hpzx知識(shí)管理體系-全文預(yù)覽
【正文】 2. 在項(xiàng)目實(shí)踐中推廣應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)品。 ? 項(xiàng)目培訓(xùn)由培訓(xùn)部承擔(dān)，實(shí)現(xiàn)年度收入320萬。 獨(dú)立或協(xié)同組織有影響的活動(dòng) 3次 資源含量翻兩番 資源中心成員數(shù)達(dá)到 3000 培訓(xùn)部職責(zé) ? 組織公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部市場(chǎng)培訓(xùn)和項(xiàng)目培訓(xùn)，提供專業(yè)化的培訓(xùn)服務(wù)，開發(fā)新的培訓(xùn)產(chǎn)品。 出版或引進(jìn)版權(quán) 13本 發(fā)表文章數(shù)量人均 1篇 知名媒體上開辟特色專欄 2個(gè) 組織高級(jí)研討會(huì) 12次 配合培訓(xùn)部門，開發(fā)培訓(xùn)新品 24個(gè) 研究發(fā)展部工作目標(biāo) ? 建立中長(zhǎng)期知識(shí)跟蹤與儲(chǔ)備。 ? 組織知識(shí)產(chǎn)品評(píng)定和知識(shí)貢獻(xiàn)年度評(píng)定，激勵(lì)員工積極創(chuàng)造和共享知識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司知識(shí)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的快速提高，知識(shí)資產(chǎn)增值速度超過公司收入增長(zhǎng)速度。 ? 信息管理是對(duì)企業(yè)知識(shí)資源中顯性知識(shí)進(jìn)行的管理，也即通常所說的信息的搜集和加工整理。 漢普的積累有多少？ 共享原則 ? 知識(shí)共享可以使每一個(gè)新項(xiàng)目的運(yùn)行都建立在公司的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的基礎(chǔ)之上。漢普知識(shí)管理 知識(shí)管理 ? 知識(shí)管理就是對(duì)知識(shí)的管理。 ? 咨詢公司的高額收費(fèi)來自于長(zhǎng)期的知識(shí)積累。 知識(shí)管理和信息管理的關(guān)系 ? 信息管理為知識(shí)積累和共享提供平臺(tái)。 知識(shí)管理部工作目標(biāo) 知識(shí)管理部工作目標(biāo) ? 參加公司各領(lǐng)域的項(xiàng)目實(shí)施，發(fā)掘企業(yè)存在的隱性知識(shí)，提出新知識(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，每業(yè)務(wù)領(lǐng)域至少 12項(xiàng)。 各研究領(lǐng)域累計(jì)至少開發(fā)服務(wù)新品 4個(gè) 圓滿完成參與第 12個(gè)客戶的獲得 順利完成對(duì)內(nèi)部員工的知識(shí)轉(zhuǎn)移 研究發(fā)展部工作目標(biāo) ? 開展軟品牌營(yíng)銷，打造漢普的行業(yè)領(lǐng)先形象。 “研發(fā)動(dòng)態(tài) — 情報(bào)前沿”簡(jiǎn)報(bào)，雙月刊 研究發(fā)展部工作目標(biāo) ? AMT欄目策劃與推廣。 ? 市場(chǎng)組班培
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