公司績(jī)效管理項(xiàng)目報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 流程 貨幣資金收入控制流程 貨幣資金支出控制流程 固定資產(chǎn)購(gòu)置流程 總經(jīng)辦 人力資源部 績(jī)效考核流程 薪酬方案設(shè)計(jì)流程 人力資源規(guī)劃流程 年度培訓(xùn)計(jì)劃編制和 執(zhí)行流程 內(nèi)部招聘流程 外部招聘流程 招收員工流程 員工調(diào)入手續(xù)流程 質(zhì)量部 藥品檢查驗(yàn)收流程 質(zhì)量管理制度編制、修訂 撤銷(xiāo)、審批流程 采購(gòu)藥品資質(zhì)審核流程 不合格藥品確認(rèn)處理流程 銷(xiāo)售客戶(hù)資質(zhì)審核管理流程 藥品銷(xiāo)毀流程 藥品報(bào)損流程 采購(gòu)部 藥品采購(gòu)流程 藥品投標(biāo)工作流程 麻醉及特殊藥品銷(xiāo)售 管理流程 物價(jià)管理流程 效期管理流程 藥品采退流程 藥品銷(xiāo)退流程 印章使用管理流程 發(fā)文管理流程 會(huì)務(wù)管理流程 辦公車(chē)輛使用流程 文檔借閱流程 信息部 信息系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)流程 信息數(shù)據(jù)安全管理流程 信息系統(tǒng)設(shè)備購(gòu)置流程 信息系統(tǒng)終端用戶(hù)管理流程 經(jīng)營(yíng)部 經(jīng)營(yíng)預(yù)算監(jiān)控流程 可行性研究流程 儲(chǔ)備商品管理流程 銷(xiāo)售系統(tǒng) 商業(yè)銷(xiāo)售管理流程 商業(yè)現(xiàn)款現(xiàn)金銷(xiāo)售管理 流程 醫(yī)療銷(xiāo)售管理流程 各部門(mén)、各分公司所負(fù)責(zé)流程清單 部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效計(jì)劃示例： 年度工作態(tài)度考核表 － 部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工 工作任務(wù)和目標(biāo) 績(jī)效評(píng)價(jià)：指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法 績(jī)效激勵(lì) 績(jī)效輔導(dǎo)記錄 2023 年 度 工 作 態(tài) 度 考 核 表 考核重點(diǎn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 考評(píng)人 得分 權(quán)重 加權(quán)得分 優(yōu)（ 100－ 90） 良（ 90－ 80） 中（ 80－ 70） 基本合格 （ 70－ 60） 差（ 60以下） 紀(jì)律性 直接上級(jí) 20% 合作精神 直接上級(jí) 20% 積極性 直接上級(jí) 20% 責(zé)任心 直接上級(jí) 20% 自我開(kāi)發(fā) 熱情 直接上級(jí) 20% 當(dāng)年工作能力考核得分 =?上述五個(gè)單項(xiàng)得分 ?對(duì)應(yīng)權(quán)重 =_________ 員 工 2023 年 度 工 作 態(tài) 度 考 核 表 考核標(biāo)準(zhǔn) 考評(píng)人 得分 權(quán)重 加權(quán)得分 優(yōu)（ 100－ 90） 良（ 90－ 80） 中（ 80－ 70） 基本合格 （ 70－ 60） 差（ 60以下） 直接上級(jí) 20% 直接上級(jí) 20% 直接上級(jí) 20% 直接上級(jí) 20% 直接上級(jí) 20% 當(dāng)年工作能力考核得分 =?上述五個(gè)單項(xiàng)得分 ?對(duì)應(yīng)權(quán)重 =_________ 考核重點(diǎn) 大局意識(shí)與合作精神 責(zé)任心 積極性與工作熱情 以身作則 虛心好學(xué) 部 門(mén) 負(fù) 責(zé) 人 部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效計(jì)劃示例： 年度工作能力考核表 － 部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工 工作任務(wù)和目標(biāo) 績(jī)效評(píng)價(jià)：指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法 績(jī)效激勵(lì) 績(jī)效輔導(dǎo)記錄 銷(xiāo)售、儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人 崗位專(zhuān)業(yè)技能 市場(chǎng)開(kāi)拓能力 計(jì)劃能力 溝通協(xié)調(diào)能力 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 2023 年 度 工 作 能 力 考 核 表 工 作 能 力 考 核 考核重點(diǎn) 考核標(biāo)準(zhǔn)（得分） 考評(píng)人 得分 權(quán)重 加權(quán) 得分 優(yōu)（ 100－ 90） 良（ 90－ 80） 中（ 80－ 70） 基本合格 （ 70－ 60） 差（ 60以下） 直接上級(jí) 20% 直接上級(jí) 20% 直接上級(jí) 20% 直接上級(jí) 20% 直接上級(jí) 20% 當(dāng)年工作能力考核得分 =?上述五個(gè)單項(xiàng)得分 ?對(duì)應(yīng)權(quán)重 =_________ 其他部門(mén)負(fù)責(zé)人 崗位專(zhuān)業(yè)技能 創(chuàng)新能力 計(jì)劃能力 溝通協(xié)調(diào)能力 團(tuán)隊(duì)合作 員工 － 外勤 崗位專(zhuān)業(yè)技能 市場(chǎng)開(kāi)拓能力 執(zhí)行能力 溝通協(xié)調(diào)能力 客戶(hù)管理 員工 － 其他 崗位專(zhuān)業(yè)技能 分析判斷能力 執(zhí)行能力 溝通協(xié)調(diào)能力 學(xué)習(xí)能力 部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效計(jì)劃示例： 工作業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡 工作任務(wù)和目標(biāo) 績(jī)效評(píng)價(jià)：指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法 績(jī)效激勵(lì) 績(jī)效輔導(dǎo)記錄 業(yè)績(jī)指標(biāo) 有關(guān)信息或事項(xiàng)記錄 對(duì)考核成績(jī)的影響 使用的溝通輔導(dǎo)方式 輔導(dǎo)記錄 改進(jìn)效果 激 勵(lì) 引 導(dǎo) 培 訓(xùn) 指 示
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