【摘要】國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知?(計(jì)價(jià)格\[2002\]10號(hào))?國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門,各省、自治區(qū)、直轄市計(jì)委、物價(jià)局,建設(shè)廳:為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于工程勘察設(shè)計(jì)單位體制改革若干意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)\[1999\]101號(hào)),調(diào)整工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)行為,國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部制定
2025-06-29 02:17
【摘要】MARKETINGMANAGEMENTINCHINAPhilipKotler–KevinLaneKeller–LuTaihong營(yíng)銷管理(中國(guó)版)第12章制定價(jià)格戰(zhàn)略和流程菲利普·科特勒-凱文·萊恩·凱勒-盧
2025-01-09 06:36
【摘要】第10章薪酬制度與薪酬戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略薪酬制度概述薪酬制度診斷薪酬戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略——是指分配和運(yùn)用公司資源,制定行動(dòng)方針,以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。?企業(yè)戰(zhàn)略的種類:企業(yè)整體戰(zhàn)略;經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;功能戰(zhàn)略。(1)企業(yè)整體戰(zhàn)略(CS):又稱公司戰(zhàn)略,是對(duì)不同的事業(yè)領(lǐng)域加
2025-03-09 20:47
2025-06-30 10:07
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第10章戰(zhàn)略變革企業(yè)戰(zhàn)略管理1掌握影響戰(zhàn)略變革的因素23重點(diǎn)掌握戰(zhàn)略創(chuàng)新的要素4學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)戰(zhàn)略慣性及對(duì)企業(yè)的影響掌握戰(zhàn)略變革的方式與實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理案例:招商銀行的戰(zhàn)略創(chuàng)新成立于1978年的招商銀行,1994年進(jìn)入個(gè)人銀行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)全
【摘要】國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)文件建設(shè)部計(jì)價(jià)格[2002]10號(hào)國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門,各省、自治區(qū)、直轄市計(jì)委、物價(jià)局、建設(shè)廳:為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于工程勘察設(shè)計(jì)單位體制改革若干意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)[1999]101號(hào)),調(diào)整工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工
2025-06-24 01:19
【摘要】突破價(jià)格戰(zhàn)包 政和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD2突破價(jià)格戰(zhàn)的基本選擇q第一講:?jiǎn)雾?xiàng)策略q第二講:組合策略q第三講:系統(tǒng)策略q第四講:最終策略單項(xiàng)策略q第一講 和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD41、規(guī)模經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的價(jià)格戰(zhàn)q追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)q競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)帶著更大規(guī)模的產(chǎn)量,參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUAR
2025-01-19 04:01
【摘要】從品牌管理到現(xiàn)代渠道關(guān)系管理從品牌管理到現(xiàn)代渠道關(guān)系管理BrandManagementModernTradeChannelRelationshipDevelopment“超越價(jià)格戰(zhàn)超越價(jià)格戰(zhàn)”《《BEYOND?THE?PRICE?WAR》》我們今天正在遇到的問(wèn)題……?隨著沃爾瑪、家樂(lè)福在中國(guó)的擴(kuò)張,中國(guó)本
2025-01-12 11:03
【摘要】物流及供應(yīng)鏈管理企業(yè)物流戰(zhàn)略與規(guī)劃物流及供應(yīng)鏈管理課件劉和東制作企業(yè)物流戰(zhàn)略與規(guī)劃?中文里的“Crisis,危機(jī)”一詞由兩個(gè)漢字構(gòu)成——一個(gè)表示危險(xiǎn),另一個(gè)表示機(jī)會(huì)?!獰o(wú)名氏物流及供應(yīng)鏈管理課件劉和東制作
2025-03-08 01:07
【摘要】1南昌大學(xué)金融工程學(xué)多媒體課件◎版權(quán)歸周德才所有我們現(xiàn)在開(kāi)始開(kāi)始了解神秘的期權(quán)衍生產(chǎn)品第十章期權(quán)回報(bào)與價(jià)格分析2南昌大學(xué)金融工程學(xué)多媒體課件◎版權(quán)歸周德才所有第十章期權(quán)回報(bào)與價(jià)格分析引言?作為一位投資者,進(jìn)行期權(quán)交易最關(guān)注的就是未來(lái)可能獲得的收益、可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和期權(quán)價(jià)格的變化情形。本章將運(yùn)用圖形、
2025-01-27 03:41
【摘要】長(zhǎng)虹的價(jià)格戰(zhàn)及啟示?“價(jià)格戰(zhàn)越打越兇,只能說(shuō)明企業(yè)缺乏真正的競(jìng)爭(zhēng)力,在粗放式的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)不能給顧客提供更多價(jià)值,只能降價(jià)。許多中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)就是不擅長(zhǎng)組合拳,只會(huì)拳打腳踢。”?“價(jià)格要以成本為基礎(chǔ),如果成本降不下去,一味實(shí)施價(jià)格戰(zhàn),只能是死路一條?!薄獜?fù)旦大學(xué)陸雄文
2025-02-28 15:00
2025-01-09 07:36
【摘要】工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2002年修訂本國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)建設(shè)部國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知計(jì)價(jià)格[2002]10號(hào)國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門,各省、自治區(qū)、直轄市計(jì)委、物價(jià)局,建設(shè)廳:為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門
2025-07-14 16:29
【摘要】第十章經(jīng)濟(jì)發(fā)展中優(yōu)先順序的選擇第一節(jié)平衡增長(zhǎng)與不平衡增長(zhǎng)1一、平衡增長(zhǎng)理論(1)?平衡增長(zhǎng)理論的代表人物是納克斯和羅森斯坦——羅丹,但他們的論點(diǎn)也不完全相同,所謂平衡增長(zhǎng)是指在整個(gè)工業(yè)或整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門同時(shí)進(jìn)行大規(guī)模投資,按同一比率或不同比率得到全面發(fā)展,從而擺脫貧困落后狀況,實(shí)現(xiàn)工業(yè)化或經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2一、
2025-03-08 01:10
【摘要】第10章全球戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目的:?1.熟悉戰(zhàn)略的概念。?2.理解企業(yè)如何通過(guò)全球業(yè)務(wù)的擴(kuò)展而獲益。?3.熟悉用于全球性競(jìng)爭(zhēng)的各種不同戰(zhàn)略。?4.理解成本壓力對(duì)企業(yè)全球戰(zhàn)略選擇的影響。?5.理解國(guó)家之間的差別如何影響企業(yè)對(duì)全球戰(zhàn)略的選擇。?6.理解企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟來(lái)支持它們的全球戰(zhàn)略。一個(gè)麥