金x房地產(chǎn)建設(shè)公司-設(shè)計專業(yè)負責(zé)人和項目設(shè)計負責(zé)人工作細則(doc)-地產(chǎn)綜合-資料下載頁

【摘要】GFI-GH-1設(shè)計專業(yè)負責(zé)人和項目設(shè)計負責(zé)人工作細則版本：1第1頁，共2頁C：\ISO\GFI\GFI-GH-1設(shè)計專業(yè)負責(zé)人和項目設(shè)計負責(zé)人的工作細則一、本細則適用于正式報建項目和零星工程項目的設(shè)計監(jiān)理工作和施工配合工作。二、項目設(shè)計負責(zé)人工作細則1.在工程部接到公司批準(zhǔn)項目立項

2025-08-04 00:14

電氣公司供應(yīng)商管理細則-資料下載頁

【摘要】XXXX科技公司文件編號：供應(yīng)商管理細則版本/版次A0頁次1/9供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料調(diào)查樣品驗證資質(zhì)評估列入合格供應(yīng)商名列采購交貨評定獎勵淘汰不合格合格不合格合格式合格需改

2025-08-21 14:57

供應(yīng)商考核細則-資料下載頁

【摘要】........供應(yīng)商考核細則1、供應(yīng)商的定期考核供應(yīng)商審核計劃：審核對象：所有對本公司生產(chǎn)供貨之主要供應(yīng)商審核時機：新開發(fā)的主要供應(yīng)商。對相關(guān)供應(yīng)商將要加

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商評價與供應(yīng)商選擇步驟-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和

2025-01-21 01:58

管理標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商考核及綜合評價細則-資料下載頁

【摘要】××××有限公司標(biāo)準(zhǔn)×/××××?08?02－2012供應(yīng)商考核及綜合

2025-08-10 23:42

xxxx年500強房地產(chǎn)企業(yè)首選供應(yīng)商榜單-資料下載頁

【摘要】電梯類排序品牌名品牌首選率供應(yīng)商使用開發(fā)商(部分)1三菱25%上海三菱電梯有限公司萬科、魯能2日立22%日立電梯中國有限公司萬科、碧桂園3奧的斯17%奧的斯電梯（中國）投資有限公司金地、恒大4通力8%芬蘭通力電梯（中國）有限公司華僑城、遠洋5蒂森克虜伯7%蒂森電梯有限公司

2025-06-28 09:08

揚州萬科房地產(chǎn)有限公司供應(yīng)商管理工作指引-資料下載頁

【摘要】揚州萬科房地產(chǎn)有限公司編號YZ-CG-004密級內(nèi)部公開名稱供應(yīng)商管理工作指引版本A/0第1頁共6頁編制審核批準(zhǔn)生效期2020年4月1日揚州萬科房地產(chǎn)有限公司供應(yīng)商管理工作指引編制日期審核日期

2024-11-12 16:48

材料供應(yīng)商合作合同供應(yīng)商合作工程材料供應(yīng)商合同-資料下載頁

【摘要】編號： 材料供應(yīng)商合作合同_供應(yīng)商合作_工程材料供應(yīng)商合同 [20XX]XX號 （20年月日至20年月日止） （...

2025-04-05 22:10

供應(yīng)商評價報告-資料下載頁

【摘要】 供應(yīng)商評價報告供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商地址：審核結(jié)論：A級(≥90分)□B級(≥75分)□C級(≥60分)□D級(＜60分)□審核覆蓋產(chǎn)品：是否關(guān)鍵重要件：□是□否審核日期：審核組長：審核組成員：供應(yīng)商代

2025-08-02 23:34

供應(yīng)商評價制度-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商選擇、評價、再評價制度一、供應(yīng)商的選擇與評價職責(zé)劃分1、原料采購部負責(zé)組織對供應(yīng)商進行選擇、評價與再評價，并對供應(yīng)商的供貨業(yè)績進行評價與再評價；2、品管部負責(zé)配合采購部對供應(yīng)商進行選擇、評價與再評價工作；3、總經(jīng)理負責(zé)對合格供應(yīng)商進行最后審批。二、選擇與評價的原則與程序1、采購部按公司質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量

2024-10-30 09:37

供應(yīng)商日?？荚u細則-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商日常考評細則第一章總則第一條本細則是《物資供銷公司供應(yīng)商管理暫行辦法》的配套實施細則。第二條供應(yīng)商日?？荚u，以月度日?？己擞涗洖榛A(chǔ)，累積劣跡計分，半年階段性小結(jié)考評，年度一次性總評?？荚u結(jié)論定期公示。第三條評議格次：累計計分10分以下為優(yōu)秀、10-25分良好、25-30分為一般、30-60分及以上的為差。第四條供應(yīng)商日?？荚u格次，作為年度供應(yīng)商綜合評

2025-04-12 01:02

淺析x公司供應(yīng)商的選擇與管理-資料下載頁

【摘要】淺析X公司供應(yīng)商的選擇與管理[摘要]目前，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為全球管理界研究和實踐關(guān)注的焦點，其中對供應(yīng)商的選擇和管理的研究具有重要的實踐和理論意義。當(dāng)前供應(yīng)商的選擇和管理是一個被人們所爭論的關(guān)鍵問題。采購是一個企業(yè)生產(chǎn)的開端，是一切經(jīng)營活動的起點，而采購過程中供應(yīng)商的選擇與管理又是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，科學(xué)有效地選擇和管理供應(yīng)商，不僅有利于采購活動的成功實現(xiàn)，促

2025-09-02 14:10

供應(yīng)商大會x年-資料下載頁

【摘要】優(yōu)化、再造供應(yīng)鏈——供應(yīng)發(fā)展報告——從小到大目錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問題q采購戰(zhàn)略舉措q建立供應(yīng)商評估體系從無到有從低到高2歷年電機千瓦數(shù)統(tǒng)計表3歷年原材料采購金額統(tǒng)計表4從小到大目錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問題q采購戰(zhàn)略舉措q建立供應(yīng)商評估體系從無到有從低到高5高

2025-01-19 03:39

濟南某房地產(chǎn)建設(shè)公司-客戶投訴處理程序-資料下載頁

【摘要】GFP19-2客戶投訴處理程序版本：1第1頁，共6頁C:\ISO\GFP\GFP19-2客戶投訴處理程序確?？蛻敉对V得到及時、合理的處理，

2025-07-13 19:24

濟南某房地產(chǎn)建設(shè)公司項目評估工作程序-資料下載頁

【摘要】GFP4-1項目評估工作程序版本：1第1頁，共6頁C:\ISO\GFP\GFP4-1項目評估工作程序進行項目前期評估，提出項目評估報告及可行性方案，供各級領(lǐng)導(dǎo)決策參考。用范圍本程序適用于公司新開發(fā)的地產(chǎn)項目，不包括公司在

2025-05-08 22:57

金x房地產(chǎn)建設(shè)公司-材料供應(yīng)商評價細則(編輯修改稿)

金x房地產(chǎn)建設(shè)公司-材料供應(yīng)商評價細則-wenkub.com

金x房地產(chǎn)建設(shè)公司-材料供應(yīng)商評價細則(已改無錯字)

金x房地產(chǎn)建設(shè)公司-材料供應(yīng)商評價細則-資料下載頁

金x房地產(chǎn)建設(shè)公司-材料供應(yīng)商評價細則(參考版)