【正文】 分析，編制事故報表及有關安全資料。 ?實踐證明，由于“兩票”、“三制”不落實，造成設備故障、人身傷亡事故時有發(fā)生。各級安全員，應由有中小水電管理工作的實際經(jīng)驗、責任心強、敢于堅持原則的技術(shù)人員或技術(shù)工人擔任。 ?多年來，我國水電企業(yè)堅持貫徹“安全第一”的方針收到了明顯的成效，建立起一整套安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度和辦法，這對搞好安全、經(jīng)濟供電起了很大的作用。 (8) 如發(fā)生異常情況，應如實反映，從中吸取教訓，不得弄虛作假，隱瞞真相。 (5) 運行記錄要做到字跡清楚，數(shù)據(jù)準確、詳細、真實，不應含義不清，更不準亂涂亂畫，偽造數(shù)據(jù)。 10. 運行值班人員的紀律 (1) 應服從電力系統(tǒng)值班調(diào)度員的操作命令 (除嚴重威脅設備和人身安全者外 )。 (4) 考慮可能引起的問題與注意事項。值班人員在允許檢修開工之前，需到現(xiàn)場核對安全措施，做到“四考慮”。再決定是否繼續(xù)執(zhí)行。具體地說，就是每進行一項操作，監(jiān)護人按操作票的內(nèi)容、順序先“唱票” (即下操作令 )，然后操作人按照操作令查對設備名稱、編號及自己所站的位置無誤后，復誦操作令；監(jiān)護人聽到復誦的操作令后，再次核對設備編號無誤，最后下達“對”、“執(zhí)行”的命令，操作人方可進行操作。通常由技術(shù)水平較高、經(jīng)驗較豐富的值班員擔任監(jiān)護，另一人擔任操作。 ? 三審后的操作票，經(jīng)值長批準生效，取得正式操作令后執(zhí)行。 ② 初審。 (3) 操作票實行三審制。 ⑤ 檢查負荷分配情況。 (2) 操作票中應填寫的內(nèi)容 ： ① 操作任務。 8. 操作票與操作監(jiān)護制度 ? 對電氣設備的操作，應嚴格遵守 DL 408—1991的規(guī)定，必須填用操作票。值 (班 )長可以改變運行方式。 7. 設備缺陷管理制度 ?運行值班人員和檢修人員應按專責管轄的設備范圍，定期巡視檢查設備，發(fā)現(xiàn)缺陷應及時消除，以及采取必要的安全措施，以防缺陷擴大，造成事故。堅持巡回檢查制度能防止事故的擴大，并對設備的運行狀況做到心中有數(shù)。 (4) 處理事故和倒閘操作時應停止交接班，接班者應自動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班者幫助處理事故和操作，接班者可以協(xié)助處理。 5. 交接班制度 (1) 規(guī)定交接班時間。 (3) 運行人員應熟悉業(yè)務，懂得設備的特點和結(jié)構(gòu)，加強對設備的監(jiān)視，及時調(diào)整有功無功負荷，使其運行在最佳狀態(tài)，以提高機組的效率。 建立崗位責任制的目的是人人有專責，事事有人管，辦事有標準，評比有依據(jù)，分工明確，責任到人。 3. 安全管理規(guī)程 。設備運行規(guī)程主要內(nèi)容包括該設備的技術(shù)規(guī)范，它的正常和極限運行參數(shù)、操作程序、操作方法 (如設備啟動前的準備，啟動、并列、解列、停機等操作程序和操作方法 )、設備事故原因的判別、事故處理的操作程序和方法等。 ?這些規(guī)程作為水電站根據(jù)自己的實際情況修編現(xiàn)場規(guī)程的依據(jù)。 第三節(jié) 生產(chǎn)運行管理的各種制度 一、行業(yè)主管部門統(tǒng)一頒發(fā)的規(guī)程制度 ?首先必須遵守行業(yè)和國家相關管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的規(guī)程制度，如 《 電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī) 》 DL 408—1991， 《 電業(yè)安全工作規(guī)程 》 SD230—1987， 《 發(fā)電廠檢修規(guī)程 》 DL 588—1994， 《 電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程 》 ， 《 備品管理辦法 》 Q/CSG 10008—2023， 《 繼電保護及安全自動裝置檢驗條例 》 等。 (9) 做好備品、工具、安全用具、圖紙 .、資料和測量儀表等的保管工作。 (5) 當發(fā)生事故或異常情況時，應在值 (班 )長領導下盡快正確地處理事故與異常情況，并作好詳細真實的運行及事故記錄。 (2) 在值班期間按規(guī)定時間間隔，抄錄發(fā)電機、主變壓器、線路等全部表計的指示值及廠用電盤上表計的指示值。 ?較大的水電站除運行班組以外，還應有一個檢修班。 ?三臺以上機組的水電站，每臺機配 1~，每班應確定值班長，統(tǒng)一領導當班的運行工作。 ?班組人員的配備和工作班次的確定、也應根據(jù)水電站的規(guī)模、機組臺數(shù)、容量大小、電壓高低、自動化程度和技術(shù)力量而定。 ?對于較大的水電站，應設廠 (站 )、車間 (分場 )、班組三級管理體系，從廠部到車間、班組到個人，都要有明確的分工和責任，做到人有專職、事有人管，堅決消滅無人負責和秩序混亂的現(xiàn)象。 第二節(jié) 生產(chǎn)運行管理的組織機構(gòu) 一、生產(chǎn)運行管理的組織機構(gòu) ?并入電網(wǎng)運行的水電站，必須接受和服從電力系統(tǒng)值班調(diào)度員的統(tǒng)一指揮。 (1) 提高中小型水電站的安全生產(chǎn)水平，提高農(nóng)村供電的可靠性，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。中小型水電站的生產(chǎn)運行管理 浙江水利水電?？茖W校 2023年 7月 第一節(jié) 生產(chǎn)運行管理的作用 ?實踐證明，我國中小水電的發(fā)展，對于改善電力工業(yè)布局，調(diào)整大電網(wǎng)的峰谷起了一定的作用。 ? 顯然，做好這些已建水電站的運行管理，提高其安全生產(chǎn)水平，對中小型水電站與地方電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行及對這些地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活可靠供電，提高中小水電的經(jīng)濟效益與社會效益具有重要意義。 (4) 提高生產(chǎn)人員技術(shù)水平，降低事故率。 ?這是提高運行水平、避免事故、確保安全的組織保證。 ?運行班組是中小水電站最基層組織，直接在生產(chǎn)崗位上，班組人員的配備將直接影響水電站的安全、經(jīng)濟運行。 ?500kW以上的高壓機組 (發(fā)電機出線電壓在 )，班組人員應適當增加。農(nóng)民工必須有組織的通過技術(shù)培訓。 二、值班人員任務 (1) 按照交接班制度有關規(guī)定，接班人員必須提前15min進入廠房，由交班人員介紹運行情況，并由接班人員對運行設備按規(guī)定檢查項目逐項進行檢查，若設備運行正常，在交接班記錄簿上簽字，到時間進行交接班。 (4) 負責填寫操作票，在值 (班 )長或主值的監(jiān)護下進行倒閘操作。 (8) 發(fā)現(xiàn)設備缺陷應及時設法消除，或向值 (班 )長匯報，并作好記錄。如本班在當班運行中發(fā)生了事故，一般應待事故處理完畢后才能下班，下班后應立即召開事故分析會。 二、行業(yè)主管部門頒布的典型規(guī)程 ?為給水電站修編現(xiàn)場規(guī)程提供依據(jù)或參照，行業(yè)主管部門還頒發(fā)了一些典型規(guī)程，如發(fā)電機、變壓器、電動機、線路等的運行、試驗和檢修規(guī)程。 制定各類設備的運行規(guī)程。確保設備的檢修質(zhì)量。中小型水電站一般應建立站長崗位責任制，值班長崗位責任制，值班員崗位責任制 (較大水電站的機、電值班員應明確地分開 )等。不做與運行無關的工作，不會客，不打磕睡，不酒后上班，不允許與運行無關人員進入運行區(qū)，不準把小孩帶到車間里玩要。 (6) 運行人員必須正確使用安全、勞動保護用品，在值班期間不得穿拖鞋、高跟鞋，不準穿背心、短褲。 (3) 交接班過程中發(fā)現(xiàn)事故苗頭，應由交班者進行處理，如接班者愿意接受處理事故隱患，可由接班者接班后繼續(xù)處理；一時不能處理好的事故隱患應在交接班記錄本上作詳細的說明，并報告生產(chǎn)負責人。 6. 巡回檢查制度 ?巡回檢查的目