【摘要】第3章決策與決策方法1決策與決策理論2決策過程3決策的影響因素4決策方法決策的定義（續(xù)）定義：決策是管理者識(shí)別并解決問題的過程，或者管理者利用機(jī)會(huì)的過程?決策是為了實(shí)現(xiàn)某一個(gè)特定的組織目標(biāo)，在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過程。2
2025-01-10 15:45
【摘要】EMBA第六章樹形——樹立品牌形象孫子：“無恃其不來，恃吾有以待也。無其不攻，恃吾有予不可攻也?！薄毒抛兤贩评帧た铺乩眨簠^(qū)別專業(yè)營銷者的最佳方式，也許是看他們是否擁有對(duì)品牌的創(chuàng)造、維持、保護(hù)和擴(kuò)展的能力。EMBA品牌與
2025-03-10 13:28
【摘要】EMBAEMBA第五章定策——如何制定營銷對(duì)策？《周易.系辭》：易有太極,極生兩儀,兩儀生四象,四象成八卦，五行成道，萬物生化。EMBA定策之易經(jīng)篇?太極——元?dú)?兩儀——陰陽?四象——太陰、少陽、少陰、太陽?八卦——乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤
2025-03-10 13:20
【摘要】EMBA第四章造勢(shì)——如何確立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)？孫子：“善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)與人?！薄秾O子兵法·勢(shì)篇》審時(shí)度勢(shì)——根據(jù)環(huán)境及條件的變化，從戰(zhàn)略上確定自己的優(yōu)勢(shì)。EMBA以低成本造勢(shì)菲利浦·科特勒：在市場(chǎng)上，常常以比對(duì)手低一元錢的價(jià)
2025-03-09 22:34
【摘要】EMBAEMBA第三章占位——如何進(jìn)行市場(chǎng)定位菲利浦·科特勒：今天，你必須比處在同一水平者跑得更快。EMBA定位定位（Positioning）就是對(duì)公司的供應(yīng)品和形象進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個(gè)獨(dú)特的位置的行動(dòng)。EMBA阿爾?里斯（
2025-03-09 22:23
【摘要】EMBA第五章定策——如何制定營銷對(duì)策？《周易.系辭》：易有太極,極生兩儀,兩儀生四象,四象成八卦，五行成道，萬物生化。EMBA定策之易經(jīng)篇?太極——元?dú)?兩儀——陰陽?四象——太陰、少陽、少陰、太陽?八卦——乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤?五行——
2025-03-10 13:30
【摘要】EMBAEMBA第四章造勢(shì)——如何確立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)？孫子：“善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)與人?！薄秾O子兵法·勢(shì)篇》審時(shí)度勢(shì)——根據(jù)環(huán)境及條件的變化，從戰(zhàn)略上確定自己的優(yōu)勢(shì)。EMBA以低成本造勢(shì)菲利浦·科特勒：在市場(chǎng)上，常常以比對(duì)手
2025-03-09 22:35
【摘要】EMBAEMBA第六章樹形——樹立品牌形象孫子：“無恃其不來，恃吾有以待也。無其不攻，恃吾有予不可攻也?！薄毒抛兤贩评帧た铺乩眨簠^(qū)別專業(yè)營銷者的最佳方式，也許是看他們是否擁有對(duì)品牌的創(chuàng)造、維持、保護(hù)和擴(kuò)展的能力。
【摘要】EMBA第三章占位——如何進(jìn)行市場(chǎng)定位菲利浦·科特勒：今天，你必須比處在同一水平者跑得更快。EMBA定位定位（Positioning）就是對(duì)公司的供應(yīng)品和形象進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個(gè)獨(dú)特的位置的行動(dòng)。EMBA阿爾?里斯（AlRies）和杰克
2025-03-09 22:30
【摘要】?市場(chǎng)營銷決策基礎(chǔ)0一、市場(chǎng)營銷決策制定程序二、市場(chǎng)營銷環(huán)境分析三、區(qū)域市場(chǎng)分析四、消費(fèi)者市場(chǎng)購買行為分析內(nèi)容1業(yè)務(wù)單位任務(wù)外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析制定營銷目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分選擇目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)定位
2025-03-10 12:59
【摘要】CEO戰(zhàn)略管理與決策分析1第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析（圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析框圖）CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析2第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析（圖1-2CEO戰(zhàn)略決策過程要點(diǎn)總結(jié)框圖）CEO戰(zhàn)略決策過程要點(diǎn)總結(jié)3第二節(jié)具體職能戰(zhàn)略決
2025-02-11 21:04
【摘要】物流成本的分析、預(yù)測(cè)與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料，對(duì)照成本計(jì)劃、同期成本指標(biāo)、國內(nèi)外同類企業(yè)的成本指標(biāo)等，了解物流計(jì)劃完成情況和變動(dòng)趨勢(shì)，查找影響物流成本變動(dòng)的原因，測(cè)定其影響程度，為改進(jìn)物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。?定義成本性態(tài)也稱成本習(xí)性，是指成本總額
2025-01-25 16:22
【摘要】0市場(chǎng)營銷決策基礎(chǔ)1一、市場(chǎng)營銷決策制定程序二、市場(chǎng)營銷環(huán)境分析三、區(qū)域市場(chǎng)分析四、消費(fèi)者市場(chǎng)購買行為分析內(nèi)容2業(yè)務(wù)單位任務(wù)外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析制定營銷目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分選擇目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)
2025-01-15 04:28
【摘要】運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外運(yùn)籌學(xué)課件決策分析Decisionmaking1決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策第三節(jié)
2025-03-29 03:51
【摘要】營銷決策與策劃第一講概述?一、營銷決策與策劃的重要性?市場(chǎng)營銷是一門經(jīng)營哲學(xué)?市場(chǎng)環(huán)境變化需要科學(xué)決策?現(xiàn)代企業(yè)家必須善于策劃市場(chǎng)營銷學(xué)是一門經(jīng)營哲學(xué)?毫不奇怪，今天能取得勝利的公司必定是那些最能使它們的目標(biāo)顧客得到滿足，并感到愉悅的公司。這些公司把市場(chǎng)營銷看成是公司整體的哲
2025-01-18 23:28
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