7-4固定資產(chǎn)投資決策評價案例-全文預(yù)覽
【正文】 平均分?jǐn)偟礁髂?，加各年運(yùn)行成本，計算年平均成本。 首先，計算 △初始現(xiàn)金流量： △初始投資 =600000 + 250000 = 350000（元） 其次 ， 計算 △ 營業(yè)現(xiàn)金流量 △年折舊額 = 1020 00050 0000660 00060 0000 ???=90000 –48000 =42023（元） 再次，計算△終結(jié)現(xiàn)金流量 終結(jié)現(xiàn)金流量 =6000020230=40000（元） △營業(yè)凈現(xiàn)金流量計算結(jié)果見下表 項目 16 △營業(yè)收入 △付現(xiàn)成本 △折舊 △稅前利潤 △所得稅 △稅后凈利 △營業(yè)凈現(xiàn)金流量 80000 20230 42023 58000 17400 40600 82600 最后，匯總?cè)楷F(xiàn)金流量 0 1 2 3 4 5 6 △初始現(xiàn)金流量 △營業(yè)現(xiàn)金流量 △終結(jié)現(xiàn)金流量 350000 82600 82600 82600 82600 82600 82600 40000 △凈現(xiàn)金流量 50000 82600 82600 82600 82600 82600 122600 △ NPV=82600 PVIFA6%， 5 +122600 PVIF6%， 6 — 50000 =82600 + 122600 — 350000 =(元 ) 由計算結(jié)果可知，使用新船比繼續(xù)使用舊船能獲得更大的凈現(xiàn)值，因此，該公司應(yīng)更換新船。 公司所得稅率 40%，資本成本為 12%。但由于兩個方案開發(fā)時機(jī)不一樣，不能把凈現(xiàn)值簡單對比，而必須把后期開發(fā)的項目凈現(xiàn)值換算為早期開發(fā)的第一年初（ t=0）時的現(xiàn)值，然后再進(jìn)行對比。 ?方案一：建設(shè)規(guī)模較大的工廠，投資額5000萬元，有效期十年，由于設(shè)備比較先進(jìn)，生產(chǎn)效率高，因此，只需一班制生產(chǎn)，需生產(chǎn)工人 500人，全年人工費(fèi)用 400萬元，耗用原材料 4800萬元，廢品損失約 200萬元，全年管理費(fèi)用預(yù)計 160元。 50＝ 第三節(jié) 項目投資決策評價方法及其運(yùn)用 ? 【例題 應(yīng)加大折現(xiàn)率，使凈現(xiàn)值接近于 0，用折現(xiàn)率 18%繼續(xù)測試，求凈現(xiàn)值。 第三節(jié) 項目投資決策評價方法及其運(yùn)用 ? 【例 多選題】影響項目內(nèi)含報酬率的因素包括（ ）。第七章 內(nèi)部長期投資管理 第四節(jié) 固定資產(chǎn)投資決策評價案例 ? 【例題 第三節(jié) 項目投資決策評價方法及其運(yùn)用 ? 【例題 % % % % ? 【答案】 ，凈現(xiàn)值＝ 32（ P/A， i， 5）－100＝ 0，則：（ P
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