jit精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)三--流線化生產(chǎn)-全文預(yù)覽
【正文】 產(chǎn)距時(shí)間縮短時(shí)，增加工作站、工作人員和提高輸送帶速度。 ③ 在制品過多浪費(fèi) 工序間緩沖庫存隱藏了等待問題。 非木偶動作： 前一個(gè)動作進(jìn)行中， 后一個(gè)動作即開始。 CWMC 國慧顧問 1 2 1 2 橫長縱短 ↓ 橫短縱長 橫短縱長的設(shè)備聯(lián)結(jié)之后作業(yè)點(diǎn)很集中，可減少走動浪費(fèi)，縮短周期時(shí)間，增加生產(chǎn)能力，減少作業(yè)人員。 CWMC 國慧顧問 彈性原則 基本功能 設(shè)備 功能 擴(kuò)充 功能 分區(qū) 隨時(shí) 開張 能力 擴(kuò)充 CWMC 國慧顧問 窄面原則 I O I O 前工序出口 即為 后工序入口 避免搬運(yùn)及走動浪費(fèi)，一般其外徑（長寬）不超過產(chǎn)品長和寬或是作業(yè)者肩寬加 50cm。采用彈性、可轉(zhuǎn)用設(shè)備十分必要。 CWMC 國慧顧問 能屈能伸原則 推陳出新 產(chǎn)品創(chuàng)新 CWMC 國慧顧問 流動原則 不 落地 生根 不 寄人 籬下 不 離群 索居 管線不象長青藤 出口入口要一致 管路線路既要避免硬得無彈性， 也需要整理免得象長青藤。 （ 2）物料供應(yīng)采用逐組逐套的方式，避免物料過多造成空間狹小、作業(yè)者行動不便。 （ 2）入口和出口由同一作業(yè)者負(fù)責(zé)，能夠以產(chǎn)距時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)及管理，也便于補(bǔ)充生產(chǎn)。 設(shè)備小型化 設(shè)備可動化 不 寄人 籬下 設(shè)備“寄居”在固定的管、線及中央式裝置之下而無法移動。 IO一致原則同樣適用于設(shè)備布置，亦可節(jié)省空間占用。 CWMC 國慧顧問 流線化生產(chǎn)的 8個(gè)條件 （ 7）設(shè)備小型化 大型設(shè)備適合處理大量工作，但容易積壓在制品，使生產(chǎn)流動不暢。 將工序分得過細(xì)，人員需求大，生產(chǎn)量變動時(shí)人員必須增減，人員調(diào)配難度大，很難實(shí)現(xiàn)少人化作業(yè)。 流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別 CWMC 國慧顧問 流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件 制造技術(shù) （固有技術(shù)） 管理技術(shù) （聯(lián)結(jié)技術(shù)） + = 生產(chǎn)技術(shù) 加工工藝技術(shù) 管理績效技術(shù) 在流線化生產(chǎn)中，聯(lián)結(jié)技術(shù)是最重要的技術(shù)，也可以說，連接技術(shù)是如何有效運(yùn)用固有技術(shù)的技術(shù)，它決定了制造技術(shù)發(fā)揮多大的經(jīng)濟(jì)效益。 陳祖林 些許自由（允許小磕睡、短時(shí)外出， 但須保持安靜）。討論 適時(shí)化生產(chǎn) 課程七 JIT技術(shù) 提要 CWMC 國慧顧問 課程一 精益生產(chǎn)概論 課程二 認(rèn)識浪費(fèi)與效率 課程三 JIT技術(shù) 從渾沌走向成熟的中國市場，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，從產(chǎn)品上市到退出市場，其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比，成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。 質(zhì)量管理 現(xiàn)場管理 伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi)，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。 獲得歷史性機(jī)遇的中國制造業(yè)如何實(shí)現(xiàn)由粗放管理向精細(xì)管理的飛躍？當(dāng)我們還在為混亂的現(xiàn)場、殘缺的數(shù)據(jù)和蝸牛級的速度而痛苦萬分的時(shí)候，豐田的歷程給了我們太多的“東方思考”。 平穩(wěn)化生產(chǎn) 課程六 JIT技術(shù) 練習(xí) 中間休息 1次 10分鐘 12： 00～ 13： 30 中餐 13： 30～ 17： 30 課程講解 互動學(xué)習(xí)（敞開心胸，積極投入， 但須避免“小兒多動癥”）。 小憩及用餐后請準(zhǔn)時(shí)回到課室 切勿流連忘返 CWMC 國慧顧問 第 1日 9： 00～ 9： 20 自我介紹、破冰 9： 20～ 10： 50 課程一 精益生產(chǎn)概論 10： 50～ 11： 30 互動練習(xí)：羊年造牛 11： 30～ 12： 00 課程二 認(rèn)識浪費(fèi)與效率 12： 00～ 14： 00 中餐 14： 00～ 14： 40 討論：如何提高效益 14： 40～ 15： 40 課程二 認(rèn)識浪費(fèi)與效率 15： 40～ 17： 10 課程三 流線化生產(chǎn) （一）流線化生產(chǎn)線 17： 10～ 17： 30 自由交流、一日總結(jié) CWMC 國慧顧問 第 2日 9： 00～ 9： 10 前日內(nèi)容復(fù)習(xí) 9： 10～ 10： 30 課程三 流線化生產(chǎn) （二）流線化設(shè)備 10： 30～ 12： 00 課程四 安定花生產(chǎn) （一）人員安定化 12： 00～ 14： 00 中餐 14： 00～ 14： 40 練習(xí)：分紙 14： 40～ 16： 10 課程四 安定化生產(chǎn) （二）設(shè)備安定化 16： 10～ 16： 50 練習(xí)：中國一號 16： 50～ 17： 10 自由交流 17： 10～ 17： 30 培訓(xùn)總結(jié)、課程調(diào)查 CWMC 國慧顧問 第 3日 9： 00～ 9： 10 前日內(nèi)容復(fù)習(xí) 9： 10～ 10： 40 課程四 安定花生產(chǎn) （三）質(zhì)量安定化 10： 40～ 12： 00 課程四 安定花生產(chǎn) （四）切換安定化 12： 00～ 13： 30 中餐 13： 30～ 14： 10 練習(xí)：空中耐力 14： 10～ 16： 10 課程四 安定化生產(chǎn) （五）現(xiàn)場安定化 16： 10～ 16： 40 練習(xí)：空中蛻變 16： 40～ 17： 10 自由交流 17： 10～ 17： 30 培訓(xùn)總結(jié)、課程調(diào)查 CWMC 國慧顧問 第 4日 9： 00～ 9： 10 前日內(nèi)容復(fù)習(xí) 9： 10～ 11： 10 課程五 平穩(wěn)化生產(chǎn) 11： 10～ 12： 00 課程六 適時(shí)化生產(chǎn) 12： 00～ 13： 30 中餐 13： 30～ 14： 30 練習(xí)： mini興衰錄 14： 30～ 15： 00 課程六 適時(shí)化生產(chǎn) 15： 00～ 16： 00 課程七 自主管理活動 16： 00～ 16： 40 練習(xí)：釬焊的煩惱 16： 40～ 17： 10 自由交流 17： 10～ 17： 30 培訓(xùn)總結(jié)、課程調(diào)查 CWMC 國慧顧問 流線化生產(chǎn) 注重整體效率，采用速度適當(dāng)穩(wěn)定、加工質(zhì)量好的專用設(shè)備，以及小型、廉價(jià)、 速度不太快、強(qiáng)調(diào)可動率的設(shè)備。 CWMC 國慧顧問 流線化生產(chǎn)的 8個(gè)條件 （ 2）按工藝流程布置設(shè)備 水平生產(chǎn)： 10
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