gms_standardized_work_標(biāo)準(zhǔn)化操作(1)-全文預(yù)覽
【正文】 ?完成標(biāo)準(zhǔn)化工作 ?支持和完成操作改進(jìn) ?支持人員： ?團(tuán)隊(duì)合作 標(biāo)準(zhǔn)化工作中班組成員的角色： ?參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的 改進(jìn)并提出改進(jìn)意見(jiàn)。 ?不在流水線(xiàn)上工作時(shí)支持標(biāo)準(zhǔn)化工作。 ?培訓(xùn)班組員工標(biāo)準(zhǔn)化操作。 ?與支持人員共同完成標(biāo)準(zhǔn)化操作的修改。 ? 為改進(jìn)提供建議和意見(jiàn)。 ?允許增強(qiáng)技能 ?提供培訓(xùn)確保出錯(cuò)時(shí)能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 ? 最熟悉標(biāo)準(zhǔn)化工作的人（班組長(zhǎng)）應(yīng)該負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的建立、維持和改進(jìn)。如果一個(gè)班組成員偏離標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將影響到我們整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)。只有工作穩(wěn)定后，它才能被改變。 14:50:1814:50:1814:504/1/2023 2:50:18 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 4月 1日星期六 下午 2時(shí) 50分 18秒 14:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 2時(shí) 50分 18秒 下午 2時(shí) 50分 14:50: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 14:50:1814:50:1814:50Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 下午 2時(shí) 50分 :50April 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 14:50:1814:50:1814:504/1/2023 2:50:18 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :50:1814:50:18April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時(shí) 50分 18秒 下午 2時(shí) 50分 14:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 4月 下午 2時(shí) 50分 :50April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:50:1814:50:1814:50Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 2時(shí) 50分 18秒 下午 2時(shí) 50分 14:50: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 1日星期六 下午 2時(shí) 50分 18秒 14:50: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 14:50:1814:50:1814:504/1/2023 2:50:18 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 4月 下午 2時(shí) 50分 :50April 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 14:50:1814:50:1814:50Saturday, April 1, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 附錄：修改記錄 修改編號(hào) 修改日期 修改描述 聯(lián)系人/ 部門(mén)靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。此外，由于沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，我們將不能開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)工作。任何人應(yīng)該能對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化操作單來(lái)觀察班組成員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作，并完全明白正在發(fā)生的動(dòng)作。 ?執(zhí)行一個(gè)測(cè)量流程以監(jiān)測(cè)整個(gè)過(guò)程。 ?示范和技能培訓(xùn)。 標(biāo)準(zhǔn)化工作中工段長(zhǎng)角色 : ? 在流水線(xiàn)上工作的時(shí)候遵守標(biāo)準(zhǔn)化工作。 ?改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作（消除浪費(fèi)）。 ?在工作中傳達(dá)和維持標(biāo)準(zhǔn)化工作。 ?遵守標(biāo)準(zhǔn)化工作。 ?推薦使用分層審計(jì)作為檢查和指導(dǎo)的方法 組織的角色和職責(zé)： ?定義每個(gè)人的職責(zé)，包括經(jīng)理和全體職員，支持生產(chǎn)線(xiàn)的員工。 ?PDCA是一個(gè)永遠(yuǎn)被使用的工具。 ?PDCA是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程。 . 線(xiàn)平衡墻可以使用磁條。 . 定義：線(xiàn)平衡目視墻可以體現(xiàn)多個(gè)員工的周期時(shí)間和工作順序。 。 2. 確保所有的員工按照同樣的工作方式完成工作。 。 ?用于培訓(xùn)新員工的工具。 ?動(dòng)態(tài) SOS的優(yōu)點(diǎn)： ?體現(xiàn)了當(dāng)前的最佳工作方法。 ?動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)操作單（ MLSOS）： ?大致展示了某個(gè)工位正確操作順序中的工作要素和工作時(shí)間 ?真實(shí)的展示了 ATT和工作周期時(shí)間的對(duì)比。 定義 一個(gè)以班組成員為基礎(chǔ)的 、 把工作要素組織成可順利重復(fù)序列的文件 。 目的 ?為新員工提供細(xì)節(jié)的培訓(xùn) 。 ?當(dāng)工位的工作次序和工藝流程逆向運(yùn)作時(shí)，需要部分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料。 ?例如，它將會(huì)在沿著程序方向移動(dòng)的工作和相反程序方向移動(dòng)的工作之間改變。例如：如果一個(gè)單間里有 4臺(tái)機(jī)器（每臺(tái)機(jī)器的周期時(shí)間都在兩分鐘之內(nèi)），每?jī)煞昼娚a(chǎn)一個(gè)零件。 ?標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料是被列入清單的、有效的完成工作步驟必需 的零件數(shù)量。 ?將工作分解為可管理的塊的指導(dǎo)方針包括：分解要素，何時(shí) 有步行，何時(shí)完成區(qū)分零部件（產(chǎn)品）工作，操作工何時(shí)改 變位置，并保持每個(gè)要素大約為整個(gè)工作周期的 10%。 ?如果不遵循確定的工作步驟，可能會(huì)忽略工序中的步驟或裝錯(cuò)零件，導(dǎo)致缺陷零件流入下工序。它是員工完成工作的平均時(shí)間，有時(shí)候工 作時(shí)間會(huì)比加權(quán)平均值高，有時(shí)候會(huì)比加權(quán)平均值低。理論上，周期時(shí)間應(yīng)該盡可能的接近 ATT。 ?標(biāo)準(zhǔn)化工作是以 ATT為基礎(chǔ)的。 ?是流水線(xiàn)實(shí)際運(yùn)行的時(shí)間。 ?TT一般是固定不變，直到顧客需求、工廠(chǎng)需求的分配、有效生 產(chǎn)時(shí)間的改變，才會(huì)進(jìn)行下一次的變更。 單件工時(shí) 工作步驟 標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料 ?是一個(gè)理論時(shí)間，它要求產(chǎn)出的部件或車(chē)子要滿(mǎn)足顧客的要求。 “當(dāng)前最佳的方法” —— 標(biāo)準(zhǔn)化工作 ?被證明了的、目前最好的、安全有效的達(dá)到低浪費(fèi)高質(zhì)量 的方式。標(biāo)準(zhǔn)化并不是限制我們而是有助于我們提高。 ?JES，顯示了完成工作中每個(gè)要素的主要步驟、關(guān)鍵點(diǎn)和原因。 ?成文的、當(dāng)前最佳的、安全有效的完成工作的方法，以達(dá)到必要的質(zhì)量水準(zhǔn)。 ?強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)和班組執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的重要性。 ?進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的必須條件是什么？ 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到穩(wěn)定性 ?嘗試改進(jìn)前我們必須做什么？ ?需要存在一個(gè)穩(wěn)定、符合標(biāo)準(zhǔn)的情況去評(píng)估改進(jìn)的效力。 穩(wěn)定的工作環(huán)境是控制改變的基礎(chǔ)。 ?是可以用來(lái)識(shí)別過(guò)程中浪費(fèi)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 減少不必要的移動(dòng)。 ? 標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料的實(shí)質(zhì)是要求在一個(gè)流程中的周期里不間斷的完成工作。我們規(guī)定了最有效的工作順序，減少了工作步驟。 ?必需的標(biāo)準(zhǔn)在線(xiàn)庫(kù)存文件。 ?例如：推、打扭力、拉等操作確保連接可靠。 ? 向員工和班長(zhǎng)提供了一個(gè)創(chuàng)建和維持保持標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法。 ? 學(xué)習(xí)新的工作，使員工操作變得更熟練，提高崗位柔性。 ?使班組成
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