【正文】 傳閱、傳達(dá)范圍。 保 密 制 度 。 ，切實(shí)落實(shí)保密工作責(zé)任制，嚴(yán)格保守公司的秘密，保障各部室工作順利進(jìn)行。這些信息包括但不限于技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品配方、生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)圖紙（含草圖）、模具、數(shù)據(jù)模型、操作手冊、技術(shù)文檔、計(jì)算機(jī)程序、數(shù)據(jù)庫、研究開發(fā)記錄、相關(guān)的函電等及客戶名單、價(jià)目表、供貨與銷售渠道、廣告策略、行銷計(jì)劃、方案，經(jīng)營管理策略、方針，政策，市場情報(bào)、財(cái)務(wù)資料，文件資料，非專利技術(shù)成果，保密性教材，各種經(jīng)營管理技術(shù)訣竅（包括引進(jìn)的國際先進(jìn)的經(jīng)營管理技術(shù)和自行積累形成的與其他企業(yè)有且不為外界所知悉的經(jīng)營管理方法）等。 、發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象 ，要及時(shí)報(bào)告，認(rèn)真處理。 、 員工不得對外泄露公司生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備及工藝情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，對來訪、參觀客人要按預(yù)定計(jì)劃接待，不得擴(kuò)大交流、參觀范圍，關(guān)鍵設(shè)備謝絕參觀。所有外購的原料產(chǎn)品，必須對其生產(chǎn)表示、生產(chǎn)廠家、主要配方等進(jìn)行涂滅，只留有效期限。 嚴(yán)格執(zhí)行公司《保密制度》，維護(hù)公司秘密安全，消除泄密隱患，堵塞泄密漏洞。 保 密 制 度 第二十三條 生產(chǎn)車間管理制度。 、資料， 確因工作需要復(fù)制的，必須經(jīng)過批準(zhǔn)，并標(biāo)明密級，到指定地點(diǎn)復(fù)制。 ，應(yīng)選擇具備安全保密條件的會(huì)議場所，嚴(yán)禁使用無線話筒傳達(dá)密件和向室外擴(kuò)音。 ，嚴(yán)格傳遞、借閱手續(xù)。 ，嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范地進(jìn)行檔案分類編號，確定保管期限和檔案鑒定工作。 。 （如原料車間崗位、研究員等）保密安全責(zé)任制，開展經(jīng)常性安全保衛(wèi)保密檢查，針對存在隱患及時(shí)整改不留后患。 保 密 協(xié) 議 第五章 保密安全管理要求 第二十條 保密安全管理要求 ： “誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，本部門主管應(yīng)該對機(jī)密環(huán)節(jié)管理負(fù)全面責(zé)任。 第十七條 司機(jī)對領(lǐng)導(dǎo)在車內(nèi)的談話要進(jìn)行保密。 第十四條 備用電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的部門要落實(shí)到責(zé)任人進(jìn)行管理，以防泄露信息。 保 密 制 度 第十條 廠長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)保密的全面工作，各主管為工廠保密工作責(zé)任人指導(dǎo)本部門保密工作，在下屬的各工序設(shè)立兼職保密員。處理機(jī)密以上之?dāng)?shù)據(jù)，離開承辦處，應(yīng)收拾上鎖，防止不相關(guān)人員無意遇見。 絕密級 董事會(huì)成員、總經(jīng)理、工廠生產(chǎn)經(jīng)理及與絕密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。 人情況載體。 檢查表格和檢查結(jié)果。 。 保 密 制 度 機(jī)密是指與本工廠的生產(chǎn)、生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、人事有重要利益關(guān)系，一旦泄露會(huì)使集團(tuán)安全和利益遭受嚴(yán)重?fù)p害的事項(xiàng)，主要包括以下內(nèi)容。獨(dú)特技術(shù)性操作方式，與外人合作，或外人技術(shù)指導(dǎo)數(shù)據(jù)、外單位現(xiàn)場實(shí)習(xí)報(bào)告。 ，包括內(nèi)部文件，如原材料、產(chǎn)品配方、工序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、客戶名單、貨源情報(bào)、產(chǎn)品策略、招投標(biāo)中的底標(biāo)及標(biāo)書內(nèi)容等。 保 密 制 度 第二章 秘密的范圍 工廠秘密是指不為公眾所知曉、能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性且由集團(tuán)采取保密措施的技術(shù)性信息和經(jīng)營信息。 在離職后，與公司進(jìn)行競爭的其他行為。 就職于本公司的競爭對手。競業(yè)限制的范圍、地域、期限由用人單位與勞動(dòng)者約定，競業(yè)限制的約定不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。 法律法規(guī)對商業(yè)秘密的保護(hù)措施 法律法規(guī)對商業(yè)秘密的保護(hù)措施 ◆ 《 勞動(dòng)合同法 》 的保護(hù) 第 23條 用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。 法律法規(guī)對商業(yè)秘密的保護(hù)措施 ◆ 《 合同法 》 的保護(hù) 第 43條 當(dāng)事人在訂立合同過程中知悉的商業(yè)秘密，無論合同是否成立，不得泄露或者不正當(dāng)?shù)厥褂谩? 公司應(yīng)與重要崗位的涉密人員簽訂保密協(xié)議，通過法律手段保障和維護(hù)公司的利益。 事后，這家企業(yè)的老總才得知，他們自以為很秘密的收購談判，其實(shí)早已被對手、一家合資企業(yè)知道了，結(jié)果對方散布謠言導(dǎo)致稅務(wù)局的突然檢查，使其失去了收購機(jī)會(huì)。 發(fā)現(xiàn)公司外來人員在辦公現(xiàn)場使用數(shù)碼相機(jī)或錄像機(jī)設(shè)備，一定要主動(dòng)詢問是否經(jīng)過相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，否則應(yīng)予以制止。 對外發(fā)表的工作報(bào)告、技術(shù)資料以及和朋友之間自己作品的展示等，一定要現(xiàn)經(jīng)過技術(shù)和保密管理部門的審核。 ? 影響公司安全最重要的職位是技術(shù)職位，其次分別是財(cái)務(wù)和信息系統(tǒng)主管或銷售人員。 ◆ 公司重大決策、公司戰(zhàn)略方針與重大經(jīng)營 舉措會(huì)議 保密范圍 ◆ 公司各種技術(shù)文件、技術(shù)參數(shù) ◆ 公司職員人事檔案、薪酬、人員編制 ◆ 公司簽訂的各種合同、協(xié)議 ◆ 公司銷售策略 ◆ 公司的各種檔案、文件 1964年 《 中國畫報(bào) 》 封面刊出的照片。 1本制度所稱的不為公眾所知曉，是指信息不能從公開渠道直接獲取，包括公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策。 工廠商業(yè) 秘密包括但丌限亍 工廠秘密是指不為公眾所知曉、能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性且由集團(tuán)采取保密措施的技術(shù)性信息和經(jīng)營信息。 4本制度所稱的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，包括內(nèi)部文件，如原材料、產(chǎn)品配方、工序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、客戶名單、貨源情報(bào)、產(chǎn)品策略、招投標(biāo)中的底標(biāo)及標(biāo)書內(nèi)容等。 ? 只有不到 20%的公司沒有發(fā)生過信息泄漏。因?yàn)檫@項(xiàng)專利便宜到只值一本雜志的價(jià)錢！ 某學(xué)報(bào)將全部研制過程、細(xì)節(jié)、配方、劑量刊登無遺。 2 案例二： 工藝流程泄密 日本人在參觀景泰藍(lán)廠時(shí)，中方慷慨地允許其拍下全部制作工藝流程，不出兩年，大陸傳統(tǒng)的出口創(chuàng)匯產(chǎn)品景泰藍(lán)直線貶值，原因是日本貨殺來了！ 景泰藍(lán)的國際市場被日本占據(jù)。但是，意想不到的事發(fā)生了，這家民營企業(yè)突然遭到稅務(wù)局的調(diào)查。 華為在此案中的損失超過 億元人民幣。對侵權(quán)物品可以作出如下處理： （ 1）責(zé)令并監(jiān)督侵權(quán)人將載有商業(yè)秘密的圖紙、軟件 及其他資料償還權(quán)利人； （ 2）監(jiān)督侵權(quán)人銷毀使用權(quán)利人商業(yè)秘密生產(chǎn)的、流 入社會(huì)將會(huì)造成商業(yè)秘密公開的產(chǎn)品，但權(quán)利人同意收