統(tǒng)計(jì)表、排列圖、魚刺圖的制作方法-全文預(yù)覽
【正文】 3 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 1時(shí) 59分 29秒 上午 1時(shí) 59分 01:59: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 4月 上午 1時(shí) 59分 :59April 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:59:2901:59:2901:59Sunday, April 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 1時(shí) 59分 29秒 上午 1時(shí) 59分 01:59: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 2日星期日 上午 1時(shí) 59分 29秒 01:59: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:59:2901:59:2901:594/2/2023 1:59:29 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 4月 上午 1時(shí) 59分 :59April 2, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 01:59:2901:59:2901:59Sunday, April 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 施小生 供方廠 2023 323 序號(hào) 主要原因 對(duì)策 （ WHAT） 目標(biāo) (WHY) 措施 (HOW) 負(fù)責(zé)人 (WHO) 地點(diǎn) (WHERE) 完成日期 (WHEN) 實(shí)現(xiàn)性有效性經(jīng)濟(jì)性可靠性總分 采用月度考評(píng)機(jī)制重構(gòu)■ ◆ ◆ ■ 16 √作業(yè)崗位重新配置■ ▲ ◆ ◆ 12 小組自己進(jìn)行網(wǎng)筐改善■ ■ ◆ ■ 18 √找專門的公司進(jìn)行設(shè)計(jì)■ ▲ ▲ ◆ 10 壓力表監(jiān)控管理建立■ ■ ◆ ■ 18 √壓力表檢測(cè)、維修■ ◆ ▲ ◆ 12 托板整改 ■ ■ ◆ ■ 18 √ ①在庫品改善托板更新，重新訂購■ ■ ▲ ■ 16 ②新品受入強(qiáng)化↓3 ％網(wǎng)筐鋼支與轉(zhuǎn)子直接接觸面使用鋼板隔開何觀成↓7 ％3壓力表無監(jiān)控措施1 1 月5 日1 0 月1 5 日1 .壓力表監(jiān)控回路追加2 .有效期管理建立李永勝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)1 0 月2 0 日“線”→“個(gè)人”月度考評(píng)的革新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)↓7 ％目標(biāo) 措施駱全明辦公室對(duì)策對(duì)策檢討實(shí)施地點(diǎn)完成時(shí)間專人改善12 網(wǎng)筐缺陷序號(hào) 要因考評(píng)機(jī)制不完善李永勝1 1 月2 5 日4托板設(shè)計(jì)偏差大↓3 ％制造技術(shù)室對(duì)策表制作注意事項(xiàng) ① 不要制訂唯一的對(duì)策與措施 4月 5月 6月 7月 8 月1 、領(lǐng)取流程優(yōu)化2 、領(lǐng)取擔(dān)當(dāng)明確3 、工治具存放、領(lǐng)出方式改進(jìn)1 、技能 共享“會(huì)實(shí)施2 、技能士評(píng)選活動(dòng)開展3 、員工考核體制建立1 、工治具管理體系完善2 、工治具精度定期確認(rèn)1 、工治具交換簡單化改善2 、偏心磨基準(zhǔn)塊、無心磨托扳共用化 ……………實(shí)施時(shí)間流程優(yōu)化，工治具領(lǐng)出時(shí)間節(jié)約 1 8 m i n …蘭祥金黃榮周場(chǎng)所 目標(biāo) 擔(dān)當(dāng)葉遠(yuǎn)昌謝根祥提高工治具共用性葉遠(yuǎn)昌
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