【摘要】第7節(jié)元素符號(hào)表示的量(1)一、學(xué)習(xí)目標(biāo):1.知識(shí)與技能:知道相對(duì)原子質(zhì)量的得出過(guò)程并學(xué)會(huì)查閱相對(duì)原子質(zhì)量表(取氯外均取整數(shù)),能根據(jù)化學(xué)式計(jì)算化學(xué)式的式量。2.過(guò)程與方法:通過(guò)查元素周期表或相對(duì)原子質(zhì)量表,記住常見元素的相對(duì)原子質(zhì)量。3.情感、態(tài)度與價(jià)值觀:體會(huì)元素符號(hào)的豐富內(nèi)涵。二、學(xué)習(xí)重點(diǎn)難點(diǎn):重點(diǎn):相對(duì)
2024-11-28 03:40
【摘要】促銷的組織與管理促銷的必然?促銷的意義:?——商人:行商——坐商——連鎖——大規(guī)模連鎖;?賣場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;現(xiàn)有賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效率提高;?——消費(fèi)者購(gòu)物趨勢(shì):清楚價(jià)值;在意質(zhì)量;減少購(gòu)物次數(shù);一次購(gòu)足;計(jì)劃購(gòu)買減少;促銷的必然?未來(lái)消費(fèi)者需求:?我們追求的:
2025-02-05 21:14
【摘要】1、用數(shù)字和符號(hào)表示:氫元素_____3個(gè)水分子______1個(gè)氫原子____4個(gè)氫離子_______3個(gè)氫原子____氫氧根離子______5個(gè)鐵原子____硫酸根離子______鐵元素_____二氧化碳分子______2個(gè)碳原子____氯化鈉_______2個(gè)氫分子_____氖氣___
2024-11-17 16:00
【摘要】第7節(jié)元素符號(hào)表示的量(2)一、學(xué)習(xí)目標(biāo):1.知識(shí)與技能:能根據(jù)已知相對(duì)原子質(zhì)量和化學(xué)式計(jì)算組成物質(zhì)的各種元素的質(zhì)量比和某種元素的質(zhì)量分?jǐn)?shù)。2.過(guò)程與方法:通過(guò)練習(xí),形成程序化的解題模式。3.情感、態(tài)度與價(jià)值觀:能根據(jù)物質(zhì)的質(zhì)量計(jì)算元素的質(zhì)量。能看懂某些商品標(biāo)簽或說(shuō)明書上標(biāo)示的物質(zhì)成分和含量二、學(xué)習(xí)重點(diǎn)難點(diǎn):
2024-11-19 04:31
【摘要】第5章表的操作與管理數(shù)據(jù)類型?在SQLServer2023中,每個(gè)列、局部變量、表達(dá)式和參數(shù)都有其各自的數(shù)據(jù)類型。指定對(duì)象的數(shù)據(jù)類型相當(dāng)于定義了該對(duì)象的四個(gè)特性:(1)對(duì)象所含的數(shù)據(jù)類型,如字符、整數(shù)或二進(jìn)制數(shù)。(2)所存儲(chǔ)值的長(zhǎng)度或它的大小。(3)數(shù)字精度(僅用于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)類型)。(4)小數(shù)位數(shù)(僅用于數(shù)字
2025-03-14 01:28
【摘要】本章要點(diǎn)?表的結(jié)構(gòu)及字段屬性。?創(chuàng)建表的方法。?輸入表的內(nèi)容和創(chuàng)建表之間的關(guān)系。?表的編輯與操作。第3章表的創(chuàng)建與管理1表結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)表中字段的參數(shù)1.字段名在Access中,字段名最多可以包含64個(gè)字符,其中可以使用字母、漢字、數(shù)字、空格和其他字符,但不能以空格開頭。字段名中不能包含點(diǎn)(.
2025-03-15 21:10
【摘要】知識(shí)的符號(hào)—網(wǎng)絡(luò)模型07對(duì)外漢語(yǔ)張瑩煦原因1.發(fā)現(xiàn)從我們所觀察到的反應(yīng)時(shí)模式能推論出被試者基本的知識(shí)結(jié)構(gòu)2.我們需要構(gòu)建可以表現(xiàn)這些知識(shí)結(jié)構(gòu)的模型來(lái)擴(kuò)展這個(gè)結(jié)果
2025-01-16 01:20
【摘要】品牌忠誠(chéng)學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求?了解品牌忠誠(chéng)的概念和形成過(guò)程?掌握品牌忠誠(chéng)的功能、分類、影響因素、測(cè)量方法以及提高品牌忠誠(chéng)的策略?重點(diǎn)掌握包括行為忠誠(chéng)測(cè)量、態(tài)度忠誠(chéng)測(cè)量以及綜合行為和態(tài)度的品牌忠誠(chéng)測(cè)量等品牌忠誠(chéng)測(cè)量方法引導(dǎo)案例:Mac電腦與“果粉”本章內(nèi)容第一節(jié)品牌忠誠(chéng)概述品牌忠誠(chéng)內(nèi)
2025-01-23 20:18
【摘要】第四章生產(chǎn)系統(tǒng)的組織與管理2/9/20231主講:費(fèi)志敏本章要點(diǎn):生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型的概念生產(chǎn)過(guò)程組織的幾種形式綜合計(jì)劃策略生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制與控制庫(kù)存的作用及庫(kù)存控制模型2/9/20232生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)●生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是通過(guò)有效的資源配置實(shí)現(xiàn)“投入→變換→產(chǎn)出”功能的綜合體;
2025-02-11 13:02
【摘要】流動(dòng)銷售的組織與管理北京幸運(yùn)即開營(yíng)銷服務(wù)有限公司培訓(xùn)流程流動(dòng)銷售的分類小規(guī)模銷售短期定點(diǎn)銷售游牧式銷售銷售話術(shù)一、流動(dòng)銷售的分類、流動(dòng)銷售的定義選擇合適的時(shí)間和
2025-01-14 15:23
【摘要】養(yǎng)豬生產(chǎn)的組織與管理q科學(xué)養(yǎng)豬知識(shí)知識(shí)的普及與培訓(xùn)的方法q社會(huì)化服務(wù)體系的管理與完善,新技術(shù)的推廣。重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)教學(xué)要求教學(xué)要求通過(guò)學(xué)習(xí)了解社會(huì)化服務(wù)體系的意義、社會(huì)化服務(wù)體系的建立以及社會(huì)化服務(wù)體系的管理和完善,學(xué)會(huì)科學(xué)養(yǎng)豬知識(shí)的普及與培訓(xùn)的方法,掌握新技術(shù)推廣的方法。主要內(nèi)容主要內(nèi)容養(yǎng)豬生產(chǎn)的的組織與管理社會(huì)化服務(wù)體系的建立
2025-02-15 23:55
【摘要】第3講創(chuàng)新組織的設(shè)計(jì)與管理?信息流與非正式性組織?創(chuàng)新型組織的設(shè)計(jì)?創(chuàng)新過(guò)程中的界面管理?公司中央研究機(jī)構(gòu)與事業(yè)部研究開發(fā)資源的均衡?創(chuàng)新績(jī)效的測(cè)度與評(píng)價(jià)?研發(fā)部門績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)創(chuàng)新過(guò)程的信息來(lái)源?Ideagenerating(1)成功的創(chuàng)新思想大多來(lái)自于企業(yè)外部?S.M
2025-01-13 20:06
【摘要】第3章信息管理的組織與方法?思考:?2.從分層管理的角度,思考各層的重要性。為了推進(jìn)企業(yè)信息化,如何發(fā)揮各層的作用?關(guān)于學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)?閱讀——作為一種高尚的心智訓(xùn)練?讀書——要四到:眼到、口到、心到、手到手到,即做筆記,重新組織,用自己的語(yǔ)
2025-02-26 16:58
【摘要】思考題:概念:行為動(dòng)機(jī)需要激勵(lì)激勵(lì)因素保健因素期望值效價(jià)強(qiáng)化歸因問(wèn)題:1、人類行為的激勵(lì)模式是什么,畫圖并解釋。2、馬斯洛需要層次論的基本思想是什么,如何運(yùn)用。3、阿爾得夫的需要理論與馬斯洛理論的不同點(diǎn)是什么?4、高成就需要人的特點(diǎn)是什么?如何培訓(xùn)和提高人的成就
2025-02-11 17:02
【摘要】1一、一、QC小組的特點(diǎn)小組的特點(diǎn)1、、QC小組的概念小組的概念2、、QC小組的性質(zhì)小組的性質(zhì)3、、QC小組的特點(diǎn)小組的特點(diǎn)((1)明顯的自主性)明顯的自主性((2)廣泛的群眾性)廣泛的群眾性((3)高度的民主性)高度的民主性((4)嚴(yán)密的科學(xué)性)嚴(yán)密的科學(xué)性2二、二、QC小組活動(dòng)的宗旨小組活動(dòng)的宗旨1、提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積
2025-01-20 18:19