【摘要】IE手法IE手法是以人的活動為中心,以事實為依據(jù),用科學的分析方法對生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題進行合理化改善,最后對結果進行標準化的方法,其目的為:①準確掌握生產(chǎn)活動的實際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費、不合理、不可靠的地方③對生產(chǎn)活動的改善和標準化進行系統(tǒng)的管理其特征:1①分析程序方法不錯的話,不同人會得到相同的結
2025-03-13 06:08
【摘要】現(xiàn)場改善手法-IE七大手法主講:徐坤IE簡介IE七大手法IE手法目錄IE簡介直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對象,綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論不斱法等知識,對其進行觃劃、設計、管理、改進和創(chuàng)新等活動,使其達到降低成本,提高質量和效益的目的的一
2025-02-14 07:35
【摘要】ContinuedShanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoBuildingtheimprovingmodel
2025-01-01 00:29
【摘要】IE手法簡介IE系列課程之二前言?孫子兵法曰:“不教而戰(zhàn)謂之殺”;?《老子》曰:“授人以魚不如授人以漁”;?徒然要求改善而不講求方法技巧,于事無補;?方法總比困難多!?熱心、決心與恒心??說起來重要,做起來次要,忙起來不要??!IE手法工作簡化的循環(huán)有效的實施“工作簡化”
2025-03-13 16:51
【摘要】IE的七大手法目錄第一章IE之簡介第二章IE的起源第三章IE的七大手法一、IE之簡介?IE是英文IndustrialEngineering的簡稱,直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對象,綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法等知識,對其進行
2025-03-12 21:39
【摘要】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程?美國質量管理權威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡稱IE
2025-03-13 16:47
【摘要】1IE手法IE手法是以人的活動為中心,以事實為依據(jù),用科學的分析方法對生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題進行合理化改善,最后對結果進行標準化的方法,其目的為:①準確掌握生產(chǎn)活動的實際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費、不合理、不可靠的地方③對生產(chǎn)活動的改善和標準化進行系統(tǒng)的管理其特征:2①分析程序方法不錯的話,不同人會得到相
2025-01-25 11:03
【摘要】善用現(xiàn)場IE手法推動生產(chǎn)效力提高???第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動概論現(xiàn)場IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟原則流程經(jīng)濟原則聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)流程分析2.2產(chǎn)品工藝分析第三章節(jié)動作分析與動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則(動作研究)概述第四章節(jié)
2025-01-23 16:35
【摘要】穩(wěn)贏企業(yè)管理咨詢現(xiàn)場管理系列IE工業(yè)工程七手法與現(xiàn)場改善深圳市穩(wěn)贏企業(yè)管理咨詢有限公司主講嘉賓:周得良1穩(wěn)贏企業(yè)管理咨詢現(xiàn)場管理系列課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手
2025-02-26 09:11
【摘要】運用IE七手法進行務實現(xiàn)場改善—消除各種浪費,提升生產(chǎn)力IndustrialEngineeringSeventools2/8/20231一、工業(yè)工程概論2/8/20232
2025-01-01 16:14
【摘要】HoKuei現(xiàn)場管理與改善IE手法的活用(續(xù))報告人:何信貴2/9/20231HoKuei課程大綱陸、流程分析法與流程改善柒、工作抽查與稼動分析2/9/2023Page2HoKuei第陸部分:流程分析法與流程改善報告人:何信貴2/9/20233HoKuei課程大綱一、何謂流
2025-02-25 22:01
【摘要】IE7大手法與現(xiàn)場改善IE工業(yè)工程?運用IE技術提升效率一.效率提升的基礎與改善方向?1學會觀察?2深入分析?3識別問題(連問5個為什么)?4改善(針對根本問題)二、工業(yè)工程的原理?科學管理的起源:?1泰勒的鏟煤研究?2吉爾布雷斯的砌磚研究二
2025-02-21 11:53
2025-02-14 07:27
【摘要】現(xiàn)場IE2/104IE及其體系現(xiàn)場IE職責現(xiàn)場IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術
2025-02-21 21:27
【摘要】本資料來源本資料來源如何控管現(xiàn)場品質及運用品管手法一.現(xiàn)場品質管理1.現(xiàn)場管理的六要素2.何為現(xiàn)場品質管理3.常用品質管制方法(A-H)4.品質保証方式1.現(xiàn)場管理的六要素lP=PRODUCTIVITY(生產(chǎn)力)lQ=QUALITY(品質)
2025-02-22 13:36