【摘要】——第二小組展示奔馳營(yíng)銷之道分析1、奔馳對(duì)市場(chǎng)的理解在這個(gè)以消費(fèi)者為中心的時(shí)代,奔馳將“顧客要求第一”、“廣為顧客服務(wù)”作為自己的核心市場(chǎng)營(yíng)銷理念。1、奔馳對(duì)市場(chǎng)的理解奔馳自始至終站在顧客的角度來思考問題、經(jīng)營(yíng)企業(yè),以顧客的需求為核
2025-01-13 11:47
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)版——?jiǎng)P迪拉克電話營(yíng)銷——廈門泰成致尊2023年10月17日通過學(xué)會(huì)對(duì)電話營(yíng)銷流程的監(jiān)控,提高凱迪拉克展廳的再次來店率通過專業(yè)的凱迪拉克電話營(yíng)銷流程和技巧,提升客戶滿意度實(shí)現(xiàn)高效的電話管理和自我管理,建設(shè)高效的凱迪拉克客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)1凱迪拉克展廳電話檢核點(diǎn)2凱迪拉克展廳電話接聽實(shí)戰(zhàn)流程3凱迪拉克銷
2025-01-13 11:46
【摘要】“突破科技,啟迪未來”今日講解:????“家屬”??大家知道奧迪標(biāo)志的含義嗎??奧迪轎車的標(biāo)志為四個(gè)圓環(huán),代表著合并前的四家公司。這些公司曾經(jīng)是自行車、摩托車及小客車的[奧迪S4]奧迪S4生產(chǎn)廠家。由于該公司原是由4家公司合并而成,因此每一環(huán)都是其中一個(gè)公司的象征。
2025-01-22 01:06
【摘要】OHP-1QC七大手法OHP-2課堂守則OHP-3QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認(rèn)清問題關(guān)鍵所在,進(jìn)而解決問題。什么是QC??QC=QualityControl?是指控制制造或服務(wù)的品質(zhì),使產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到最優(yōu)良的狀態(tài)。OHP-4QC七
2025-02-15 17:27
【摘要】1營(yíng)銷管理的定義營(yíng)銷(管理)是計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品服務(wù)和創(chuàng)意的觀念、定價(jià)、促銷和分銷,以創(chuàng)造能符合個(gè)人和組織目標(biāo)的交換的一種過程?!溃┦袌?chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)2營(yíng)銷與推銷的區(qū)別?營(yíng)銷是深刻的認(rèn)識(shí)和了解客戶,使產(chǎn)品完成適合他需求的過程
2025-01-18 22:39
【摘要】?4潛移默化地將自己的價(jià)值觀傳遞給別人,在別人接受的過程中,我們自己也會(huì)獲得極大地滿足感和成就感;學(xué)會(huì)察言觀色,了解人性、了解別人內(nèi)心世界的真實(shí)想法;學(xué)習(xí)與人相處、逐漸建立起和諧的人際關(guān)系,使自己為一個(gè)受歡迎的人。銷售為每一個(gè)平凡的人提供了成功的機(jī)會(huì),即
2025-02-21 15:28
【摘要】汽車4S店八大運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)詳解指標(biāo)一、庫存管理?庫存管理是現(xiàn)金流管理的一部分,4S店經(jīng)營(yíng)過程中最大的風(fēng)險(xiǎn)就是現(xiàn)金流的問題。?當(dāng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)淡、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳、外部的金融融資又出現(xiàn)困難時(shí),企業(yè)就會(huì)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?例:買了配件A,進(jìn)貨價(jià)100元,共10個(gè),進(jìn)貨成本是1000元,1個(gè)月后賣出去5個(gè),銷售價(jià)200元,毛利為100%,
2025-02-08 13:08
【摘要】第六章第六章汽車公司和商標(biāo)汽車公司和商標(biāo)車標(biāo)是隨著汽車生產(chǎn)和銷售的發(fā)展而產(chǎn)生的。車標(biāo):汽車的標(biāo)記,也可喻為汽車的身份證或汽車的藝術(shù)名片。車標(biāo)一般都裝飾在汽車的頭部和明顯部位上,光彩奪目,在向人們炫耀著汽車公司和汽車輝煌的歷史。不同的汽車品牌,都有一段傳奇的故事,每一個(gè)車標(biāo)都會(huì)向你講述汽車百年歷史的風(fēng)云。3/11/20231Email:
2025-01-07 14:53
【摘要】第二章世界主要汽車集團(tuán)及品牌介紹2023年世界十大汽車集團(tuán)(按銷量)803747679.8578.5507.9390339.5337.53161200100200300400500600700800900數(shù)量(萬輛)GM介紹?通用汽車公司(GM)是
2025-03-09 14:54
【摘要】世界和我國(guó)八大輪胎品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力-錢伯章橡膠技術(shù)網(wǎng) 2005年度全球輪胎75強(qiáng)排行榜顯示,世界輪胎十大品牌是米其林、普利斯通、固特異、大陸、倍耐力、住友、橫濱、庫伯、韓泰(韓國(guó)輪胎)、東洋輪胎、錦湖、佳通。橡膠技術(shù)咨詢網(wǎng)為廣大從事橡膠行業(yè)的朋友提供橡膠技術(shù)、橡膠價(jià)格信息、橡膠資料交流學(xué)習(xí)交易的平臺(tái)。我們努力打造一個(gè)橡膠人最喜愛的橡膠技術(shù)信息交流平臺(tái)。在75強(qiáng)排行榜中,米
2025-06-23 04:55
【摘要】第4章中國(guó)主要汽車公司及車標(biāo)主要內(nèi)容上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司第一汽車集團(tuán)公司東風(fēng)汽車集團(tuán)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)北京汽車工業(yè)公司廣州汽車工業(yè)集團(tuán)公司奇瑞汽車公司哈飛汽車公司華晨汽車集團(tuán)公司吉利控股集團(tuán)第4章中國(guó)主要汽車公司及車標(biāo)1第4章
2025-02-23 15:30
【摘要】SIAT/011108/SH-MISC(2020GB)世界十大汽車公司在華轎車及輕型客車業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略概況SIAT/011108/SH-MISC(2020GB)1涉及主要汽車公司通用福特戴姆勒–克萊斯勒豐田大眾6.7.8.9.10.本田
2025-08-06 21:15
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃1什么是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃?定義并執(zhí)行必要的步驟以確保產(chǎn)品滿足顧客要求的一種事先的結(jié)構(gòu)化方法。?APQP是一種要求所有的系統(tǒng)、子系統(tǒng)和工程、制造、供應(yīng)等組成部分共同參與的團(tuán)隊(duì)方法。2APQP目標(biāo)?推動(dòng)與某個(gè)項(xiàng)目有關(guān)的所有個(gè)體之間的溝通,確保在可接受的成
2025-01-25 03:42
【摘要】供應(yīng)商培訓(xùn)質(zhì)量成本培訓(xùn)5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述?A.V.Feigenbaum:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動(dòng)的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報(bào)告。?J.M.Juran:企業(yè)在廢次品上發(fā)生的成本好似一座金礦——“礦中黃金”。5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述v質(zhì)量成本概念保
2025-01-08 18:56
【摘要】Thewaytoleanproduction!授課前注意事項(xiàng)1.本次課程總共授課時(shí)間為2h,中間無休息時(shí)間;2.請(qǐng)各位遵守課堂紀(jì)律,將手機(jī)調(diào)整為震動(dòng)狀態(tài);3.課堂上提出的問題請(qǐng)積極參不互動(dòng);4.授課中沒有解決的疑惑課外可繼續(xù)交流溝通。P2Thewaytoleanproduction!目錄
2025-01-08 09:30