全球化條件下的企業(yè)戰(zhàn)略講義-全文預(yù)覽
【正文】 ndon CompuAdd公司 普萊姆 金星公司 Solboune Hyundai 松下 ATT Seiko 日本鋼鐵 CItoh 東芝公司 半導(dǎo)體公司 系統(tǒng)公司 財產(chǎn)投資 產(chǎn)品供應(yīng) 技術(shù)特許權(quán) 使用芯片的協(xié)議 RISC聯(lián)盟集群： 1992年前期 Mips LSI Logic IDT Perf. 半導(dǎo)體 西門子 尼克斯多夫公司 金字塔 CDC SGI 普萊姆公司 達沃 奧利維特公司 布爾 ACE集團 DEC 庫博塔 索尼 NEC 東芝 公司 半導(dǎo)體公司 系統(tǒng)公司 財產(chǎn)投資 產(chǎn)品供應(yīng) 技術(shù)特許權(quán) 使用芯片的協(xié)議 RISC聯(lián)盟集群： 1992年前期 惠普 三星 Sequoia Stratus 半導(dǎo)體公司 系統(tǒng)公司 財產(chǎn)投資 產(chǎn)品供應(yīng) 技術(shù)特許權(quán) 使用芯片的協(xié)議 日立 IBM Wang Sears Kaleida公司 摩托羅拉 蘋果公司 RISC聯(lián)盟集群： 1992年前期 （三）聯(lián)盟集群設(shè)計 ? 集群規(guī)模 – 決定規(guī)模經(jīng)濟的廣度 ? 集群構(gòu)成 – 決定規(guī)模經(jīng)濟的深度 ? 集群內(nèi)部競爭的激烈程度 ? 集群管理機制 1. 集群規(guī)模 ? 成員數(shù)量 – 在標(biāo)準(zhǔn)之爭中，集群中公司數(shù)量和它們在市場中的共同占有率非常關(guān)鍵。國家主權(quán)和國家經(jīng)濟實力的概念莫名其妙地失去了意義。 ?? 從理論上講，硅谷的小型專業(yè)化公司之間會產(chǎn)生互相拆臺的競爭，或是不能從事復(fù)雜的長期投資。合作雙方都表現(xiàn)出高度的相互信任，任何機會主義行為都將會破壞團體共同建立的價值觀和基本行為準(zhǔn)則，顯然，除了經(jīng)濟因素之外，諸如商業(yè)道德、經(jīng)營倫理以及長期合作等因素都將發(fā)揮潛在的作用。 所謂“低度信任”是指建立在有限理性和機會主義基礎(chǔ)上的信任。 波特的新競爭理論認為：地理條件的實質(zhì)內(nèi)容在競爭中所扮演的角色正在逐漸變化中，因為在各個地域中能存在的“知識” (knowledge)、“關(guān)系” (relationship)以及“動機” (motivation)，通常具有難以被其他地域競爭對手所模仿和取代的特性?！? “ Cluster” ——“集群”、“簇群”。 英國著名經(jīng)濟學(xué)家馬歇爾 (Mashall,1890)早在1890年就注意到了這種經(jīng)濟現(xiàn)象，他從紡織工業(yè)為什么要集聚在礦山和機械工業(yè)周圍以及輔助行業(yè)對主行業(yè)的經(jīng)濟作用分析入手，通過對勞動力的技能與供給、職業(yè)的多樣化、原材料獲取的經(jīng)濟性等分析，指出了這種集聚的經(jīng)濟意義；同時，他又從斯密“勞動分工”論的角度考察了“工廠集中于大城市的郊外及其附近的工業(yè)區(qū)域，而不是集中在大城市之中”的一般現(xiàn)象，并由此推出了“產(chǎn)業(yè)區(qū)”（ industry distinct）的概念 企業(yè)在獲取資源與能力過程中來自于選址的成本和收益 企業(yè)集聚 企業(yè)非集聚正效應(yīng)* 增長的知識不斷溢出* 企業(yè)內(nèi)部快速學(xué)習(xí) * 從標(biāo)準(zhǔn)化中受益* 快速地積累資源* 要素市場競爭會下降* 對能力積累的競爭會下降* 大量與資源和能力有關(guān)的變動渴望獲得快速學(xué)習(xí)和資源積累負效應(yīng)* 要素市場競爭會下降* 對稀缺性能力和資源積累的競爭會加強* 與資源和能力有關(guān)的變動較少，學(xué)習(xí)和資源積累欲欠弱* 較少的知識溢出* 企業(yè)內(nèi)部較少的學(xué)習(xí)* 從標(biāo)準(zhǔn)化中受益較少 * 積累資源的速率較慢（資料來源： [ 丹 ] N .Foss , “ C om pet i t i ve Advant age and I ndus t ry Capabi l i t y ” , 載于C . A .Mo nt gom ery ,1995 , Resour ce bas ed a nd Evol ut i onar y Theor i es of t he Fi r m : Tow ar ds aSynt hes i s , K l uw er A cade m i c Publ i s hers ,p62. ） 團簇的特征：信任、合作、集合效率 （一）信任 巴爾尼和漢森（ Barney Hansen,1994）把“可靠性” (trustworthiness)看作是競爭優(yōu)勢的一個重要的來源，他們把信任分為三類：低度信任、中度信任和高度信任。所謂的“高度信任”是一種最理想的境界。維爾山的馬車輪酒吧，工程師們常在那里相互交換意見，傳播信息，馬車輪酒吧由此被喻為‘半導(dǎo)體工業(yè)’的源泉。 – “突然，主權(quán)國家感到力量的喪失。 企業(yè)間的聯(lián)系 合約安排 股權(quán)安排 傳統(tǒng)合約 非傳統(tǒng)合約 沒有新實體 創(chuàng)建實體 實體的解體 市場買賣 許可證 特許經(jīng)營 交互許可 聯(lián)合研發(fā) 聯(lián)合產(chǎn)品研制 長期供貨安排 聯(lián)合制造 聯(lián)合營銷 共享分銷渠道 共同標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗 /研究 參股 股權(quán)交換 非部分型合資 等股權(quán)合資 不等股權(quán)合資 合資行為 跨國公司 分部 兼并收購 3. 聯(lián)盟的原因 ? 資源控制 – 聯(lián)合兩個或更多公司的資源必須能夠產(chǎn)生效益 – 純粹市場交易的成本過高或根本不可行 – 徹底的一體化比聯(lián)盟的管理模式所付出的成本更高 ? 控制優(yōu)勢：靈活性資源 – 專業(yè)化分工：集群的靜態(tài)優(yōu)勢取決于專業(yè)化需求和一體化需求的均衡性 – 取長補短：集群的動態(tài)優(yōu)勢來自于促進公司間的技術(shù)轉(zhuǎn)移，提供管理學(xué)習(xí)機會 ? 環(huán)境作用 – 市場環(huán)境 – 技術(shù)環(huán)境 – 競爭環(huán)境 控制 資源 環(huán)境 1 4 3 2
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