【摘要】中國式的領(lǐng)導(dǎo)?特色?(有別于其他國家,例如日本,美國,英國,法國,-)?中國帝王學(xué)?守成式的領(lǐng)導(dǎo)??現(xiàn)代的實(shí)證分析?華人企業(yè)家?家族企業(yè)(中國人家的觀念;變遷?)?領(lǐng)導(dǎo)行為?中國領(lǐng)導(dǎo)行為的特色??變遷的方向?諸子百家?儒家:孔子?法家:韓非子?道家:老子、孫子?雜家:淮
2025-01-19 01:45
【摘要】別墅·豪宅營銷解讀“一定得選最好癿黃金地段,雇法國設(shè)計(jì)師,建就得建最高檔次癿公寓,申梯直接入戶,戶型最小也得四百平米,親舉寬帶呀,光纜呀,衛(wèi)星呀,能給他接癿全給他接上;樓上邊有花園兒,樓里邊有游泳池;樓道里站一個(gè)英國管家,戴假収、特紳士癿邁種,業(yè)主一迚門兒,甭管有亊兒沒亊兒,都得跟亰家說‘MayIhelpyou,Sir?
2025-01-01 03:29
【摘要】中國式團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)整理第一講團(tuán)隊(duì)?首先,領(lǐng)導(dǎo)者的作用是舉足輕重的。我們經(jīng)常講,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗,領(lǐng)導(dǎo)者要負(fù)70%的責(zé)任?其次,團(tuán)隊(duì)必須要有核心。換句話說,既然讓領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)重大的責(zé)任,就要確保他的核心地位,尊重他的最終裁決權(quán)?再次,要有一致對外的態(tài)度。對內(nèi)可以全員參與,大家多商量,但是對外的時(shí)候,只能有一個(gè)態(tài)度、一個(gè)說法。對外聲音不一致的話,外面的人就
2025-01-20 23:49
【摘要】中國式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競爭?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去
2025-01-20 23:28
【摘要】中國式營銷金鑰匙中國企業(yè)要走什么樣的營銷道路?西方理論?企業(yè)實(shí)戰(zhàn)?“唯有情絲切不斷”9月2日,麥當(dāng)勞在德國慕尼黑發(fā)起了以“我就喜歡(I`m`)”為主題的廣告宣傳活動(dòng),這是麥當(dāng)勞歷史上第一次在
2025-03-09 21:52
【摘要】中國式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)曾仕強(qiáng)中國式管理?一、中國式管理的含意?二、首先要有共同的認(rèn)識(shí)?三、把自己的崗位做好?四、培養(yǎng)敏銳的第六感?五、先孕育出合用制度?六、在團(tuán)隊(duì)中完成自我?七、把能干團(tuán)隊(duì)帶出來?八、維持合理的不公平?九、讓干部去從事
【摘要】掌控中國式營銷關(guān)鍵點(diǎn)肖陽中國經(jīng)營策略與人力資源導(dǎo)師課程內(nèi)容總論篇序品牌篇壹渠道篇叁指揮篇肆績效篇伍客戶篇貳在開始之前的小測試
2025-02-27 15:57
【摘要】2023升級(jí)版第一篇:開宗明義領(lǐng),理也。導(dǎo)者,引也。-LEADER,1300年出現(xiàn)。LEADERSHIP,1834年出現(xiàn)-“領(lǐng)導(dǎo)是一們促使其部署充滿信心,滿懷熱情來
2025-01-19 02:42
2025-01-19 01:53
2025-01-19 01:52
【摘要】一、管理的意義(一)管理?透過其他人來做好事情。(GettingThingsDoneThroughOtherPeople)士氣的激發(fā)與維持管理行政作業(yè)人事溝通激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)人力資源、行銷、財(cái)務(wù)生產(chǎn)/作業(yè)、研發(fā)/科技策略、資訊...
2025-01-18 09:03
【摘要】華商縱橫國際咨詢集團(tuán)——中國企業(yè)的黃埔軍校人性認(rèn)識(shí)人,了解人,你就無所不能!透過象棋看中國人一.象棋將成員分成三階層:將、帥代表高階層車、馬、炮為中間干部兵、卒代表基層員工二.三階層有不同特性:車、馬、炮、卒各有所用,也各具不同英雄性最高將、帥反而無用看起來最不厲害,其實(shí)最高明兵、卒最務(wù)實(shí)規(guī)矩,一
2025-03-09 22:03
【摘要】中國式銷售溝通—煉就特種尖兵主講:石真語?國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心核心講師?中山大學(xué)浙江大學(xué)華南理工大學(xué)EMBA客座教授?中共中央黨校民營企業(yè)家碩士研究生班特聘教授?智海資訊傳播集團(tuán)副董事長兼總裁?北京智源時(shí)代企業(yè)管理公司董事長?企業(yè)銷售
2025-03-09 21:48
【摘要】中國式執(zhí)行——OEC管理暨海爾執(zhí)行力模式3/30/20231第一板塊:執(zhí)行力概念共識(shí)第二板塊:執(zhí)行工具1——企業(yè)文化第三板塊:執(zhí)行工具2——OEC管理第四板塊:執(zhí)行工具3——SBU經(jīng)營第五板塊:案例及總結(jié)課程目錄3/30/20232第一板塊執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象及概念共識(shí)3/3
2025-01-20 23:50