倉儲管理的具體內容與倉庫的設立-全文預覽
【正文】 庫設立的基本知識。 總目標 掌握倉儲管理及倉庫 的有關基礎知識 案例導讀 回答以下問題： 1．寶馬公司的倉儲工作是如何配合其生產作業(yè)的？ 2．寶馬公司是如何充分利用有限的空間來最大化倉儲面積的？ 3．寶馬公司設置倉庫時主要考慮了什么因素？ 第六章 倉儲管理基礎 本章主要內容： ? 倉儲概述 ? 倉儲管理的具體內容 ? 倉庫的設立 第一節(jié) 倉儲概述 一、倉儲的功能 （一）社會生產順利進行的必要過程 （二） 調整生產和消費的時間差別 （三）保存產品的價值 （四）銜接流通過程 （五）傳遞市場信息 （六） 現貨交易的場所 第一節(jié) 倉儲概述 二、現代物流中倉儲的作用 （一）倉儲在物流中心的作用 1．整合運輸和配載 2．分揀和組合產品 3．流通加工 4．平衡生產和保證供貨 5．存貨控制 ,即對倉儲中的商品存量進行控制的工作 第一節(jié) 倉儲概述 （二）倉儲是物流增值服務功能的實現環(huán)節(jié) 優(yōu)秀的物流管理不僅可以滿足銷售產品的需要，降低產品成本，更應該是能夠實現 自身價值的增值 服務，以提高產品銷售的收益。 （二）倉儲狀態(tài)的物資都是庫存 凡是處于儲存狀態(tài)的物資 ，無論是什么原因造成的，也無論這些物資能否給企業(yè)帶來新的價值，都構成企業(yè)的庫存，都要消耗企業(yè)的管理資源。 （二）倉儲管理的基本任務 1．入庫，這是倉儲管理的基礎，所有儲存的物資都來源于入庫； 2．在庫保管保養(yǎng)，這是是倉儲管理的中心內容，也是倉儲管理不同于其他物流環(huán)節(jié)的地方 3．出庫，這是是倉儲管理的關鍵，也是倉儲管理的主要產出。 倉庫常見的垛形有： （ 1）平臺垛 （ 2）起脊垛 （ 3）立體梯形垛 （ 4）行列垛 （ 5）井型垛 （ 6）梅花形垛 第三節(jié) 倉儲管理的內容 3．墊垛：墊垛是指在貨物碼垛前，在預定的貨位地面位置，便用襯墊材料進行鋪墊。 2．整頓 ：方法是對放置的場所按物品使用頻率進行合理的規(guī)劃。 第三節(jié) 倉儲管理的內容 （二） 5S活動的范圍 請同學自己列舉生活中的例子 （三） 5S的作用 1．提升公司形象 2．營造團隊精神 3．能夠減少浪 5．改善情緒 6．有安全上的保障 7．提高效率 第三節(jié) 倉儲管理的內容 （四）推行 5S的步驟 1．成立組織 2．進行規(guī)劃 3．宣傳活動 4．培訓 5．實施 6．監(jiān)督檢查與考核 7．競賽 （五） 5S推行的場所 （六） 5S實施的方法 1．查檢表 2．紅色標簽策略 3．目視化管理
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