倉儲(chǔ)績效分析與成本控制培訓(xùn)課件-全文預(yù)覽
【正文】 算 庫存商品購進(jìn)是 指物流企業(yè)為了出售或加工后出售，通過貨幣結(jié)算方式取得商品或商品所有權(quán)的交易行為。缺貨成本由于商譽(yù)損失的不確定性而難于估計(jì)。 在沒有現(xiàn)成的存貨時(shí)，顧客可以改變需求，也可以去向公司的競爭者采購該項(xiàng)物料。 安全 庫存 的持有成本 持有存貨，可以縮短顧客等待供應(yīng)的時(shí)間。訂貨成本有一部分與訂貨次數(shù)無關(guān)，如采購人員的工資等，稱為訂貨的固定成本，用 F1表示。 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? ? 訂貨成本（進(jìn)貨費(fèi)用）是指從發(fā)出訂單到收到存貨整個(gè)過程中所付出的成本。若倉儲(chǔ)企業(yè)為了減少風(fēng)險(xiǎn)成本或遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)易碎性、易破損性的物品不予經(jīng)營，勢(shì)必減少了倉庫吞吐量，又提高了機(jī)會(huì)成本。 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 要制定合理的作業(yè)流程，盡量減少不必要的重復(fù)性作業(yè)，避免過度使用設(shè)備，提高設(shè)備完好率。一般地，生產(chǎn)管理的水平越高，其成本越低。 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 改進(jìn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)方法 合理分解裝卸搬運(yùn)活動(dòng)，選擇適合企業(yè)的裝卸搬運(yùn)設(shè)備，提高機(jī)械化和自動(dòng)化裝卸水平，具有重要意義。 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 裝卸搬運(yùn)作業(yè)成本分析與控制 裝卸搬運(yùn)作業(yè)成本主要包括裝卸搬運(yùn)機(jī)具的成本和費(fèi)用，燃、潤料消耗費(fèi)用，人工成本和時(shí)間費(fèi)用等。銷售費(fèi)用 。能源費(fèi)、水、耗損材料費(fèi) 。 ? 倉儲(chǔ)產(chǎn)品的定價(jià)。 ? 保證供給程度。 ? 倉儲(chǔ)成本控制是加強(qiáng)企業(yè)競爭力、求得生存和擴(kuò)展的主要保障。 ? 想一想： ? 假如你是德州鵬達(dá)糧食物流有限公司的倉儲(chǔ)部門主管，你該怎樣分析和把握倉儲(chǔ)成本，會(huì)提出那些控制對(duì)策？ 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 一、研究倉儲(chǔ)成本管理的意義 原有的倉儲(chǔ)成本管理的指標(biāo)體系，已不能適應(yīng)目前倉儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，再加上現(xiàn)代倉儲(chǔ)成本管理的指標(biāo)體系受到“黑大陸”學(xué)說、“冰山說”的影響。 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? 3．倉儲(chǔ)績效考核指標(biāo)的分析 ? （ 1）庫存周轉(zhuǎn)率的評(píng)價(jià)方法。 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? 2．對(duì)比分析法的形式 ? 對(duì)比分析法根據(jù)分析的特殊需要又有以下兩種形式： ? （ 1）絕對(duì)數(shù)比較。 ? 計(jì)算公式： %1 0 0?商品倉儲(chǔ)成本費(fèi)用 商品倉儲(chǔ)收入倉儲(chǔ)收入成本率＝《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? （ 3）商品倉儲(chǔ)利潤指標(biāo)。平均倉儲(chǔ)成本是指一定時(shí)期內(nèi)平均倉儲(chǔ)一噸商品所需支出成本額，常以月度或年度為計(jì)算時(shí)期。平均倉儲(chǔ)收入的計(jì)算單位是：元 /噸。 ? ①商品收入指標(biāo)的構(gòu)成及計(jì)算。它是在一定時(shí)間內(nèi)銷售成本與平均庫存的比率。 ? （ 2）商品儲(chǔ)存總量。 ? （ 2）缺貨率。 ? 期間商品吞吐量 =期間商品總進(jìn)庫量 +期間商品總出庫量 +期間商品直撥量 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? （ 3）商品的儲(chǔ)存總量量 ?，F(xiàn)在總經(jīng)理委托人事部門主管和倉儲(chǔ)主管進(jìn)行考核，要求設(shè)計(jì)考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，制定考核表。 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 倉儲(chǔ) 作業(yè)績效評(píng)價(jià) 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? 【 學(xué)習(xí)目標(biāo) 】 ? 了解倉儲(chǔ)績效管理的意義和作用； ? 掌握倉儲(chǔ)績效管理的指標(biāo)體系的構(gòu)成內(nèi)容； ? 掌握倉儲(chǔ)績效評(píng)估的分析方法。 ? 【 能力目標(biāo) 】 ? 具備倉儲(chǔ)成本及費(fèi)用的分析能力； ? 具備倉儲(chǔ)成本控制的能力； ? 具備靈活選用倉儲(chǔ)成本控制策略的能力。通過考核可以了解部門是否實(shí)現(xiàn)了今年的經(jīng)營目標(biāo)？企業(yè)運(yùn)營方面還存在哪些問題？從而可以改進(jìn)企業(yè)存在的問題。 ? 每平方米儲(chǔ)存量 = ? 日平均儲(chǔ)存量 = )(m) t (2倉庫使用面積日平均儲(chǔ)存量報(bào)告期日歷天數(shù) 報(bào)告期商品儲(chǔ)存總量《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? （ 2）期間商品吞吐量。 ? 倉庫容積利用率 = %100)(m )(m33?報(bào)告期倉庫的有效容積 用的容積報(bào)告期平均每日實(shí)際使報(bào)告期日歷天數(shù) 和報(bào)告期儲(chǔ)存商品體積之容積＝報(bào)告期平均每日使用的 )(m 3《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? （二）倉儲(chǔ)管理績效指標(biāo)體系 ? ? （ 1）利潤總額 =倉庫營業(yè)利潤 +投資凈損益 +營業(yè)外收入 營業(yè)外支出 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? （ 2）每噸保管商品利潤 報(bào)告期商品儲(chǔ)存總量報(bào)告期利潤總額＝《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? （ 3）資金利潤率 %100*流動(dòng)資金平均占用額固定資金平均占用額利潤總額＝?《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? （ 4）收入利潤率 %100*倉儲(chǔ)營業(yè)收入利潤總額＝《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? （ 4）人均實(shí)現(xiàn)利潤 報(bào)告年度人員平均人數(shù)報(bào)告期利潤總額＝《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? （二）倉儲(chǔ)管理績效指標(biāo)體系 ? 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 其他相關(guān)指標(biāo) ? （ 1） 設(shè)備利用率 %1 0 0?同期設(shè)備日歷工作時(shí)數(shù)數(shù) 全部設(shè)備的實(shí)際工作時(shí)設(shè)備利潤率＝《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? ? （ 1）客戶滿意度。 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? ? （ 1）貨物吞吐量。庫存周轉(zhuǎn)率是用于計(jì)算庫存貨物的周轉(zhuǎn)速度，反映倉儲(chǔ)工作水平的重要效率指標(biāo)。 ? 由于使用周轉(zhuǎn)率的目的不同，商品周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式有差異 : 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? ? （ 1）商品倉儲(chǔ)收入指標(biāo)。平均倉儲(chǔ)收入是指在一定時(shí)期內(nèi)倉儲(chǔ)保管一噸商品的平均收入，該指標(biāo)常以月度為時(shí)間計(jì)算單位。 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? ② 平均倉儲(chǔ)成本。倉儲(chǔ)收入成本率是指一定時(shí)期內(nèi)商品倉儲(chǔ)收入中成本支出所占的比率。 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? 三、績效評(píng)估的分析方法 ? （一）對(duì)比分析法 ? 1．對(duì)比分析法的含義 ? 對(duì)比分析法也稱比較分析法，是把客觀事物加以比較，以達(dá)到認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)和規(guī)律并做出正確的評(píng)價(jià)。它是由兩個(gè)有聯(lián)系的指標(biāo)
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