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xx集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書-全文預(yù)覽

2025-03-24 21:40 上一頁面

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【正文】 LCS000820BJ(GB) 麥肯錫為中國一家新興互聯(lián)網(wǎng)公司制定戰(zhàn)略 客戶狀況 ?國有投資者投資的新興中國高科技公司,尋求建立基于因特網(wǎng)的股票交易業(yè)務(wù) ?集中投資與提供服務(wù)所需的支持 麥肯錫的角色 ?評(píng)估中國證券市場和因特網(wǎng)市場的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì) ?進(jìn)行多樣的客戶購買需求和價(jià)格敏感性的市場調(diào)查 ?制定產(chǎn)品和服務(wù)組合 ?設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu),特別是區(qū)域銷售和市場營銷,以便于提供服務(wù) ?準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)表和資金需求 實(shí)效 ?成功提供基本的股票信息服務(wù) ?建立適合中國客戶近期發(fā)展的多樣化的股票交易系統(tǒng) ?策劃股票上市 39 LCS000820BJ(GB) 麥肯錫幫助中國一家電生產(chǎn)商設(shè)計(jì)營銷策略、組織程序 客戶狀況 ?中國一家白色家電生產(chǎn)商被同行業(yè)最大的廠商迅速奪去市場 ?需要新的市場營銷策略:產(chǎn)品組合、渠道網(wǎng)、產(chǎn)品系列拓寬 麥肯錫的角色 ?設(shè)計(jì)策劃新目標(biāo)和組織程序 ?設(shè)計(jì)新的銷售與營銷的考評(píng)、管控程序 ?建立新的機(jī)制以把決策權(quán)放到公司組織的適當(dāng)部門中去 實(shí)效 ?奪回銷量與市場份額 ?項(xiàng)目實(shí)施后的三個(gè)月是公司近兩年內(nèi)最成功的階段 40 LCS000820BJ(GB) 麥肯錫為中國一家大型工業(yè)及消費(fèi)品生產(chǎn)商制定增長戰(zhàn)略 客戶狀況 ?中國最大的工業(yè)及消費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)商之一,正尋求在其優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域成為世界的領(lǐng)先企業(yè)之一,但正面臨著嚴(yán)重的質(zhì)量問題及投資的不確定性 麥肯錫的角色 ?在市場充滿不確定性的情況下,制定了強(qiáng)有力的增長戰(zhàn)略 ?就行業(yè)演變以及如何保持卓越的財(cái)務(wù)業(yè)績制定了戰(zhàn)略觀點(diǎn) ?確定了實(shí)施計(jì)劃 ?在兩家主要生產(chǎn)廠實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)工作 實(shí)效 ?戰(zhàn)略的制定使客戶向同行業(yè)世界前十位的目標(biāo)發(fā)展, 2023年收入預(yù)計(jì)將為 1996年收入的 ?戰(zhàn)略獲得董事會(huì)和控股集團(tuán)的一致批準(zhǔn),并作為建立世界級(jí)公司的行動(dòng)綱領(lǐng) ?產(chǎn)品質(zhì)量獲得明顯改善,在試點(diǎn)車間的廢品率下降了 30%以上 41 LCS000820BJ(GB) 麥肯錫協(xié)助中國一家大型工業(yè)企業(yè)提高業(yè)績 客戶狀況 ?一家領(lǐng)先的中國汽車零件生產(chǎn)商,首度遭遇虧損,需要得到幫助以扭虧增盈 麥肯錫的角色 ?沿價(jià)值鏈對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)績進(jìn)行調(diào)查并參照行業(yè)最佳做法挖掘降本和增長潛能并劃定總體業(yè)績改善的范圍 ?制定短期 (6個(gè)月 )和中長期 (18個(gè)月 )業(yè)績改善措施 ?制定變革方案以獲得潛能 實(shí)效 ? 通過業(yè)績改善為客 戶帶來了持續(xù)的價(jià) 值 (包含采購、生產(chǎn) / 去除生產(chǎn)流程中的 瓶頸、市場營銷 ) ? 試點(diǎn)開始后僅 4個(gè) 月,試點(diǎn)區(qū)域的銷售 就增長了 20%以上 ? 在方案實(shí)施的頭一 年,全國銷售增長 了 13% 42 LCS000820BJ(GB) 麥肯錫為一家國有企業(yè)進(jìn)行組織架構(gòu)重組 客戶狀況 ?一家位于上海的電子和機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)商剛剛完成了一次購并,形成了一個(gè)價(jià)值為 40億美元的集團(tuán),因此急需為集團(tuán)設(shè)計(jì)一個(gè)新的公司結(jié)構(gòu) ?這個(gè)結(jié)構(gòu)必須能夠適應(yīng)中國的不確定的市場環(huán)境,將獨(dú)立的企業(yè)拆分成業(yè)務(wù)單元組,并幫助集團(tuán)在 2023年時(shí)達(dá)到 100億美元的規(guī)模 麥肯錫的角色 ?設(shè)計(jì)并建立了一個(gè)新的公司總部,包括招聘高級(jí)管理人員 ?建立了內(nèi)部管理流程 ?診斷了業(yè)績改進(jìn)機(jī)會(huì),并為一個(gè)業(yè)務(wù)單元設(shè)計(jì)了改革方案 實(shí)效 ?在 4個(gè)月內(nèi)建成了新的公司總部,并為持續(xù)進(jìn)行以業(yè)務(wù)單元為中心的重組制定了藍(lán)圖 43 LCS000820BJ(GB) 麥肯錫幫助中國一家大型國有企業(yè)實(shí)施新的管理流程 客戶狀況 ?中國的一家制藥企業(yè),最近重新設(shè)計(jì)了內(nèi)部訂單執(zhí)行流程,并需要 IT系統(tǒng)提供支持 麥肯錫的角色 ?協(xié)助選擇 IT供應(yīng)商 ?就設(shè)計(jì)以及 ERP系統(tǒng)的引入進(jìn)行協(xié)調(diào) ?指導(dǎo)客戶小組領(lǐng)導(dǎo)在倉庫重組、應(yīng)收帳款以及庫存藥品管理方面實(shí)施新的管理流程 實(shí)效 ?單位成本目前已由銷售額的 9%降至 % 44 LCS000820BJ(GB) 麥肯錫幫助一家中國客戶制定了長期目標(biāo)并設(shè)計(jì)了相應(yīng)的人力資源系統(tǒng) 客戶狀況 ?中國一家主要的保險(xiǎn)公司希望能制定一個(gè)具有競爭力的遠(yuǎn)景規(guī)劃 麥肯錫的角色 ?尋找增長機(jī)會(huì)并確定了公司遠(yuǎn)景,使命和增長目標(biāo) ?制定在具體產(chǎn)品、市場和地域細(xì)分中的競爭戰(zhàn)略 ?設(shè)計(jì)了一個(gè)新的以市場細(xì)分為基礎(chǔ)的組織結(jié)構(gòu) ?幫助客戶實(shí)施所制定的遠(yuǎn)景規(guī)劃以幫助其實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景 規(guī)劃 實(shí)效 ?確定了明確的今后 510年目標(biāo)以及指導(dǎo)綱領(lǐng);并將這些向董事會(huì)、員工、股東及未來投資者進(jìn)行宣傳 確定十年的增長目標(biāo) 重新設(shè)計(jì)公司的人力資源系統(tǒng) 客戶狀況 ?一家發(fā)展迅速的中國保險(xiǎn)公司 ?希望能建立世界一流的人力資源系統(tǒng)來發(fā)展和保留最優(yōu)秀的人才 麥肯錫的角色 ?為人力資源部門制定并實(shí)施新的戰(zhàn)略和流程 ?為人力資源職能設(shè)計(jì)了一個(gè)新的組織結(jié)構(gòu) 實(shí)效 ?為接下來的長達(dá)一年的人力資源改革方案完成指導(dǎo)藍(lán)圖并進(jìn)行試點(diǎn)測(cè)試 45 LCS000820BJ(GB) 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 18:35:4518:35:4518:35Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 2023年 3月 29日星期三 6時(shí) 35分 45秒 18:35:4529 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :35:4518:35Mar2329Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 下午 6時(shí) 35分 :35March 29, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 18:35:4518:35:4518:353/29/2023 6:35:45 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :35:4518:35:45March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時(shí) 35分 45秒 下午 6時(shí) 35分 18:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 35分 :35March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 18:35:4518:35:4518:35Wednesday, March 29, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 6時(shí) 35分 45秒 下午 6時(shí) 35分 18:35: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :35:4518:35:45March 29, 202
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