【摘要】目標(biāo)與績效管理企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識基礎(chǔ)規(guī)章制度工作流程
2025-02-09 17:02
【摘要】?發(fā)揚(yáng)“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求?發(fā)揚(yáng)“狼殘精神”對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克之?發(fā)揚(yáng)“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中,對一切難關(guān)不仁慈手軟,努力攻克?發(fā)揚(yáng)“狼性目標(biāo)精神”
2025-01-25 15:17
【摘要】員工辭職1范圍月度采購計(jì)劃包含公司內(nèi)部員工主動提出辭職后,各部門和人力資源部對辭職的管理程序2控制目標(biāo)確保對與辭職人員溝通的重視,盡可能保留公司的優(yōu)秀人才確保對員工辭職申請?zhí)幚磉^程的及時(shí)、有序確保公司技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)部門經(jīng)理級別以下的人員提出辭職,辭職人員直接主管與員工面談,并將辭職申請?zhí)峤徊块T經(jīng)理審批人力資源部經(jīng)理或人力資源
2025-04-09 11:02
【摘要】員工解聘1范圍月度采購計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據(jù)員工績效考核結(jié)果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標(biāo)確保解聘員工管理的合法性和慎重性,在解聘員工時(shí)確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)保證員工的合理流動在人員流動時(shí)確保公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)人力資源部根據(jù)勞動法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動合
【摘要】23/23員工手冊1XXX公司員工手冊目???錄前言誓詞董事長簡介集團(tuán)及公司概況員工基本要求員工基本權(quán)利員工考勤管理員工獎(jiǎng)懲制度員工福利制度員工民主管理?前?????言?????
2025-04-13 03:28
【摘要】員工待崗1范圍月度采購計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,對于因機(jī)構(gòu)改革、人員編制、業(yè)務(wù)改革、生產(chǎn)任務(wù)變化等客觀因素,通過自由組合、競爭上崗等方式未能上崗的人員;實(shí)行員工績效考核被淘汰的人員和嚴(yán)重違反公司制度的人員進(jìn)行待崗管理2控制目標(biāo)確保慎重客觀地安排待崗人員確保淘汰不合格員工,增強(qiáng)公司內(nèi)部員工競爭上崗的意識建立安排待崗人員重新上崗的機(jī)制3主要控制點(diǎn)
【摘要】 壹:前言在澳大利亞的國家公園里,有一個(gè)問題一直困擾著公園管理員,袋鼠總是能從圈養(yǎng)它的圍欄里跑出來。管理員不得已將圍欄進(jìn)行了加高處理,可是袋鼠仍然跳出來逃脫掉。不管管理員再如何加固加高圍欄,袋鼠始終不受限制,進(jìn)出自由。管理員很納悶,這時(shí)公園里的長頸鹿說話了:“你就是把圍欄加高到500米,它照樣可以出去?!薄笆呛尉壒剩憧煺f?”管
2025-06-28 02:49
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)過程ProcessofManagement設(shè)定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)行動評估結(jié)果和過程持續(xù)性的改善公司是一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)有步驟的過程insertimage公司是一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略組織機(jī)構(gòu)工作程序績效評估標(biāo)準(zhǔn)公司文化與行為
2025-02-28 16:51
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)我們之間是一字之差我們是未來的CEO!CEO管理三步曲績效管理經(jīng)營決策企業(yè)文化第一步第二步第三步凝聚力執(zhí)行力決策力只見樹木,不見森林有人路過一個(gè)建筑工地,問工人們在干什么?第一個(gè)工人說:“我在砌磚頭?!钡诙€(gè)工人說:“我在蓋一座高樓?!?/span>
2025-01-25 15:13
【摘要】上市集團(tuán)公司勞動合同管理制度1、目的與適用范圍目的:為規(guī)范勞動合同雙方訂立和履行勞動合同的行為,維護(hù)雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。適用范圍:本管理制度適用于集團(tuán)所有下屬公司及與之簽訂勞動合同的員工。2、原則:合同雙方訂立和變更勞動合同,以遵守國家法律法規(guī)為基本準(zhǔn)則。:
2025-05-14 05:01
【摘要】21世紀(jì)什么最貴?招聘面試技巧招聘面試技巧2023培訓(xùn)目錄n招聘與人力資源系統(tǒng)概述n招聘流程及測評技術(shù)n面試準(zhǔn)備工作n面試操作技巧n面試案例第一部分n招聘與人力資源系統(tǒng)概述1、人力資源六大系統(tǒng)2、招聘與企業(yè)戰(zhàn)略3、人力資源規(guī)劃模式企業(yè)人力資源管理開發(fā)六大運(yùn)行系統(tǒng)模式關(guān)系圖培訓(xùn)方法提供個(gè)性素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)能力依據(jù)能力
2025-02-17 23:08
【摘要】企業(yè)年會策劃方案目錄?活動概述?活動策劃?活動管理?應(yīng)急預(yù)案?團(tuán)隊(duì)架構(gòu)活動概述?活動背景?慶祝**成立五周年之際,**在2023年取得的驕人成績,讓員工與經(jīng)銷商感受公司的文化理念及管理理念,答謝經(jīng)銷商共同展望2023年的工作。?活動時(shí)間?202
2025-01-12 17:06
【摘要】精準(zhǔn)招聘與面試技巧目錄第一部分招聘需求分析第二部分招聘準(zhǔn)備第三部分招聘實(shí)施目錄第一部分招聘需求分析第二部分招聘準(zhǔn)備第三部分招聘實(shí)施(一)需求的幾種來源一、招聘需求分析(二)招聘需求審核確認(rèn)流程(三)招聘替代方案1、組織創(chuàng)設(shè),吸收人力2、組織業(yè)務(wù)發(fā)展與擴(kuò)張,增加需求3、組織人力資源自然減員,遞補(bǔ)空缺(退
2025-01-05 01:38
【摘要】XX集團(tuán)職員職業(yè)生涯知識手冊目錄1、職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來戰(zhàn)略的關(guān)系……32、職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識…………………………43、職業(yè)生涯開發(fā)與管理模式………………………174、評估工具………………………………………195、參考資料………………………………………50
2025-06-22 12:30
【摘要】l29,thepanyresponsibleforavarietyofproceduresforeimbursementdocument,invoicereview,approvalofwork;30,regularlyconvenedgeneralmeetingofshareholders,p
2025-08-30 08:52