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倉庫管理規(guī)劃-全文預覽

2025-03-27 18:50 上一頁面

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【正文】 ⑦搬運、裝運控制; ⑧應急措施等。 一般來講物料標識卡上應有以下一些內容: A. 物料名稱 等 。 ? 作業(yè) 原則 (1)及時 第三部分 : 倉庫運作 管理 之作業(yè) 原則 山東勝陽五金制品有限公司 PMC部 收發(fā)和管理物料要做到 :品名 、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量配套、單據(jù)號、統(tǒng)計報表準確等 。山東勝陽五金制品有限公司 SHANDONGSHENGYANG HARDWARE PRODUCTS Co., LTD 報 告 人:吳紹中 報告日期: 2023年 6月 18日 PMC部倉 庫管理 規(guī)劃報告 一、 倉庫功能的思考與定位 二 、人員培訓 三、倉庫業(yè)務運作 (標識 、儲存、維護 、有效期 、 進出 庫 、盤點、消防安全 ) 四 ﹑ 呆 廢料的管理與防治 五、 ABC分類法介紹與應用 六 、評估庫存管理的常用指標 七、成品倉庫改善計劃 山東勝陽五金制品有限公司 PMC部 第一部分 : 倉庫功能的思考與定位 ? 基本 的 功能 ? 儲存 功能 ? 保管功能 制造企業(yè)沒有高科技 ,主要是比誰的管理成本更低 ,營運方式更具競爭力 ,比誰的庫存周轉率更高 ,同等條件下比別人成本更低 ,故在確保滿足訂單需求的 前提下 ; ? 庫存管理思考 : ? 存貨管理名言 : ? 庫存是必要的惡物 ? 庫存 是企業(yè)第三利潤 源泉 ? 市場競爭 就必須靠速度 ? 快的人吃市場 ? 慢的人被庫存吃垮 ? 產(chǎn)生原因 : 空閑時多制造的部分 ﹔ 設備狀態(tài)良好時連續(xù)生產(chǎn) 認 識錯誤 :提前生產(chǎn)是高效率表現(xiàn) ﹔ 大量庫存才保險 山東勝陽五金制品有限公司 PMC部 如何能成為一名 合格; 優(yōu)秀; 卓越 的倉管員 ? ? 培訓目標 : 合格;優(yōu)秀;卓越的倉管員 第二部分: 人員培訓之長期目標 山東勝陽五金制品有限公司 PMC部 建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范; 物品的進出庫管理; 根據(jù)物料流動速度,擬訂合理庫存標準; 物料防護及倉庫安全措施; 定期搞好物料的盤點工作; 管理搬運裝卸工用具和設備; 物料的有效期管理。 物料管理要 做到 及時 : ①及時堆放歸類,存放有序,便于收發(fā)和處理; ②及時通風防潮,確保質量完好; ③及時維護保養(yǎng); ④及時結算,確保賬務準確 物料管理要做到 : 物料出庫要 做到 及時 : ①及時 備貨 、 及時發(fā)貨 、 及時核庫 ②先進先出。 ? 作業(yè) 原則 (4)節(jié)約 第三部分 : 倉庫運作 管理 之作業(yè) 原則 (續(xù) ) 山東勝陽五金制品有限公司 PMC部 按采購訂單 驗收送貨 倉庫按生產(chǎn)計劃 配套備料 物料進倉 品管檢驗 合格 不 合 格
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