倉儲(chǔ)成本計(jì)算與控制-全文預(yù)覽
【正文】 。 , March 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 31日星期五 9時(shí) 53分 18秒 21:53:1831 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時(shí) 53分 18秒 21:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :53:1821:53Mar2331Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 31日星期五 9時(shí) 53分 18秒 21:53:1831 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :53:1821:53:18March 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :53:1821:53Mar2331Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段 六、降低驗(yàn)貨與出入庫作業(yè)成本的手段 產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi)用僅次于備貨成本 理想狀態(tài)：一次就能準(zhǔn)確地完成整個(gè)商品的檢驗(yàn) 七、降低流通加工成本的手段 “備貨作業(yè) ”、 “貼價(jià)格標(biāo)簽 ”、 “驗(yàn)貨作業(yè) ”一條龍：首先，在分揀出庫前就預(yù)先印制好產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽；第二，在分揀產(chǎn)品的同時(shí)就把預(yù)先印制好的產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽貼在出庫商品上，并進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。 降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段 三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局 倉庫的空間布局 成本最小化方案的決策規(guī)則： 若 dCp/Ch，則垂直排放比較好； 若 d2Cp/Ch，則水平排放比較好； 若 Cp/Ch d2Cp/Ch，則不能得出結(jié)論 四、降低裝卸搬運(yùn)成本的方法 ? 經(jīng)濟(jì)合理的選擇裝卸搬運(yùn)設(shè)備； ? 在高峰期間或試用期間可暫時(shí)租用補(bǔ)充裝卸搬運(yùn)設(shè)備，減少設(shè)備投資； ? 合理布局倉庫，優(yōu)化搬運(yùn)路線，盡量減少裝卸、搬運(yùn)次數(shù)與搬運(yùn)距離； ? 盡量提高一次裝卸搬運(yùn)作業(yè)的處理量，充分利用裝卸搬運(yùn)設(shè)備的處理能力。 降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段 例 2 長江三角洲以生產(chǎn)企業(yè)需求具有季節(jié)性，擬建立一倉庫，一年中不同月份的貨物吞吐量已知。 降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段 如何決策混合倉儲(chǔ)空間 當(dāng)企業(yè)對(duì)于倉儲(chǔ)空間的需求具有季節(jié)性波動(dòng)時(shí) ,可以考慮采用混合倉儲(chǔ)空間獲取策略。 降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段 ? 公共倉庫的優(yōu)缺點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn)： ? 沒有投資風(fēng)險(xiǎn) ? 公共倉庫具有規(guī)模效應(yīng) ? 便于企業(yè)掌握與控制成本 ? 滿足企業(yè)對(duì)儲(chǔ)存空間的動(dòng)態(tài)需求， 滿足企業(yè)對(duì)倉庫需求的時(shí)間、地點(diǎn)的變化 ? 有利于企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)范圍 ? 缺點(diǎn) ? 增加企業(yè)的包裝成本； ? 增加了企業(yè)控制物流活動(dòng)的難度 降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段 ? 企業(yè)在決定采用哪一種類型的倉庫進(jìn)行倉儲(chǔ)時(shí)，需要考慮以下因素： ? 周轉(zhuǎn)量 ? 需求的穩(wěn)定性 ? 市場(chǎng)密度 降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段 ? 財(cái)務(wù)成本分析法 通過財(cái)務(wù)成本分析，來對(duì)倉儲(chǔ)空間的獲取方式進(jìn)行選擇。 ? 公共倉庫的合同屬于短期合同，企業(yè)可以根據(jù)情況對(duì)合同進(jìn)行及時(shí)的變更。 ? 租賃倉庫的租金通常是根據(jù)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)租用的倉儲(chǔ)空間的大小和時(shí)間長短來收取的。在成本管理中，固定資產(chǎn)的成本是通過折舊來進(jìn)行計(jì)算的。是倉儲(chǔ)活動(dòng)中與庫存量有關(guān)的成本。 ? 擁有適當(dāng)?shù)膸齑?，使企業(yè)能在有利時(shí)機(jī)進(jìn)行銷售，或在有利時(shí)機(jī)實(shí)施購進(jìn)，從而增加銷售利潤或減少了購進(jìn)成本。儲(chǔ)備是有目的地、能動(dòng)地、主動(dòng)地儲(chǔ)存起來的物品。第 7章 倉儲(chǔ)成本 倉儲(chǔ)活動(dòng)概述 倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算 降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段 一、倉儲(chǔ)的概念 ? 倉儲(chǔ)：是儲(chǔ)藏、保護(hù)、管理物品的 行為或活動(dòng)。 ? 儲(chǔ)備：儲(chǔ)備是指儲(chǔ)存起來 以備急需 的物品。 倉儲(chǔ)活動(dòng)概述 二、倉儲(chǔ)與倉庫的作用 ? 倉儲(chǔ)可以創(chuàng)造“時(shí)間效用” ? 倉儲(chǔ)是社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)必不可少的條件 ? 生產(chǎn)過程的不連續(xù)、不均衡、不同步性 ? 生產(chǎn)、消費(fèi)的分離 ? 降低運(yùn)輸成本，提高運(yùn)輸效率 ? 進(jìn)行產(chǎn)品
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