體育經(jīng)營(yíng)管理概論-全文預(yù)覽
【正文】 這些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 。 。 。 ? 材料反映的相關(guān)規(guī)律 。 ? 特步攜手兔子教授黃力生、高顏值冠軍吳敏、絲路跑者白斌及肖恩快跑王曉剛等著名跑步圈達(dá)人，首次以跑步項(xiàng)目為核心展示內(nèi)容高調(diào)亮相。 結(jié)論：草根足球 產(chǎn)業(yè)潛力巨大 。 ? 體奧動(dòng)力公司購(gòu)買呢 20232023年中超聯(lián)賽版權(quán)事件解讀 ? 重慶壩壩球有多火，讓數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話 2023年 09月 27日 06:29 來(lái)源： 重慶商報(bào) ： 339支 （ 市足協(xié)主辦的市業(yè)余聯(lián)賽球隊(duì) ） ，參賽球員近萬(wàn)名 ， 常年堅(jiān)持踢球的人數(shù)超過(guò) 3萬(wàn)人。和目前的每年 8000萬(wàn) 版權(quán)費(fèi)相比，明年起平均每年 16億的版權(quán)費(fèi)，瘋漲了 20倍！ ? 中超 5年版權(quán)賣出 80億 未來(lái)或出現(xiàn)付費(fèi)看比賽 作者：湯琪來(lái)源：中新網(wǎng) 按照國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，中超在未來(lái)出現(xiàn) 付費(fèi)電視模式 是有可能的，包括現(xiàn)在流行的 新媒體付費(fèi)模式 ，這將逐步改變大家的收視習(xí)慣。它們涉及體育的方式各有不同，主要有以下四種方式：成立體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金，如 國(guó)旅聯(lián)合 、 貴人鳥(niǎo) ；收購(gòu)體育產(chǎn)業(yè)公司，如 蘇寧云商 、 浙報(bào)傳媒 ；通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸切入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如 樂(lè)視網(wǎng) ；對(duì)已有業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，加大投資額度，如探路者 、 嘉麟杰 。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至 2023年 4月，共有 56家體育創(chuàng)業(yè)公司公布獲得多項(xiàng)融資 ，按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，其中綜合 25個(gè)、足球 7個(gè)、高爾夫 5個(gè)、健身 5個(gè)、騎行 4個(gè)、跑步 3個(gè)、戶外 2個(gè)、滑雪 2個(gè)、籃球 2個(gè)、汽摩 1個(gè)以及搏擊 1個(gè)。推動(dòng)學(xué)校足球場(chǎng)在課外時(shí)間低價(jià)或免費(fèi)向社會(huì)開(kāi)放，建立學(xué)校和社會(huì)對(duì)場(chǎng)地的共享機(jī)制。 ? 國(guó)家政策導(dǎo)讀 —— 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) （ 4） 加強(qiáng) 足球場(chǎng)地建設(shè) 管理 擴(kuò)大 足球場(chǎng)地?cái)?shù)量。完善競(jìng)賽結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大競(jìng)賽規(guī)模，增加競(jìng)賽種類， 逐步形成賽制穩(wěn)定、等級(jí)分明、銜接有序、遍及城鄉(xiāng)的競(jìng)賽格局。改變 中國(guó)足球協(xié)會(huì)與體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心兩塊牌子、一套人馬的組織構(gòu)架。 （ 2）《 意見(jiàn) 》 明確了六方面任務(wù) 四、促進(jìn)體育與旅游、傳媒、會(huì)展等業(yè)態(tài)融合發(fā)展，鼓勵(lì)康體結(jié)合， 支持金融、地產(chǎn)、交通、信息等企業(yè)開(kāi)發(fā)體育領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù) 。 ? ?五萬(wàn)億 市場(chǎng)空間，政策力度超市場(chǎng)預(yù)期 。 （ 二）間接環(huán)境因素 提 供 依據(jù)。 ■ 培養(yǎng)信息能力，牢固樹(shù)立體育經(jīng)營(yíng)外部分析的意識(shí)。 、有利于自己生存和發(fā)展的 體育經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 。 問(wèn)題： ？ ？ —— 調(diào)查，信息收集、分析 ? 導(dǎo)入：體育經(jīng)營(yíng)管理基本要素 人力資源（源泉） 體育產(chǎn)品（核心） 財(cái)力資源（保障） 生產(chǎn)資料（保障） 人力資源（源泉）環(huán)境（基礎(chǔ)） 競(jìng)爭(zhēng)者（參照系） 消費(fèi)者（市場(chǎng)） 公司 外部 內(nèi)部 Consumer Climate Company Competitor 4C分析 ■ 市場(chǎng)營(yíng)銷中的 4C分析 : ? 消費(fèi)者 Consumer ? 便利 Convenience ? 成本 Cost ? 溝通 Communication 一 .體育經(jīng)營(yíng)外部因素分析的意義 ， 預(yù)測(cè) 外部環(huán)境的變化趨勢(shì)。 ■ 高度重視體育經(jīng)營(yíng)外部分析。 二 .體育經(jīng)營(yíng)外部因素分析 （ 一）直接環(huán)境因素 1. 國(guó)家政策因素 2. 體育市場(chǎng)需求因素 3. 體育消費(fèi)水平因素 4. 資源因素 5. 時(shí)間因素 6. 競(jìng)爭(zhēng)因素 提供 依據(jù)。 ? 國(guó)家政策導(dǎo)讀體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 12023年 10月 20日國(guó)務(wù)院 印發(fā)了 《 關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn) 》 以下簡(jiǎn)稱 《 意見(jiàn) 》 （ 1）《 意見(jiàn) 》 把 全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略 ，把增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高健康水平作為根本目標(biāo)，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持，強(qiáng)調(diào)向改革要?jiǎng)恿Γ蚴袌?chǎng)要活力，力爭(zhēng)到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò) ５萬(wàn)億 元，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。 三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，挖掘體育產(chǎn)業(yè)潛力，培育消費(fèi)熱點(diǎn)。 3月國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā) 《 中國(guó)
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