)展的新市場研究 、 開發(fā) 、 組織與管理等活動 。 ?但蘋果公司向來都是一個富有創(chuàng)造精神的公司，每一款新電腦的推出都會引起業(yè)界轟動。 蘋果的眾多新舉措 ?蘋果的產(chǎn)品新穎、質(zhì)量也是一流，