【正文】 （ 3）交接檢 三、質(zhì)量檢查的手段 根據(jù)工作的實踐經(jīng)驗，可歸納為看、摸、敲、照、靠、吊、量、套等八種檢查方法。 (6)環(huán)境保護措施 在環(huán)保方面建立的管理制度。 技術組織措施 (1)技術措施 表述為完成工程的施工而采取的具有較大技術投入的措施， (2)質(zhì)量保證措施 表述在常規(guī)的質(zhì)量保證體系基礎上如何為將工程創(chuàng)成優(yōu)質(zhì)工程而采取的管理制度和技術措施。 確定攪拌站或砼泵的位置。 t挖、墊 = =4(天） 200+16 27 2 t扎筋 = =4(天） 48 6 2 t砼 = =4(天） 100+60 20 2 t回 = =4(天） 200+16 27 2 t柱筋 = =1(天） 80 10 2 4 t梁板柱砼 = =1(天） 960 40 2 4 3 t模 = =6(天） 960 20 2 4 t拆 = =1(天） 160 20 2 4 t梁板筋 = =2(天） 329 20 2 4 t砌 = =3(天） 720 30 2 4 施工平面圖 一、目的 使施工順利進行，合理使用場地、減少臨施費、文明施工。計算式為： 各施工段施工天數(shù) =各施工段勞動量247。 “實”計劃是“控”計劃的補充和細化，以分項或工序為劃分對象，是具體施工時間的依據(jù)。 表達形式采用橫道圖或網(wǎng)絡圖。 （二）施工機械的選擇 選擇的內(nèi)容 ：類型、型號、數(shù)量。 砌筑工程 ：①組砌方法和質(zhì)量要求 ②彈線控制要求③腳 手架搭設方法及安全網(wǎng)掛設方法？④垂直和水平運輸機械 鋼筋砼工程： ①模板類型及支撐系統(tǒng)②鋼筋連接方法③混凝土攪拌、輸送及澆注順序和方法，確定振搗設備的類型和規(guī)格，確定施工縫的留設位置。 （一）施工方法 —— 是施工組織設計的主角。 先地下，后地上；先主體，后圍護； 先結構 ， 后裝飾；先土建 ， 后設備 。 費用優(yōu)化的目的在于： （ 1）尋求直接費與間接費總和即成本最低的最優(yōu)工期 TB，以及與此相適應的網(wǎng)絡計劃中各工作的進度安排。試對網(wǎng)絡計劃進行優(yōu)化。 目標：工期目標 資源目標 費用目標 一 、 工期優(yōu)化 當計算工期大于要求工期時 ， 壓縮關鍵工作持續(xù)時間 。 2 3 4 5 6 5 2 5 2 2 5 3 1 網(wǎng)絡計劃16151413121110987654321工作日（天）網(wǎng)絡計劃工作日（天）12354 6 工作日（天） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 5 4 6 按最遲時間繪制的時標網(wǎng)絡計劃 （四）作用 直接讀出各個時間參數(shù)。 。 是橫道圖與網(wǎng)絡圖的“二合一”。 TijT= TijLF – tij – TijES = TijLS – TijES = TijLF – TijEF ⑥工作的自由時差，是總時差的一部分，指一項工作在不影響其緊后工作最早開始前提下可以機動靈活使用的時間。 最早時間參數(shù)算完后即可算工期。 （一）網(wǎng)絡圖的時間參數(shù)有六個： ?最早開始時間 ES（ Early start) TijES ?最早完成時間 EF（ Early finish) TijEF ?最遲開始時間 LS（ Late start) TijLS ?最遲完成時間 LF (Late finish) TijLF ?總時差 TF（ total floot) TijT ?自由時差 FF（ Free floot) TijF （二）圖上計算法 —— 參數(shù)標注形式 —— 六標法 ①計算 TijES ES指在緊前工作和有關時限約束下，工作有可能開始的最早時刻。 例：已知一網(wǎng)絡圖中各工作之間的邏輯關系如下表，試畫出其雙代號網(wǎng)絡圖。 一般可使用虛工序來避免這種節(jié)點 。 對于每一個生產(chǎn)對象，生產(chǎn)過程的每一項工作都有其緊前工作和緊后工作，每一支隊伍都要等緊前工序的工作面及本工作做完后往哪里轉移的問題，畫網(wǎng)絡圖就是在安排工作面和隊伍的流動。 中間節(jié)點在不至造成混亂的前提下也可采用 。 2 A C B 2 D 4 E 5 G 3 F 5 1 1 2 3 4 5 6 不允許有雙箭頭的箭線和無箭頭的線段 。 A B 7 1 D 6 C 3 5 4 2 E F 在一個網(wǎng)絡圖中 ， 只能有一個起點節(jié)點 ， 一個終點節(jié)點 。 A 1 C 4 B 2 3 （ 3） A、 B均完成后進行 C、 D。 與雙代號的聯(lián)系 —— 形式不同，表達內(nèi)容完全相同。 9 10 澆 3 3 節(jié)點 節(jié)點表達各活動的連接關系，是時間的某一瞬點，無長度。 3）取差數(shù)最大者作為該兩過程的流水步距。 )(61321323139。 方法：通過 增加 施工隊組數(shù) 將成倍節(jié)拍流水組織成 類似固定節(jié)拍 流水的組織形式。流水步距計算按公式（ ） （二）特征 （三）工期計算 —— 采用通用公式（ ） （四）例題 某工程劃分為 A、 B、 C、 D四個施工過程，分為四個施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為：tA=3d、 tB=2d、 tc=5d、 tD=2d， B施工過程完成后需有 1d的技術間歇時間。 二、不等（異）節(jié)奏（同工種等節(jié)拍） （一）概念 在組織異節(jié)奏流水時，會出現(xiàn)以下兩種情況： 緊前過程的 t小于緊后過程的 t，即 ti ti+1 緊前過程的 t大于緊后過程的 t，即 titi+1 1 2 3 4 1 2 3 4 緊前 緊后 這種情況不符合工藝要求。 施工段數(shù) m ?劃分施工段應考慮的問題？ ?施工段數(shù) m與施工過程數(shù) n的關系 工作隊 施工段 評價 m=n 連續(xù)作業(yè) 無停歇 理想 mn 連續(xù)作業(yè) 有停歇 略大合理 mn 作業(yè)有間斷 無停歇 不合理 合理關系： m略大于 n 流水節(jié)拍 t 某一 施工過程在 一個 施工段上的持續(xù)時間。 按施工對象的大小分： 三、內(nèi)容 工程概況 施工方案 施工進度計劃 施工現(xiàn)場平面布置圖 施工組織措施 （ 各項技術經(jīng)濟指標） 施工現(xiàn)場管理 施工現(xiàn)場平面布置與管理； 建筑材料的計劃安排、變更和儲存管理； 合同管理； 質(zhì)量檢查和管理； 安全管理與文明施工； 施工過程中的業(yè)務分析。 施工組織 總設計 以建筑群或建設項目為編制對象，是全局性文件。Build the construction to anize 洪 樹 生 第一章 施工組織與施工現(xiàn)場管理概論 施工組織 “組織”是？ —— 組織行為。 標后 施工組織設計 是組織施工的指南； 強調(diào)指導性。針對具體對象進一步具體化。 流水施工是建造類的流水，施工過程數(shù)是建造類的過程數(shù)， 決定工期的是建造類施工過程。 例題 1： P9 ti ti+1 1 2 3 4 1 2 3 4 緊前 緊后 這種情況的緊后過程從第二段開始會出現(xiàn)空閑，工藝上符合要求。各段推遲時間不等，為保證連續(xù)，需計算出合理的流水步距。 Ⅲ Ⅱ I 42 40 38 36 34 32 30 28 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 施工進度（天） 過程編號 KIⅡ K Ⅱ Ⅲ T4=m tC 三、成倍節(jié)拍（不等節(jié)拍的特殊方式） 條件：各施工過程的 t不等，但成倍數(shù)，且存在最大公約數(shù)。 解 ：（ 1）確定流水步距 B0 B0 =max{4,6,2}=2(d) （ 2）計算各施工過程的專業(yè)工作隊數(shù)目和專業(yè)工作總數(shù)目。 2）相鄰兩過程的累加數(shù)列錯位相減。 實工作有名；虛工作無名，僅表達工作間的邏輯關系。 i j Dij tij 三、單代號網(wǎng)絡圖 ○代表“工作”， → 僅代表工作間的聯(lián)系，表示前進方向和邏輯關系，不占時間和資源。 A B 2 3 1 D 4 （