物流趨勢(shì)之掌握（改）-全文預(yù)覽
【正文】 大陸 、菲律賓、 第八組 24 進(jìn)入大陸市場(chǎng)的 機(jī)會(huì) ? 12億人口廣大的市場(chǎng) ? 由於美日成熟市場(chǎng)都是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)毛額達(dá)到 4000美元，便利商店的環(huán)境才趨於成熟，按照此一標(biāo)準(zhǔn)，大陸部分都市其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入便利店發(fā)展期 。 ?從 B2C電子商務(wù)發(fā)展過(guò)程也可得到驗(yàn)證。類似的網(wǎng)站有 Gap、 Lands End、 BN等。與傳統(tǒng)中間商不同的是這些 虛擬中間商的利潤(rùn)是來(lái)自網(wǎng)路使用者每一次按下滑鼠 ，而非因?yàn)樽罱K交易成功的售出產(chǎn)品。711物流 趨勢(shì) 之掌握 ? 明確系統(tǒng)化區(qū)隔 當(dāng)訂單處理、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、存貨管理以及運(yùn)輸配送管理做適切的整合時(shí)，能影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成本的市場(chǎng)需求創(chuàng)造的能力。 第八組 12 B2C的電子商務(wù)交易流程 以使用 Netscape瀏覽器購(gòu)買哈利．波特（ Harry Potter） 之交易流程為例： 第八組 13 電子商務(wù)交易之付款流程 Customer Nancy’ s Magical Harry Potter 網(wǎng)站 Be Free 軟體技術(shù)提供者 + Inktomi搜尋引擎技術(shù)者 eToys 書(shū)商 發(fā)卡銀行 郵局 Netscape 第八組 14 電子商務(wù)交易與傳統(tǒng)交易之差異 (1) ? 去除傳統(tǒng)中間商 ? 增加不同形式的虛擬中間商 ? 內(nèi)容供應(yīng)商（ content providers） ? 聯(lián)屬網(wǎng)站（ affiliate sites） ? 搜查引擎（ search engines） ? 入口網(wǎng)站（ portals） ? 網(wǎng)際網(wǎng)路服務(wù)供應(yīng)商（ inter service providers） ? 軟體開(kāi)發(fā)者（ software makers） ? 其他眾多尚未命名的參與者 第八組 15 虛擬中間商（ hypermediaries）成了新的交易代 理人（ agent），瓜分了原傳統(tǒng)中間商的利潤(rùn)。這類型的經(jīng)營(yíng)模式較容易遇到 通路衝突 ，但兩者若能良好的整合，反而可以產(chǎn)生加乘的效果。依 Strader Shaw提出： (1)行銷成本 (2)固定成本 (3)存貨成本 (4)生產(chǎn)成本 (5)配送成本 等五個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行比較 (如下表 ) 第八組 19 比較傳統(tǒng)市場(chǎng)與電子商務(wù)市場(chǎng)的銷售者成本 (1) 相關(guān)成本 傳統(tǒng)交 易市場(chǎng) 電子商務(wù) 交易市場(chǎng) (非數(shù)位化產(chǎn)品 ) 電子商務(wù) 交易市場(chǎng) (數(shù)位化產(chǎn)品 ) 行銷成本 固定成本 存貨成本 生產(chǎn)成本 配送成本 較 低 較 高 資料來(lái)源： Troy J. Str
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