標(biāo)準(zhǔn)成本制度與成本考核-全文預(yù)覽
【正文】 240 制造費(fèi)用效率差異 440 貸：材料價(jià)格差異 470 工資分配率差異 200 生產(chǎn)成本 350 庫存商品 544 例 7 標(biāo)準(zhǔn)成本差異結(jié)轉(zhuǎn)至銷貨成本或當(dāng)期損益 ? 資料： A公司標(biāo)準(zhǔn)成本差異資料中的有利差異包括：材料價(jià)格差異 1 000元，工資分配率差異 500元；不利差異包括：材料數(shù)量差異 1 200元，工資效率差異 800元，制造費(fèi)用效率差異 1 100元，制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 600元，存貨和銷售成本的標(biāo)準(zhǔn)成本資料如表 1所示 ? 要求：將本期標(biāo)準(zhǔn)成本差異全部結(jié)轉(zhuǎn)至銷貨成本或當(dāng)期損益 A公司標(biāo)準(zhǔn)成本差異結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù)處理 借：主營業(yè)務(wù)成本 /本年利潤 2 200 材料價(jià)格差異 1 000 工資分配率差異 500 貸：材料數(shù)量差異 1 200 工資效率差異 800 制造費(fèi)用效率差異 1 100 制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 600 標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度之比較 1. “ 生產(chǎn)成本 ” 科目記錄內(nèi)容不同：定額成本制度下 “ 生產(chǎn)成本 ”按實(shí)際成本反映；標(biāo)準(zhǔn)成本制度下 “ 生產(chǎn)成本 ” 按標(biāo)準(zhǔn)成本反映 2. 成本差異 反映方式不同：定額成本制度下成本差異按成本項(xiàng)目反映，沒有按原因進(jìn)一步劃分；標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異按產(chǎn)生原因進(jìn)一步劃分 3. 產(chǎn)品成本 的反映方式不同：定額成本制度下要計(jì)算各種產(chǎn)品的實(shí)際成本，工作量較大；標(biāo)準(zhǔn)成本制度下部要求計(jì)算各種產(chǎn)品的實(shí)際成本 4. 成本差異 的處理方法不同：定額成本制度下成本差異一般要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配；而標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異一般全部由銷售成本負(fù)擔(dān) 二、成本考核 ? 成本考核是通過報(bào)告期成本完成數(shù)額與預(yù)算指標(biāo)、定額指標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，來評(píng)價(jià)成本管理工作成績及其水平的一項(xiàng)管理工作。 凡不符合以上三條件的，即為 “ 不可控成本 ” 。 但是基層以上的成本中心，它的責(zé)任成本就要包括兩個(gè)部分： 一是該中心的可控成本項(xiàng)目之和； 二是下屬單位轉(zhuǎn)上來的責(zé)任成本。 盡管產(chǎn)品成本與責(zé)任成本有以上三方面的顯著區(qū)別，但是就 某一定時(shí)期來說，全企業(yè)的產(chǎn)品總成本與全企業(yè)的責(zé)任成本的總和還是相等的 。 , April 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :05:5700:05:57April 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 2日星期日 12時(shí) 5分 57秒 00:05:572 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :05:5700:05Apr232Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , April 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 4月 2日星期日 12時(shí) 5分 57秒 00:05:572 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 2日星期日 上午 12時(shí) 5分 57秒 00:05: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :05:5700:05Apr232Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 4月 2日星期日 12時(shí) 5分 57秒 00:05:572 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :05:5700:05:57April 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , April 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :05:5700:05Apr232Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 責(zé)任成本的主要內(nèi)容包括： ? 技術(shù)部門的責(zé)任成本 1. 由于工藝問題造成的損失、浪費(fèi)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理在生產(chǎn)中在造成的損失、浪費(fèi)和其他原因造成的損失等。 責(zé)任成本與可控成本 ? 就 計(jì)算的對象 來說，產(chǎn)品成本是按承擔(dān)的客體 (產(chǎn)品 )計(jì)算； ? 就 計(jì)算的原則 來說，產(chǎn)品成本是誰受益，誰承擔(dān)；責(zé)任成本是誰負(fù)責(zé)，誰承擔(dān)。平時(shí)應(yīng)根據(jù)其實(shí)際發(fā)生數(shù)記入各該成本中心帳戶內(nèi)。為了計(jì)算責(zé)任成本，必須先把成本按其可控性分為 “ 可控成本 ”與 “ 不可控成本 ” 兩類。工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為 ，標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率為 12元 ? 要求：采用雙因素分析法計(jì)算甲產(chǎn)品固定制造費(fèi)用的差異 ? 解答： 固定制造費(fèi)用差異 ＝ 190 000－ 8 000 12＝ 46 000元 其中： 固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異 ＝（ 10 400 － 8 000 ） 12＝ 43 200元 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 ＝ 190 000－ 10 400 12＝ 2 800元 ? 三因素分析：將產(chǎn)量差異劃分為效率差異和生產(chǎn)能力利用差異，所以包括 效率差異 、 生產(chǎn)能力利用差異 和 耗費(fèi)差異
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